Артур Блох - Законы Мерфи для юристов

• Название: Законы Мерфи для юристов
• Автор: Артур Блох
• Издательство: Попурри
• Жанр: Прочий юмор
• Год: 2002
• ISBN: 985-438-786-0

Главная проблема с юридическими шутками: юристы не считают их смешными, а все прочие люди не подозревают, что это шутки. Здесь широкому кругу читателей предоставляется право проверить своё чувство юмора.

---

Процессор — та часть компьютерной системы, которая устарела.

Руководство — тот элемент компьютерной системы, который совершенно непонятен.

ЗАКОН БЕЛИНДЫ:

Шансы на выход компьютера из строя прямо пропорциональны важности документа, над которым вы сейчас работаете.

ПРАВИЛО РОББИНСА:

Одна из главных причин, почему компьютеры могут выполнить больше работы, чем люди, заключается в том, что им никогда не нужно останавливаться и отвечать на телефонные звонки.

ЗАКОН КРЕЙНА:

В режиме ожидания быстродействие всех компьютеров одинаково.

ПРАВИЛО ГОРОВИЦА:

Компьютер делает за две секунды столько же ошибок, сколько двадцать человек за двадцать лет.

ЗАКОН РЕМОНТА:

Невозможно починить то, что не сломалось.

ПРИНЦИП, КАСАЮЩИЙСЯ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ УСТРОЙСТВ:

Чем меньше функций должно выполнять устройство, тем лучше оно их в состоянии выполнить.

Применительно к договорам и соглашениям:

Чем меньше вопросов охватывает данное соглашение, тем более тщательно они рассмотрены.

ЛЕММА САЛЛИВЕНА:

Искусственный интеллект и близко не сравнится с естественной глупостью.

ПЕРВОЕ ПРАВИЛО ПОДЧИНЕННОСТИ НАЧАЛЬСТВУ:

Никогда не позволяйте своим начальникам узнать, что вы хоть в чем-то лучше их.

ЗАКОН УИСТЛЕРА:

Никогда не известно, кто прав, но всегда известно, кто начальник.

ЗАКОН УЭЙЛЕРА:

Нет ничего невозможного для того, кто не должен делать этого сам.

ПОСТУЛАТ ГАРРИСОНА:

Каждому действию всегда соответствует равная и противоположно направленная критика.

ЗАКОН КОНУЭЯ:

В любой организации есть человек, который досконально знает, что там происходит. Его-то и надо уволить.

ЗАКОН ОБРАТНОГО ДЕЙСТВИЯ ПО СТЮАРТУ:

Легче получить прощение, чем разрешение.

АКСИОМА ВАЙЛА:

При любом характере человеческой деятельности работа стремится занять самый низкий иерархический уровень.

ДИЛЕММА СУДЕБНОГО ДЕЛОПРОИЗВОДИТЕЛЯ:

1. Сколько бы работы вы ни делали, этого всегда будет недостаточно.

2. То, чего вы не делаете, всегда более важно, нежели то, что вы делаете.

ЗАКОН СОЦИОЭКОНОМИКИ:

В иерархической системе норма оплаты для определенного вида работ растет обратно пропорционально степени неприятности и трудности указанных работ.

ЗАКОН ЭВАНА:

Если вы в состоянии сохранять присутствие духа, когда все вокруг теряют голову, значит вы просто не понимаете возникшей проблемы.

ЗАКОН УИЛБЕРТА:

Легче критиковать, чем исправлять.

НАБЛЮДЕНИЕ ЛОУНГЕЙЕРА:

Задавать дурацкие вопросы легче, чем исправлять дурацкие ошибки.

ЗАКОН БРИНТНОЛЛА:

Если вы получили два противоречащих друг другу приказа, подчиняйтесь обоим.

ОРНИТОЛОГИЧЕСКАЯ АКСИОМА ЛОНГСЭМА:

Трудно парить рядом с орлами, когда работаешь рядом с индюками.

ЗАКОН ГРЭНДА:

Всегда действуйте в точности так, как действовал бы ваш босс, если бы понимал, о чем говорит.

ПЕРВАЯ ЗАПАДНЯ ДЛЯ ГЕНИЯ:

Ни один начальник не будет держать подчиненного, который всегда прав.

ТЕОРИЯ ВЫБОРОЧНОГО НАДЗОРА:

Тот единственный раз за день, когда вы позволили себе откинуться в кресле и расслабиться, оказывается единственным разом, когда по офису проходит начальник.

ЗАКОН СТРЭНОУ:

Когда все остальное ничего не дает, попробуйте то, что предлагает босс.

ЗАКОН ЧАПМЕНА:

Не будьте незаменимым. Если вас невозможно заменить, то невозможно и повысить в должности.

ЗАКОН ТОЛЛА:

Каждой вере всегда соответствует равное и противоположно направленное недоверие.

ПРАВИЛО ФИНЭЙГЛА:

Работа в составе группы весьма благодатна. Она всегда позволяет свалить вину на кого-нибудь другого.

ОСНОВНЫЕ ИСТИНЫ МЕНЕДЖМЕНТА:

1. Прежде чем действовать, думайте — ведь деньги-то тратятся не ваши.

