Сергей Калашников - Животное [СИ]

• Название: Животное [СИ]
• Автор: Сергей Калашников
• Жанр: Социально-психологическая фантастика

Повествование о наших современниках и их повседневных проблемах. Наличия технических фантастических идей не обещаю, а вот на счет построения иного общества постараюсь изобрести нечто необычное. Так что тапки от реалистов восприму, как должное. 27 глав. Завершено: 06.05.2011.

---

- А почему группа? И что это за страшная сила, - подхватывает она игривую интонацию.

- Дело в том, что еще на куче форумов появилось это объявление. Подписи разные, а контактный телефон один и тот же.

Анита взглянула на бумажку и накнопала записанные там цифры на мобиле. Будущий агент должен уметь быстро принимать решения.

- Здравствуйте, Вы меня искали? - произнесла она, как только соединение установилось. - Это Анита, специалист по проблемам динамической иерархии.

***

Когда людям требуется помощь, иногда приходится жертвовать своими планами. Конечно, согласиться с этим готовы не все, но ни Заясу, ни Аниту их мнение сегодня не интересует. Весна нынче ранняя, земля просохла, а до выпускных экзаменов времени ещё прилично. В какой-то другой школе, преподаватели, возможно, ни за что бы не отпустили учеников в такой период в длительную отлучку, но руководство детского дома состоит из абсолютно вменяемых людей, прекрасно знающих своих питомцев. И степень доверия - она ведь зависит от того, каково поведение воспитанников. Одних и в восемь лет можно отпустить одних куда угодно, а иные и при окончании школы вызывают тревогу - приспособятся ли, сообразят ли?

Тут, если напрямки лесными тропами около трёхсот километров. А если автобусами и железной дорогой, то при минимальных потерях времени на пересадках набегает два дня пути. Два скутера, запас горючки - и к вечеру они добрались до... кажется такой большой и высокий сарай называется овином.

Группа молодых людей в спецовках, но что-то выдаёт в них не представителей рабочих профессий, а тех, чей труд связан с принятием решений. Во взглядах, что ли, читается? Тут же старый знакомец - тот самый попутчик из поезда. Поздоровались. А потом этот дядечка обрадовано "представил" девушку остальным, - это она во всём виновата. Заулыбались.

В овине стоит несколько сооружений, напоминающих каркас печи-голландки, но только квадратного сечения. Все они разной степени завершённости и беглым взглядом удаётся ухватить только присутствие металлических деталей и кирпичей. Расселись на ящиках и табуретках кружком, и старый знакомый принялся вводить прибывших в курс дела.

- Так вот, Ниточка. Тогда в поезде, наслушавшись твоих рассуждений, я настолько впечатлился, что отыскал литературу по теме и, ознакомившись с ней, сообразил, что ты не ересь несла, а пыталась втолковать неподготовленному человеку вполне внятные идеи, - в речи говорящего заметен навык опытного лектора. Формулировки звучат отточено. - А потом, поскольку математику приходится читать на разных факультетах, а во время практических занятий в поведении студентов иногда проскальзывает кое-что, их характеризующее, то некоторое представление о студентах складывается.

Одним словом собрал я группу, растолковал принципы взаимодействия коллектива, способного функционировать так, словно он - разумное существо и предложил объединить усилия для решения одной теоретически очевидной задачи, - кивок в сторону "голландок". - Как мы подрабатывали на покупку материалов или скидывались, кто сколько может, сколько проверили неоптимальных вариантов - это не тема сегодняшнего разговора. Получилась у нас наша затея. И спрос на неё сформировался. Понимаешь, для тех, кто живёт в деревне топить печь - дело обычное. А когда при этом еще и вырабатывается немного электроэнергии для освещения и насоса, подающего воду в незамерзающий резервуар, а тепло по жилью разносится системой труб, то ясно, что создание в забытом всеми месте жилища с удобствами становится не слишком безнадёжным делом.

Естественно, возникающие возможности потребовали реализации и потянули за собой канализацию, бурение скважин для водозабора, и даже перестройку жилья. Есть в глубинке люди, готовые за это заплатить. Соответственно, наш коллектив, начавшийся с семи человек, разросся до восемнадцати. Пришли деньги, которые мы не делили поровну, а покупали жильё то одному, то другому, по мере того, как парни обзаводились семьями. Сейчас, вроде, никто из нашей команды не обижен, а вот дальше перед нами встала проблема. Спрос на то, чем мы занимаемся, настолько велик, что просто ужас.

