» » » » Виталий Богданович - Большая денежная книга. Как сделать так, чтобы деньги были


Авторские права

Виталий Богданович - Большая денежная книга. Как сделать так, чтобы деньги были

Здесь можно скачать бесплатно "Виталий Богданович - Большая денежная книга. Как сделать так, чтобы деньги были" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Самосовершенствование, издательство АСТ, АСТ Москва, Прайм-Еврознак, год 2008. Так же Вы можете читать книгу онлайн без регистрации и SMS на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Виталий Богданович - Большая денежная книга. Как сделать так, чтобы деньги были
Рейтинг:
Название:
Большая денежная книга. Как сделать так, чтобы деньги были
Издательство:
АСТ, АСТ Москва, Прайм-Еврознак
Год:
2008
ISBN:
978-5-17-052995-7, 978-5-9713-8148-8, 978-5-93878-670-7
Скачать:

99Пожалуйста дождитесь своей очереди, идёт подготовка вашей ссылки для скачивания...

Скачивание начинается... Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку.

Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "Большая денежная книга. Как сделать так, чтобы деньги были"

Описание и краткое содержание "Большая денежная книга. Как сделать так, чтобы деньги были" читать бесплатно онлайн.



Книга поможет вам постичь великую тайну денег. Это энергетический поток, который надо направить на себя. Сделать это несложно, важно отдавать себе отчет в том, что вам действительно нужно. Хотите быть обеспеченным? Книга научит вас, как стать обеспеченным. Хотите стать богатым? Станете! Очень богатым? Будете очень богатым! Настоящий Мастер дает уникальные рекомендации по методам работы с энергией денег. Человек, внимательно прочитавший книгу и добросовестно проделавший все упражнения и практики, получит то, к чему стремится. Беритесь за работу. Ваша цель – не за горами, теперь у вас есть все для ее достижения.






Как дополнение – мало ли, пригодится. Возможен еще один вопрос: «Расскажите о паре-тройке личных и командных достижений за последние 5–7 лет». Менеджеру потребуется только сопоставить оба рассказа – и перед ним хронология развития специалиста-соискателя.


Умея извлекать максимум информации одним вопросом, вы получаете почти все, чтобы сделать обоснованную оценку возможностей человека, экономите массу времени и усилий. Грамотно сформулированный вопрос поможет вам выявить инициативность, лояльность к компании, лидерские качества, умение уживаться в коллективе и работать в команде, потенциал, характер, мотивацию на достижения, рабочие навыки, способность к обучению, круг интересов для выполнения работы соискателя вакансии.

Если вы – соискатель, то подготовка к интервью, состоящему из одного-двух вопросов, поможет вам максимально кратко и логично рассказать о своих деловых качествах, «продать» себя. Но лучше – в первую очередь продавать навыки.

Приложение 2

Роль родового сценария в службе, дружбе и любви

По Э. Берну

Маленький ребенок не обязательно «списывает под кальку» сценарии жизни родителей. Если основу его характера составляет особенность нервной системы в виде устойчивого внутреннего «Я», врожденной способности к сопротивлению и ориентация на собственное мнение, то жизненный сценарий его, возможно, будет построен по принципу «наоборот». Но именно наши близкие формируют сценарии. Неважно как: «от противного» или «точная копия». Уже к семи годам основа жизненного сценария написана. Это не означает, что он останется незыблемым на веки вечные. В юношеском возрасте вносятся ощутимые коррективы, но основа, основная направленность, вектор, остается.

Содержание жизненного сценария каждого человека уникально и неповторимо, как, например, радужная оболочка глаза или отпечатки пальцев. Но, несмотря на это многообразие, все их можно условно по самым основным параметрам разделить на три большие группы: «Победитель», «Побежденный» и «Непобедитель».

Победитель – это человек, ставящий конкретную цель и достигающий ее. Для него важна не цель как таковая, а сам процесс ее достижения. Чувство победы, чувство «я все могу», которое возникает у Победителя и становится для него привычным и необходимым. По сути, к любому событию в своей жизни Победитель подходит именно так, с этими эмоциями, которые создают для него ощущение жизненного комфорта.

Победитель в отношении с другими людьми следует формуле «Я – хороший, ты – хороший», и позиция эта родом из детства. Считая, что он любим и приятен другим, ребенок принимает подсознательное решение, что его родители хорошие и им можно доверять. Естественно, что впоследствии этот взгляд распространяется и на других людей. В принципе, позиция «Я – хороший, ты – хороший» считается наиболее жизнеутверждающей и продуктивной.

Побежденный – это человек, который не достигает своей цели. Для него тоже процесс важнее цели. Главное – не победа или поражение, а то, какие чувства человек привычно испытывает. Побежденному свойственна уверенность в том, что будет «все НЕ так», «все как всегда», «может, получится, скорее нет»; именно эти чувства определяют его поступки, ощущения комфорта или дискомфорта, его жизненные планы.

В зависимости от трагичности финала сценарий Побежденного можно разделить на три степени. Первая степень – это не слишком серьезные неудачи и потери, их можно обсудить с друзьями и знакомыми, поплакавшись им «в жилетку». Например, повторяющиеся ссоры с любимым, поте ри кошелька с разными суммами, двойки на вступительных экзаменах. Побежденные второй степени испытывают уже такие неприятные чувства, которые не принято обсуждать в обществе. Иногда их можно обсудить с очень близкими людьми, если те к тому времени останутся. Причиной чувств могут быть повторяющиеся увольнения с работы, постоянная депрессия, сомнения по поводу правильности жизни в целом и пр. Финал сценария Побежденного третьей степени может быть уже и вовсе трагическим, вплоть до самоубийства.

