Виктор Салошенко - Первые. Наброски к портретам (о первых секретарях Краснодарского крайкома ВКП(б), КПСС на Кубани)

• Название: Первые. Наброски к портретам (о первых секретарях Краснодарского крайкома ВКП(б), КПСС на Кубани)
• Автор: Виктор Салошенко
• Издательство: Северный Кавказ
• Жанр: Публицистика
• Год: 2000
• ISBN: 5-207-00308-9

Новая книга автора — логическое продолжение предыдущей "Обязан сказать. Записки разных лет”, удостоенной премии администрации Краснодарского края в области культуры в 1999 году.

Ее герои — первые секретари Краснодарского крайкома ВКП(б), КПСС. С позиций нашего современника автор стремится отразить их политическую деятельность за 54 года существования краевой партийной организации — с 1937 по 1991-й.

В будущее необходимо входить, оглядываясь на прошлое, в прошлом следует искать объяснение настоящему, только тогда можно воздать каждому по заслугам — таков лейтмотив книги.

Во множестве фактов уже далёкой и ещё неуловимо близкой истории, в именах широко известных на Кубани политических и общественных деятелей советского периода, правдивости архивных документов и редких фотографий — колорит литературно-документального повествования.

Всё, что сокрыто теперь, раскроет некогда время.

---

Стабильным было и традиционное соцсоревнование за досрочное выполнение пятилетних планов. Иногда оно модифицировалось, например, проводилось под девизом «Планы 10–й пятилетки к 110–й годовщине со дня рождения В. И. Ленина». Имелись и более конкретные производственные почины (их инициаторами обычно выступали те или иные городские предприятия), как‑то: «Ни одного отстающего рядом», «Кубанской продукции — отличное качество», «Эффективность, качество, экономия — на каждом рабочем месте», «Рабочим гарантиям — надежное инженерное обеспечение», «10–й пятилетке — максимальное использование производственных мощностей» и т. д. Наконец, в Краснодаре родилась и внедрялась комплексная система повышения эффективности производства — КСПЭП.

В отдельных начинаниях «застрельщиком» выступала городская комсомольская организация (насчитывавшая в конце 1970–х более 100 тысяч членов ВЛКСМ), например, в починах «Стройкам Краснодара — комсомольскую заботу и внимание», «60–летию ВЛКСМ — трудовые рекорды, отличную учебу, активную комсомольскую работу». Массовое движение «За высокую культуру труда, быта и человеческих отношений» развертывалось по призыву партийных организаций. «Коммунисты Краснодара должны показать пример в осуществлении этого боевого лозунга», — говорилось на 23–й городской партконференции в декабре 1978 г., краснодарская парторганизация объединяла в это время 54,5 тысячи членов и кандидатов в члены КПСС.

В марте 1978 г. сначала на бюро горкома КПСС, а затем на сессии горисполкома был обсужден и одобрен «Наказ гражданину г. Краснодара», подготовленный по инициативе коллектива завода имени Седина. Составленный в духе «решимости выполнить заветы великого Ленина, предначертания родной Коммунистической партии», он тем не менее содержал ряд здравых положений, от призыва «знать историю города, ценить его сегодняшний день и работать для будущего» до пожеланий укреплять семью, бороться с пьяницами и разгильдяями. Однако тут же краснодарцам предлагалось «неустанно овладевать марксистко — ленинским учением», принимать участие в изобретательской работе, сдать нормы на значок ГТО, «бороться с такой вредной привычкой, как курение» и т. д. и т. п.

До крайности заформализованная пропаганда все более отдалялась от реальной жизни. Апофеозом «застоя» в идеологии второй половины 1970–х годов стали всеобщие «читки» и «обсуждения» речей и «произведений» Генерального секретаря ЦК КПСС Л. И. Брежнева. В Краснодаре знаменитой трилогии генсека уделялось особое внимание. В решениях пленума горкома КПСС от 27 марта 1979 г., отметившего, что эти труды дали «большой импульс боеспособности партийных организаций», было записано:

«Опираясь на богатый опыт политико — воспитательной работы партии, обобщенный в книгах Генерального секретаря ЦК КПСС Л. И. Брежнева «Малая земля», «Возрождение», «Целина», обеспечить тесное единство идейно — политического, трудового и нравственного воспитания людей, превращение Краснодара в город высокой культуры труда, быта и человеческих отношений».

А в витринах Дома книги на улице Красной в это время долго стояли большие щиты с огромными заголовками: «Малая земля», «Возрождение» и «Целина». Потом их, разумеется, убрали.

«Период застоя» характеризовался тенденцией, общей для экономики 1970–1980–х годов, которая выражалась в постепенном замедлении темпов роста производства. Она наглядно прослеживалась и на примере краевого центра — Краснодара.

Известно, что развитие города во многом определялось состоянием дел в сфере капитального строительства. Однако к средине 70–х годов здесь наметилось существенное отставание. В течение ряда лет в целом по городу план капитальных вложений не выполнялся и из года в год уменьшался по их освоению.

