Виктория Бегунова - Курс Йоги 003. Первый и второй принципы йоги. Дхарма

• Название: Курс Йоги 003. Первый и второй принципы йоги. Дхарма
• Автор: Виктория Бегунова
• Жанр: Самосовершенствование

Курс Йоги 003. Первый и второй принципы йоги. Дхарма.

---

Опять же, то же самое и в отношении бизнесмена. Можно и, как у нас называется, заниматься «обезьяним бизнесом», т.е. постоянно копировать эти схемы, которые придумали уже дивным давно. Основная из них «купи-продай». Там купил дешевле, тут продал дороже. Собственно тоже очень хорошая идея, особенно в некоторых таких ситуациях, где трудно продумать, чтобы снижалась цена для конечного потребителя.

Но гораздо лучше, если вы вложите в это все какую-то частичку своего Сознания. Т.е. где лучше этот товар пойдет, по какой цене и т.д., и т.п. Еще раз, я хочу подчеркнуть, каким бы видом деятельности вы не занимались, при большем количестве праны до вас лучше дойдет схема, как в той области жить безбедно. Это первое, что вы должны понять. Т.е. прана и деньги – вещи связанные.

Ну и самый главный, конечно же, тут же рецепт в йоге, что фактически все занятия йогой, так или иначе, приводят к увеличению праны очень быстро. Точно также, как просто ваше занятие на работе своим любимым делом, если вы честно его делаете, также приводит к увеличению праны и, как следствие, вашего заработка.

Но разница только лишь вот в чем. Йога (как бы) сжатая жизнь. Упражнения йоги подобраны таким образом, чтобы сделать наименьшее количество физических, психических, дыхательных, ментальных движений, а вывести свой уровень праны на максимальную высоту.

В обычной жизни вы бы также занимались своей работой и также были бы делать те или иные движения, те или иные дыхания, нервные импульсы в вашем головном мозгу и т.д., и т.п., что также привело бы к повышению уровня праны, но на это потребовалось бы больше времени. А время фактор, как вы понимаете, ключевой.

Поэтому, собственно говоря, в этом смысле совет всем йогам – это продолжать заниматься йогой. Т.е. будет много праны, будет много денег, будет и музыка, и пляски, и весело будет все. Не будет праны, ничего вас не спасет.

Не следует завидовать

Следующий момент, о котором мы говорили, это то, что деньги нужно зарабатывать с соблюдением первого, второго принципов йоги и никогда никому не завидовать. Если вы выработаете эти качества (отсутствие зависти), вы более трезво увидите картину мира и более оптимально поступите в тех или иных жизненных условиях. И, как следствие, больше заработаете.

Вообще говоря, любые эмоции неконтролируемые, они иногда с нами дурную службу играют, они затмевают наше Сознание (жадность, зависть и т.д.). Мы больше завидуем миллиардерам, которые приватизировали что-то, чем сами думаем, как заработать себе хоть скромные деньги, но зато те, которые вы не потеряете.

Т.е. этот фактор отсутствия зависти.

Следующий момент – это анализ всего происходящего по этой координатной шкале Энергии и Сознания. Деньги – эквивалент праны, прана проявляет себя либо как Энергия, либо, как Сознание. И вот вы начинаете анализировать свою работу с позиции Энергии, с позиции Сознания. А достаточно ли вы получаете на своей работе? А достаточно ли перспективное занятие, которым вы занимаетесь? Если это дело вашей жизни, то сколько бы вы не получали, даже, если вы проигрываете в зарплате, вы выигрываете в Сознании другой составляющей. Рано или поздно, вы выйдете на новый уровень.

Поэтому, второй очень серьезный совет, который дает йога – это заниматься своим делом, или идти по пути своей дхармы и не претендовать на дхарму другого человека.

Что такое дхарма? По сути дела, это воплощение второго и первого принципа йоги в вашей конкретной жизни. Минимум вреда окружающим и максимум здравого смысла в достижении цели. Таким образом, чтобы из сегодняшней ситуации, какая бы она у вас не была, получить ту, которую вы хотите. Но, опять же, которую хотите вы. Если же вы начинаете претендовать на чужую роль, вы не будете счастливы. И, как следствие, в более долгосрочном периоде это приведет вас к проигрышу.

Т.е. здесь, конечно же, нужно определиться с делом вашей жизни. Это бывает не просто. Если, скажем, дело вашей жизни – занятие йогой, то, конечно же, тогда нужно искать любую работу, которая бы на время изучения йоги позволила бы вам как-то концы с концами сводить.

Т.е. эта работа должна желательно хорошо оплачиваться и еще иметь перспективы роста, чтобы с каждым годом, что называется, вы работали все меньше и меньше, а получали все больше и больше, чтобы этот ресурс тратить на йогу.