Формула отношений с окружающими у Побежденного такова: «Я – плохой, ты – плохой»; она, как и формула Победителя, закладывается в детстве. Что служит причиной формирования такого сценария – вопрос сложный и неоднозначный. Сколько семей, столько и причин. При принципе «Ты – плохой, я – плохой» разочарованиям в течение всей жизни нет конца, человек чувствует себя приниженным и нелюбимым, все больше укрепляясь в мысли, что никто не может ему помочь и уж тем более полюбить, так как остальные – тоже «плохие».

Человек, имеющий сценарий «Непобедитель», изо дня в день несет свою ношу, не много при этом выигрывая и не сильно проигрывая. Он никогда не рискует, поэтому его сценарий часто называют банальным. Нет, он не живет в ладу с самим собой. Ему с рождения может быть дан сильный, подвижный темперамент, человек может быть готов рисковать. А «сценарий» диктует совсем другое. Отсюда подсознательно чувство дискомфорта, недовольства собой и окружающими, ощущение «жизни в болоте», где все расписано как по нотам и ничего не происходит изо дня в день. Жизнь «как у всех» – не хуже и не лучше… Формула взаимоотношений с окружением при «банальном» сценарии – «Я – хороший, ты – плохой» или «Я – плохой, ты – хороший», что, по сути, одно и то же.


Данная классификация относительна. Всегда и везде важны детали. Они и определяют нюансы проживания жизни. Какие-то сценарии можно проследить вплоть до самых отдаленных предков, если в семье существует письменная история. (По записям членов некоторых семейств можно уйти в прошлое на десять – двадцать поколений.)

«Сценарии» начали создаваться, когда на Земле появились первые человекоподобные существа. Нет оснований считать, что сцены, диалоги и развязки их «сценариев» сильно отличались от современных. Самыми типичными старейшими и достоверными «сценариями» являются биографии египетских фараонов. Например, история Аменхотепа IV, жившего три с половиной тысячи лет назад, который поменял имя Аменхотер на Эхнатон. Этой переменой он возвеличил себя и своих потомков, но и притянул к себе и к ним ненависть. Сценарному аналитику полезно получить информацию об отдаленных предках, но в обычных случаях дело ограничивается дедушкой и бабушкой.

Влияние на внуков дедушек и бабушек, живых или даже мертвых, хорошо известно и даже вошло в пословицу: «Чтобы стать джентльменом, надо окончить три колледжа. Первый должен окончить ваш дед, второй – отец, третий – вы сами». Так описан идеальный «сценарий».

Говорят и так: «Яблоко от яблони недалеко падает». Говорят, американские матери особенно почитают отцов и воспитывают сыновей по примеру деда, а не отца. Многие дети в раннем возрасте подражают своим бабушкам и дедушкам, хотят походить на них. Это желание часто приводит к сложным отношениям с родителями.

Самый продуктивный вопрос, который можно задать относительно влияния предков, таков: «Какой образ жизни вели ваши дедушка и бабушка?» Ответы бывают четырех типов.

Гордость. Победитель, или Принц, самым небрежным тоном ответит: «Мои предки были ирландскими королями» или «Мой прапрапрадед был главным раввином Люблина». Говорящий это запрограммирован на то, чтобы идти по стопам предков и ТОЖЕ стать выдающейся личностью. Если такое утверждение произносится слишком серьезно, говорящий, вероятно, Неудачник, так как использует своих предков в качестве оправдания своего существования, а сам не удостоен чести следовать им.

Если ответ: «Мама всегда говорила мне, что мои предки были королями Ирландии, ха-ха» или «Мама всегда говорила мне, что мой прапрапрадед был главным раввином, ха-ха», – за ним обычно скрывается какое-то неблагополучие: говорящему дано подражать великим предкам, но в их слабостях. Такой ответ может означать: «Я пью, как ирландский король, и поэтому я ирландский король, ха-ха!» или «Я беден, как должен быть беден главный раввин Люблина, значит, я – главный раввин Люблина, ха-ха!» Раннее программирование таково: «Ты происходишь от королей Ирландии, и все они были пьяницами» или «Ты происходишь от главного раввина, который был очень беден». Это просто директива: «Будь таким, как знаменитый предок…» с явным добавлением: «…и пей, как он пил…» или «…не был богатым, так и нечего привыкать…»

Во всех случаях предок – это семейный божок, идол, тотем, которому можно подражать тем или иным способом, но которого невозможно превзойти.

Идеализация. Она может быть романтической или парадоксальной. Так, Победитель может сказать: «Моя бабушка была удивительной хозяйкой» или «Мой дедушка дожил до девяноста восьми лет, и у него сохранились все зубы и не было седых волос». Это демонстрирует, что говорящий хочет следовать романтическому идеалу предка и строит в соответствии с этим свой «сценарий». Неудачник (Неудачница) предпочтет парадоксальную идеализацию: «Моя бабушка была строгой и практичной женщиной, но в старости впала в маразм». Ясное дело, хоть бабушка и маразматичка, но зато она самая бодрая старушка в доме для престарелых. Таков же «сценарий» у внучки: быть самой бодрой старушкой в доме для престарелых. Модель эта чрезвычайно распространена, и потому за право считаться самой бодрой старушкой ведется борьба, энергичная, бурная и безнадежная.


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "Большая денежная книга. Как сделать так, чтобы деньги были"

Книги похожие на "Большая денежная книга. Как сделать так, чтобы деньги были" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Виталий Богданович

Виталий Богданович - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о "Виталий Богданович - Большая денежная книга. Как сделать так, чтобы деньги были"

Отзывы читателей о книге "Большая денежная книга. Как сделать так, чтобы деньги были", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.