2. Все хорошее, что есть в менеджменте, — это выражение одной великой идеи.

3. Никакой руководитель не станет тратить усилия, чтобы доказать собственную неправоту.

4. Если для обоснования каких-то действий необходимы сложные расчеты, откажитесь от них.

ПРАВИЛО ГОТЛИБА:

Начальник, который пытается произвести впечатление на своих сотрудников знанием запутанных деталей, потерял из виду конечную цель.

ЗАКОН РУБЕНСТАЙНА О ПУНКТУАЛЬНОСТИ:

Быть пунктуальным означает лишь то, что ваша ошибка будет сделана вовремя.

ЗАКОН БОГОВИЧА:

Тот, кто сомневается, вероятно, прав.

ЗАКОН КУШНЕРА:

Шансы любого человека на выполнение какой-либо работы обратно пропорциональны числу других лиц, которые могут сделать ее вместо него.

ЗАКОН ХЕКТА:

Чтобы отложить то, чего вам не хочется делать, нет лучше времени, чем прямо сейчас.

ЗАКОН ХАРДИНА:

Делать что-либо одно просто невозможно.

АКСИОМА ДЕХЭЯ:

Простые работы всегда можно отложить, поскольку найдется время сделать их попозже.

ЗАКОНЫ ДЛЯ ДОГОВОРОВ И ПЕРЕГОВОРОВ

ПРАВИЛО КЛАЙНА ДЛЯ КОНТРАКТОВ:

Единственный пропавший документ будет содержать информацию, от которой зависят все прочие документы.

ЗАКОН ГРЕЛБА ОБ ОШИБКАХ:

В любом документе ошибки имеют тенденцию возникать в месте, противоположном тому, с которого вы начинаете проверку.

ТРЕТИЙ ЗАКОН ФИНЭЙГЛА:

В любом документе ошибочным является именно тот пункт, который вызывает наименьшие сомнения и вроде бы наверняка не нуждается в проверке.

Следствия:

1. Эту ошибку не заметит ни один из тех, к кому вы обратитесь за помощью.

2. Ее моментально обнаружит всякий, кто заглянет через плечо со своим непрошеным советом.

ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ФИНЭЙГЛА:

Если какую-то работу загнали в тупик, то, что бы вы ни делали для улучшения ситуации, дела станут только хуже.

ПРАВИЛО ГРИНА:

Что крупный шрифт дает, то мелкий отнимает.

Следствия:

1. Все, что набрано жирным шрифтом, можно смело игнорировать.

2. Чем мельче шрифт, тем внимательнее нужно читать данный пункт.

ПРАВИЛО РУНИ:

Все, что напечатано мелким шрифтом, никогда не бывает хорошей новостью.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН НАПИСАНИЯ ДОГОВОРОВ И КОНТРАКТОВ:

Никогда не пишите того, что можно вырезать и вклеить из других документов.

ЗАКОН МОРРИСА О ПРАКТИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ:

Чем легче удается достигнуть соглашения, тем труднее его потом изменить.

ЗАКОН ЭДДИ О ПЕРЕГОВОРАХ:

Никогда не ведите переговоры до 10 часов утра и после 4 часов пополудни. В самом начале дня вы кажетесь полным опасений, а ближе к вечеру люди думают, что вы впали в отчаяние.

УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ЗАКОНЫ ДЛЯ НАИВНЫХ ИНЖЕНЕРОВ (АДАПТИРОВАННЫЕ ДЛЯ ЮРИСТОВ):

1. Если в какой-либо документ может вкрасться ошибка, это обязательно произойдет.

2. Любая ошибка в любом документе будет стремиться причинить наибольший вред.

3. Самое лучшее прогнозирование будущих неожиданностей даже приблизительно не соответствует тем непредвиденным обстоятельствам, с которыми предстоит столкнуться в реальном мире.

4. В любом контракте наибольшие шансы оказаться пропущенным имеет самый ключевой из его элементов.

5. Если необходимые услуги может предоставить всего лишь одна компания, их цена окажется несуразной.

6. Все обещания по срокам поставки следует умножать на коэффициент 2,0.

7. Необходимость внести в контракт крупные изменения всегда возникает тогда, когда переговоры уже близки к завершению.

8. Если за ошибку несут ответственность несколько человек, виновных не окажется.

ЗАКОН КИМА О ДОГОВОРАХ:

После того как на исправление и доводку какого-то предложения будет потрачен битый час, кто-нибудь предложит убрать весь этот абзац из текста.

ЗАКОН ХОЛДЕНА:

Много мелких и незначительных изменений, вносимых в контракт, будут восприняты как одно крупное и неприемлемое изменение.

ЗАКОН КАННИНХЭМА О ДОГОВОРАХ:

Та сторона, для которой предложенные изменения неприемлемы, будет последней из сторон, готовых участвовать в пересмотре данного документа.

ИЗРЕЧЕНИЕ МУРА ПО ПОВОДУ ДОКУМЕНТОВ:

В любом документе самая вопиющая ошибка пройдет незамеченной.

ПРИНЦИП КАЛБЕРТА ДЛЯ КОНТРАКТОВ:

Самое роковое упущение не будет замечено, пока все стороны не подпишут контракт.