Вадим Первышин - Десять лет под внешним управлением. История Российской Федерациис 1991 по 2000 год.
Скачивание начинается... Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Описание книги "Десять лет под внешним управлением. История Российской Федерациис 1991 по 2000 год."
Описание и краткое содержание "Десять лет под внешним управлением. История Российской Федерациис 1991 по 2000 год." читать бесплатно онлайн.
Одно дело – отправиться в заморские страны, чтобы пострелять в людей, а другое дело – до последней капли крови защищать родную землю. Это две большие разницы.
Наёмные армии Кувейта, Саудовской Аравии и других стран Ближнего Востока в 70-80-х годах развалились при соприкосновении с боевым противником. Ибо никто не хотел умирать. За деньги можно служить, убивать, но за деньги нельзя умирать.
Наёмничество уродует психологию людей: защита Родины из святой обязанности превращается для социальных низов в предмет заработка.
Нам надо самим определиться со службой в армии: это удел неудачников, или способ заработка для люмпена, или священная обязанность?
Граждане России заинтересованы в существовании своей страны или не очень? Ведь нынешняя армия просто не боеспособна и нет никакого смысла в существовании такой армии. Мы напрасно тратим деньги на сохранение такой «профессиональной» армии, не способной ни к каким боевым действиям.
Ведь сейчас в армии идёт 10 % призывного контингента, самых обездоленных и беззащитных во всех смыслах. Ни о каком подготовленном качественном резерве не может быть и речи. О священном долге служить говорить бессмысленно при дедовщине и рабском труде вместо обучения военному делу.
Наёмники, а тем более люмпены будут служить не народу, а нанявшему их режиму, а такое служение опасно и для самой власти, ибо нет уверенности, что эта служба будет продолжаться долго и защитит власть от внешней угрозы, ибо эту власть наёмники не любят.
Надо заметить, что призывники, которые идут в РВСН, ВМФ, ВВС, Ракетные части – просто солдаты, а не контрактники. В контрактники идёт просто пехота (мотострелки), десант и спецназ – те, которые могут выполнять карательные функции. Остальные просто не нужны – такова позиция властей.
Поэтому обслуживать оставшуюся сложную технику будут только офицеры, да и, наверное, их жены – новый «семейный подряд». Если муж уговорит жену подписать совместный контракт.
Теперь солдат не может написать письмо домой тогда, когда ему хочется. Конверты строго лимитируются и должны выдаваться командирами. А известно: всё, что «должен получать» солдат, он, как правило, не получает.
Какие могут быть отношения в армии, где у рядовых нет никакого доверия к офицерам и генералам? Впрочем, негативная оценка власти, как правило, формируется у молодых людей ещё до призыва - самой нашей действительностью.
Не секрет, что намерение уклониться от призыва остается господствующим. Армию нельзя комплектовать насильно. Такая армия обязательно развалится, что и происходит сегодня.
Но не получается и армия контрактников. И не только из-за низкого денежного содержания, но в первую очередь из-за неготовности самого контингента.
Серьёзной проблемой нынешней армии является всё увеличивающаяся дистанция между командирами и солдатами, старшими и младшими в офицерской среде, падение авторитета генералитета, его бездуховность и безнравственность.
Армия не в состоянии обеспечить даже своей безопасности. Наше общество не знает истинных масштабов преступности, деморализации, падения авторитета командиров и начальников всех степеней, вырождения законности и попрания конституционных норм. Воинская дисциплина, как главная составляющая силовых структур, упала до нулевой отметки.
В 70-е годы в Советскую армию пришло такое позорное и беспрецедентное в мировой практике явление, как «дедовщина» - моральный и физический террор со стороны старослужащих над новобранцами. Дедовщина стала нелегальным заменителем института младших командиров.
Наша армия вышла на одно из первых мест в мире по числу самоубийств: более 20 случаев на 100000 военнослужащих!
Начиная с 1990 г. общественные организации, правозащитники и «Солдатские матери» стали требовать с министерства обороны, чтобы оно ежемесячно давало информацию о погибших военнослужащих в армии. Наконец 21 июня 2005 г. министр обороны генерал-полковник С.Б. Иванов издал приказ, что в Интернете на сайте министерства обороны ежемесячно будут публиковаться сведения о всех военнослужащих, погибших как в боевых, так и в мирных условиях. Для этого понадобилось 15 лет ожесточенных дискуссий.
Никогда в армии не было в таких масштабах тотального унижения младших офицеров, солдат, преступного «неправового единоначалия», взяточничества, подношений, оголтелого карьеризма. По крайней мере, раньше всё это не поощрялось и пресекалось. Повышения по службе проводились, как правило, по боевым заслугам, за служебное рвение. Офицеры и генералы уважали и ценили своих подчиненных.
Создав резкое превосходство над США и странами НАТО по количеству ракетно-ядерного оружия, наши руководители даже не сами, а по требованию Запада, стали думать, как уничтожать излишки этого вооружения. И ни с кого никто не спрашивал: зачем было произведено так много вооружения, которое немыслимо применить в любой войне.