Нам не справиться с такой огромной работой этой численностью. Если начать нанимать работников - возникнет комплекс вопросов с их официальным оформлением - а это регистрация, счёт в банке, вслед за появлением которых нас начнут навещать проверяющие и требовать действий, выполнять которые абсолютно не хочется. Кроме того, возникшее братство распадётся на структурные подразделения, и мотивация к труду изменит свою форму. Исчезнет единство, чувство локтя, если хотите. Нам без него станет неуютно.

Ребята верят мне и друг другу на слово, отчего дела идут отлично, а я уже переживал разрушения прекрасных начинаний, как только дело доходило до дележа денег. Мы своей командой смогли этого не допустить, и ценим работу, которая приносит и заработок, и творчество, и душевный комфорт. Но мы сейчас на переломе. Понимаем, что скоро всё испортится. И позвали тебя, чтобы посоветоваться, как поступить.

Анита захотела удивиться тому, что большие дяди просят совета у девочки-школьницы, однако ей этого не позволили. Увидев, как она набирает в грудь воздух для вопроса, мужчина продолжил:

- Не перебивай меня, пожалуйста. И если хочешь удивиться, то потерпи ещё чуток. Анализируя наши с тобой разговоры, я чётко установил - ты дважды меня не обманула. Мы ведь много общаемся с фермерами и придуманную тобой рассказку я им поведал. Грешен. Выдал за правду. Они решили попробовать, сначала несколько человек образовали товарищество по сбыту урожая, затем соседи стали к ним присоединяться, и всё заполучалось. Но самое важное ты мне в тот раз не рассказала. Правильно, наверное, сделала - я бы принял это за полный бред и отмахнулся вообще ото всего.

Мужики скинулись и на доктора, и на учительницу младших классов, жильё им построили, рабочие помещения оборудовали, продуктами обеспечивают и даже зарплату платят. Мужикам так удобней, чем детишек чёрт-те куда отправлять, трактор вообще один на несколько хозяйств держат. И в этих краях уже прирастает третий такой куст. Кто кому чем пашет, и почему они сеют именно то, что сеют - ума не приложу. У них и поля-то каждый год по-разному поделены. На колхоз не похоже - с виду каждый сам по себе. Какой-то системы внутренних расчётов постороннему глазу не видать, общего бухгалтера тоже приметить не могу. То есть фермеры действительно органично сплетаются в достаточно устойчивые образования. Трудоднями они свои труды и расходы учитывают, или условными сапогами, не ведаю А как только кто-то из них начинает лукавить или жадничать - они его подворье сразу забывают - барахтайся сам, если тебе больше всех надо. Тут ведь не город - всё как на ладони. То есть притчу свою ты явно не сочинила, а рассказала о том, что где-то видела. Но только про промышленное предприятие, действующее в рамках жёсткого взаимодействия участников сложного производства, тогда выразилась не столь уверенно. То есть не видела ты положительного примера. И для ситуации, которая нам предстоит, проверенного рецепта тогда не было. То есть у нас ведь научно-промышленное объединение по-существу.

Но с тех пор прошли годы. Вот и стали мы тебя искать, чтобы узнать - а не появилось ли чего-то новенького в науке о системах управления?

Вот так вот. Сколько лет минуло с того разговора в поезде, который она и помнит-то смутно. Удивить решила большого дяденьку тем, какая она умная. И теперь бумеранг вернулся. Назвалась груздем - полезай в кузов. А сказать - то и нечего. Мама продолжает мучиться со своим метизным заводом. Дела на нём идут хорошо, но вот система управления в каждом цехе получается на свой манер. Разные процессы, технологии, люди как-то за многие годы сработались и друг к другу притёрлись и в каждом случае, если анализировать даже по самым формальным признакам, получается сочетание деспотизма и коллегиальности, неповторимое разделение обязанностей или полномочий.

Систематические признаки в этом разнообразии никак не удаётся нащупать, хотя все варианты работают очень хорошо. Производственных проблем, требующих вмешательства сверху почти нет. Вернее, обычно предлагаются готовые решения, с которыми приходится просто соглашаться. А как они были выработаны и чем продиктованы - никакой головы не хватит, чтобы разобраться. Верить людям мама Галя просто вынуждена.

А самое ужасное, что мамочка всё никак не может решиться позволить коллективам распоряжаться вознаграждением. Сама делит премию на две с лишним сотни человек. Считает по придуманным ею же формулам, сочиняя разные весовые коэффициенты - технически с использованием электронных таблиц это несложно. Да и случись кто недовольный - директору претензии предъявить редко кто решается. Остаётся прислушиваться к тому, что по этому поводу думают руководители и делать по своему разумению - если все мнения учесть, то получается... да ничего не получается. Каждый судит на свой манер, и свести воедино все пожелания невозможно.