Строительно — монтажные работы в Краснодаре вели 74 строительные организации: тресты, объединения, СМУ, ведущим являлся «Главкраснодарпромстрой». Значительную негативную роль в невыполнении планов играл фактор необеспеченности рабочей силой. Так, в 1974 году в строительстве в краевом центре работало 15,5 тысячи рабочих, или 93,8 % к потребности, в 1976 году — 12,7 тысячи, или 90,4 %. При этом сменяемость кадров достигла 100 %, а рост производительности труда составлял только две трети от планируемого.

В итоге в городе наблюдался рост незавершенного строительства, удельный вес которого по отношению к объему капиталовложений в 1971 году равнялся 83 %, в 1972 — 74 %, в

1973 — 78 %, а в 1974 и 1975 годах — 90 % (в среднем по стране этот показатель составлял 76 %).

Подобная картина, тем более, была странной, так как на тот момент городскую партийную организацию, горисполком, райкомы партии и райисполкомы краевого центра возглавляли крупные организаторы и способные руководители, много сделавшие для развития Краснодара и его районов.

Это можно отнести к заслугам первых секретарей Краснодарского горкома КПСС О. С. Никитюка и М. А. Дикарева, председателя горисполкома В. А. Бандурко и его первого заместителя по строительству В. А. Самойленко, второго секретаря горкома партии М. П. Холдырева и заведующего отделом строительства горкома КПСС К. Б. Хангалдова.

С. Ф. Медунов, как дальновидный политик, одним из первых почувствовал сбой в экономическом развитии страны и I края в том числе. Да и как было не почувствовать! На стол первому секретарю крайкома партии практически ежедневно ложились оперативные сводки органов статистики, или, как любил Медунов поддразнивать руководителей ЦСУ, «Кубанского ЦЦУ».

Между тем, внимание Медунова в то время было сосредоточено на двух, как ему казалось взаимоувязанных проблемах, вне сомнения, заслуживающих внимания руководителя края.

Однажды к Медунову, по его приглашению, зашел Ю. В. Литвиненко, в ту пору заведующий промышленнотранспортным отделом крайкома КПСС.

— Вы подготовили информацию в ЦК КПСС?

— Да, Сергей Фёдорович! На пяти страницах с пояснительной запиской.

Медунов тщательно прочистил перо и, взглянув на вошедшего, проникновенно сказал:

— С этого момента Кубань не только житница России, но и кузница новых идей в экономике страны!

Подобный стиль мышления был вообще характерен для Медунова. На основе частного, пусть даже значительного явления в какой‑либо сфере он делал обобщающий и глобальный вывод о «кузнице новых идей», «лаборатории передового опыта», «кладовой», «кладезе» и тому подобное. Всё это относилось к более — менее заметным прорывам кубанцев на общесоюзном фоне.

В этот раз очередным «прорывом» стала КСПЭП — комплексная система повышения эффективности производства.

Увлёк Медунова этой весьма интересной инженерно — эко номической идеей генеральный директор Краснодарского завода радиоизмерительных приборов З. А. Арабянц, талантливый организатор производства и, вне сомнения, перспективно мыслящий руководитель. На заводе З. А. Арабянц с рядом ученых разработали некий довольно мудрёный механизм научной организации труда, который, по воле С. Ф. Медунова, начали активно изучать партийные, советские, профсоюзные, комсомольские работники, разумеется, все инженерно — технические руководители края.

По широте охвата обучаемого контингента это могло сравниться разве что с «кампанией» по отмыванию клейковины зерна с целью определения «силы» кубанских пшениц. Но тогда это называлось почти поэтично — Ейская академия сильных пшениц, а теперь рубленым словом, похожим на коленвал — КСПЭП.

— Растить — вовсе не значит мелочно опекать, — как‑то заметил директор завода З. А. Арабянц. — Наоборот, мы постоянно усложняем задачи: создали бригаду — хорошо, научились распределять коллективный заработок с помощью коэффициента трудового участия — еще лучше, а теперь давайте перейдем на хозяйственный расчет.

Словом, «кузницей новых идей в экономике страны» КСПЭП, хотя и на время, стала, но, ради объективности, надо признать, широкого и эффективного внедрения в работе промышленных предприятий края, в силу своей «научности», не получила!

Второй, не менее престижной задачей для С. Ф. Медунова было претворение в жизнь идеи безотходной технологии переработки плодов и овощей, которая принадлежала начальнику управления пищевой промышленности края Людмиле Ивановне Мироненко. Собственно, впоследствии это было идеей уже самого Сергея Фёдоровича.

Медунов с присущим ему размахом раз и навсегда решил «увековечить» на Кубани прогрессивную технологию. В этих целях однажды в Краснодар высадился целый научный десант, сплошь состоящий из известных академиков страны. Среди них были: А. П.Александров, Г. Н.Марчук, Б. Е.Патон, И. Д.Винник, Н. К.Байбаков, а также Министр пищевой промышленности СССР Леин.

В то время как раз шло внедрение в промышленность края Краснодарской комплексной системы повышения эффективности производства — КСПЭП, и одно с другим как бы увязывалось и дополняло друг друга. Кроме того, это новшество шло в русле задач, которые выдвинул Л. И, Брежнев на