Всем памятны «стоны» военных о невозможности начать военные реформы из-за нехватки средств – нашей нищеты! Никакого реформирования армии не состоялось. Более того за годы развала (1991-2000 гг.) армия не только выросла в качественном отношении, но и утратила способность к защите страны и её интересов от реального противника, от конкретных военных угроз.
Среди самых абсурдных решений – расформирование Сухопутных войск, составляющих костяк Вооруженных сил, уничтожение эффективной системы противовоздушной и противоракетной обороны, ликвидация главного командования Ракетных войск стратегического назначения, разрушения стройной системы подготовки, воспитания и расстановки военных кадров. Вооружение и военная техника в результате физического и морального износа нарастающими темпами быстро выходят из строя, а единичные новые образцы поступают лишь для показных мероприятий.
Планируются и проводятся учения, цели которых далеки от реальных угроз. Ведь учения – это репетиция проведения конкретных боевых операций Что мы будем в Атлантике совместно с американцами? Глупость!
За последние десять лет (при нашей бедности) военный бюджет РФ вырос в 5 раз! и достиг 472 млрд. руб. в 2004 г. и о военной реформе забыли.
Для страны с такими сложными и «трудно разрешимыми» экономическим и социальными проблемами нынешний рост военного бюджета – это бюджет новой «холодной войны» в уменьшенном масштабе. Опять у нас создаются ракеты нового поколения, строятся новейшие подводные крейсеры, проводятся показательные стрельбы. Раздувается аппарат военной бюрократии. У нас появились совсем другие угрозы: терроризм, охрана границ от наркотрафика, борьба с бандитизмом и коррупцией. А именно на эти внутренние цели, денег, как всегда, не хватает.
4.9. Наука и техника ВМФ
Раз начатое не может быть остановлено.
Не всякому всякое дело под силу.
Российская судостроительная отрасль включает в себя 170 предприятий и организаций, на которых трудятся более 220 тысяч человек. Основу научно-технического потенциала отрасли составляют 56 научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций, из них: судостроение и кораблестроение – 21; морское приборостроение – 22; судовое машиностроение и электротехника – 13.
Ленинград был всегда крупнейшим центром судостроения. Все организации проектанты надводных кораблей и подводных лодок сосредоточены в Ленинграде: ЦНИИ им. акад. А.Н. Крылова – головной научный центр судостроения, ЦНИИ конструкционных материалов «Прометей», ЦНИИ технологии судостроения, ЦНИИ «Электроприбор», Акустический институт им. Н.Н. Андреева, ЦНИИ «Гидроприбор», НПО «Аврора», НПО «Гранит» и другие.
Невское ПКБ, разрабатывает авианосцы; Северное ПКБ – разработчик боевых кораблей основных классов; ЦМКБ «Алмаз», проектирует широкий спектр кораблей и судов - от корветов и боевых катеров до тральщиков и судов обеспечения.
Основной разработчик подводных лодок Ленинградский ЦКБ МТ «Рубин» и СП «Малахит» МБМ, по проектам которого построена малая подводная лодка «Пиранья» (проект 865).
Функционирует Государственный российский центр атомного подводного судостроения, ФПГ «Морская техника» и ряд других.
«Балтийский завод» строит фрегаты, «Северная верфь» (бывший завод им. Жданова) - эскадренные миноносцы, «Алмаз» - десантные корабли на воздушной подушке, Рыбинский «Вымпел» - боевые катера.
«Севмашпредприятие» в Северодвинске – крупнейший в мире комплекс военного кораблестроения, позволяет создавать технику любой сложности.
Крупные корабли и суда с водоизмещением до 100 тыс. т. строятся и ремонтируются на стапелях «Балтийского завода», «Адмиралтейской верфи», а также в эллингах предприятий Северодвинска. Ещё 24 судостроительных завода имеют стапели длиной от 100 до 200 м.
Крупнейшей и мощнейшей атомной подводной лодкой проекта 941 типа «Тайфун», несущей 20 баллистических ракет является «Архангельск». Его размеры: 172 х 23 х 11. Водоизмещение: надводное – 23200 т., подводное – 48000 т. Скорость: надводная – 12 узлов, подводная – 25 узлов. Вооружение – 20 БРПЛ РСМ-52 и торпеды 6 х 533. Экипаж 160 человек.
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!
Похожие книги на "Десять лет под внешним управлением. История Российской Федерациис 1991 по 2000 год."
Книги похожие на "Десять лет под внешним управлением. История Российской Федерациис 1991 по 2000 год." читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Отзывы о "Вадим Первышин - Десять лет под внешним управлением. История Российской Федерациис 1991 по 2000 год."
Отзывы читателей о книге "Десять лет под внешним управлением. История Российской Федерациис 1991 по 2000 год.", комментарии и мнения людей о произведении.