Если же наоборот, вы считаете, что дело вашей жизни в той или иной деятельности, то имеет смысл, скажем, сочетать свое занятие той или иной деятельностью с йогой. Ну, в частности, если вы предприниматель-менеджер и у вас там свой бизнес, то вам, конечно же, имеет смысл идти путем Раджа йоги, чтобы через свой бизнес, через тот факт, что вы становитесь влиятельным, богатым, знаменитым, вам открывалась и йога. Вы, как бы, в одном флаконе.

Т.е. вы (как бы) начинаете выбирать тот путь йоги, который непосредственно вы хотите воплотить с своей жизни. Наоборот, если вы художник и хотите в области искусства чего бы то достичь, вы должны выбирать свой другой какой-либо другой раздел йоги наиболее близкий к вашим моментам творчества.

Но также, понимаете, анализировать всю свою деятельность. Работаю я только лишь для того, чтобы взять оттуда средства и потратить их во что-то другое – это один критерий и одни требования. Либо наоборот, я занимаюсь этим делом, чтобы через него познать йогу – это совсем другой расклад.

Столько, сколько людей, столько же и личных историй. Поэтому, универсального здесь ничего нельзя сказать. Но есть такая вещь, как опыт. Если вы начнете заниматься чем-то, то вы очень быстро поймете, ваше это или не ваше, нащупали ли вы дхарму, нащупали ли вы свой путь в жизни или нет.

Наконец, также с этой координатной сетки Энергии и Сознания нужно анализировать всю свою деятельность на предмет того, чтобы вы максимально могли использовать разные стороны, сильные и слабые стороны той деятельности, в которую вы вовлечены.

Например, деньги вам понадобились, пошли вы на завод, стали у станка детали точить, болванку за болванкой. Скажем, старый станок еще, знаете, 1914 года обычно у нас все. При советской власти любили все сравнивать и до сих пор, по-моему. В общем, при царе Горохе его сделали и не заменяют.

И вот вы стоите и эти болванки точите одну за другой, одну за другой – тупая работа, но деньги нужны. И, казалось бы, можно следующим образом поступить: ну, ладно, работа тупая, зато платят исправно, зато могу в свободное время йогой заниматься, как-то там еще в йоге… Т.е. акцент переносить на йогу.

А можно по-другому поступить. Можно параллельно узнать все, что связанно с этим процессом, которым вы занимаетесь. Т.е. не просто тупо болванки точить, а охватить весь производственный процесс. И понять, а почему вы вообще точите эту болванку, а может ее можно не точить или еще что-нибудь.

Если вы поймете это, вы мысленно станете на одну позицию с вашим начальником. А если вы станете мысленно на одну позицию с вашим начальником (при условии, что начальник не какой-то там криминал или не вменяемый, знаете, олигарх, а действительно, человек, который занимается бизнесом), то вы начнете без слов понимать все его проблемы. А если вы без слов начнете понимать все его проблемы, вы начнете работать, как бы, с опережением его каких-то мыслей. И это приводит к тому, что вы (как бы) будете упреждать проблемы.

Скажем, ваш станок сломался, какая-то шестеренка поломалась, а вы за время работы не просто так на этом станке работали, а еще и изучили, что, действительно, 1914 года станок, работает на таких шестеренках, но вот эту шестеренку можно заменить шестеренкой от швейной машинки выпуска 1927 года (ну вот так вы расширили кругозор).

И вы приходите к своему начальнику, и вы поступаете так, как если бы вы обладали праной, как если бы у вас уже была и Энергия, и Сознание, как если бы вы уже были начальником. Вы никогда не говорите: «У нас проблема». Вы подходите к начальнику, говорите, что случилось то-то и то-то, и говорите, что есть один способ выхода из этой ситуации, другой и третий. И просите начальника своего, чтобы он выбрал возможный путь выхода.

Если вы так будете поступать, вы мгновенно будете расти в своей карьере. Больше всего ценятся люди, которые, с одной стороны, могут оперировать и со стороны Энергии (т.е. болванки точить), и со стороны Сознания (т.е. знать весь процесс в целом и решать нестандартные какие-то моменты).

Вы снимите с начальника головную боль, а он вам повысит зарплату. Почему? Очень просто: экономически. Скажем, час вашей работы – доллар, час работы начальника, скажем, 100 долларов. Вы сняли с него, скажем, какую-то головную боль в размере часа на день. Он вполне может 50 долларами с вами поделиться, и останутся все рады: и он, и вы. Почему? Потому что в противном случае, он бы не получил 100 долларов, а занимался решением проблем, в которых он ничего не понимает, либо ему пришлось нанять внешнего специалиста, который бы разбирался в этих швейных машинках, а вы за него решили.