Максим Петров - Как уничтожать террористов. Действия штурмовых групп

• Название: Как уничтожать террористов. Действия штурмовых групп
• Автор: Максим Петров
• Издательство: Харвест
• Жанр: Военное
• Год: 2012
• ISBN: 978-985-16-9403-3

Политический, религиозный и уголовный терроризм в настоящее время является одной из самых больших угроз в мире. Взрывы, захваты заложников, кораблей и самолетов, убийства и поджоги стали характерны для многих стран, в том числе для России.

Практическую борьбу с террористами ведут формирования специального назначения, В предлагаемой книге систематизированы сведения из открытых публикаций, дающие четкие ответы на вопросы, связанные с действиями штурмовых групп - «ударной части» таких формирований.

Книга предназначена широкому кругу читателей, но в первую очередь сотрудникам спецслужб, журналистам и политикам.

---

И практически только в одно спецподразделение набирают профессионалов — это ЯМАМ, антитеррористическое подразделение полиции Израиля. В это подразделение обычно попадают выходцы из армейского спецназа, закончившие военную службу. В половине случаев речь идет об офицерах, которые готовы отложить в сторону свои армейские погоны и начать подготовку с нуля в качестве рядового бойца. В результате, по словам бывшего командира подразделения полковника Двира, ЯМАМ получает простых бойцов, которые мыслят как командиры взвода или роты.

Глава 2. Организация и штатный состав АТ-подразделений

Французское подразделение антитеррора GIGN входит в состав ГСИГН (Группа безопасности и вмешательства национальной жандармерии) и подчиняется руководству ГИСГН. Помимо GIGN это формирование включает еще эскадрон парашютистов и группу охраны президента Франции.

Численность личного состава GIGN несколько раз менялась. А 2000 году количество бойцов группы превысило сотню. По данным, имеющимся в открытой печати, сейчас в GIGN служат 87 бойцов (5 офицеров и 82 унтер-офицера). По другим данным количество бойцов составляет около 100 человек. Весь личный состав GIGN имеет квалификацию парашютиста.

Наиболее известны командиры GIGN капитан Кристиан Пруто, руководивший группой в 1973—1982 годах и майор Денни Фавье (1992—2001 гг.).

GIGN состоит из следующих подразделений: секции командования, специального отряда, четырех оперативных групп и из секции оценки и переговоров. В командную секцию входят командир Группы, его заместитель и три оперативных офицера. Специальный отряд включает канцелярский и технический персонал, специалистов в области логистики, а также персонал поддержки и подготовки. В секцию оценки и переговоров входят четыре сотрудника. Оперативные группы состоят из командира в звании капитана или лейтенанта и пятнадцати жандармов. Две оперативные группы специализируются на подводном проникновении и две имеют специальную десантную подготовку.

В GIGN имеется также кинологическое подразделение. Собак обучают в течение года. Отбор у них не менее тяжелый, чем у людей и включает, как физические, так и психологические тесты. Собак обучают обнаруживать различные типы взрывчатых веществ, они десантируются вместе с инструкторами на землю и воду, но главное — обучены действиям в составе штурмовых групп и захвату террористов или других преступников. При проведении операций GIGN несколько раз использовал собак при штурмовых действиях и захвате преступников. Несколько собак погибли в 1982 году. Как правило, собаки служат в отряде 7—8 лет.

Первая и вторая оперативные группы включают в себя 18 подводных пловцов-интервентов. В GIGN подчеркивают, что это не боевые пловцы. Двенадцать специалистов по затяжным прыжкам служат в третьей и четвертой группах. Несмотря на то, что и пловцы-интервенты, и специалисты по затяжным парашютным прыжкам входят в состав оперативных групп, применять их в соответствии с их специализацией разрешается только в рамках антитеррористической операции, в соответствии с так называемым «пиратским планом» — планом захвата, разработанным в 1980 году для борьбы с терроризмом.

Капитан Оливер Ким рассказывал, что трое парашютистов подготовлены специально для действий в случае необходимости проведения операций вторжения в удаленном районе. В этом случае после заброски они выполняют роль «выдвинутого глаза» группы.

Сложность задач, решаемых GIGN, влияет на организацию управления и взаимодействия ее подразделений и бойцов.

Так, командир в ходе операции избегает оперативных директив и предоставляет полную свободу при выполнении задачи двум своим заместителям и командирам групп. Каждый солдат, входящий в состав подгрупп боевого порядка, четко знает свои обязанности; молодых рекрутов опытные офицеры используют с учетом их опыта. Среди особенностей работы бойцов GIGN во время операций — использование жестов для связи и полный отказ от вербального общения в этот период.

Особое внимание уделяется разбору операции и обмену впечатлениями после выполнения задачи. Во время этого каждый анализирует свои мысли и реакцию, комментирует или даже критикует поведение своего товарища во время операции. Несмотря на то, что критика не всегда приятна, такое обсуждение помогает в дальнейшем действовать более успешно.

Две оперативные группы постоянно находятся на круглосуточном боевом дежурстве. Время готовности групп к выполнению задачи составляет 30 минут с момента принятия решения в штабе национальной жандармерии и отдачи распоряжения о применении подразделений GIGN. Приказ о привлечении спецназа отдает руководитель Главного управления национальной жандармерии. GIGN может быть задействована в любой стране мира, если на то есть согласие руководителей этой страны. Так было при захвате заложников в Джибути, в Саудовской Аравии и в Ливане.

Довольно часто за рубежом группа действует в сотрудничестве с DGSE — французской внешней разведкой. У французов сложились довольно тесные отношения с немцами (GSG-9), англичанами (SAS) и испанцами (ГЕО). Специалисты GIGN помогали создавать АТ-подразделения в Марокко, Тунисе и Алжире.

Учитывая, что ГСИГН административно входит в состав COS (Commandement de Operations Speciales) — командования специальных операций министерства обороны Франции, не удивительно, что группа активно взаимодействует с его подразделениями. В частности, водолазы тренируются под руководством инструкторов из «Коммандо Юбер» (боевые пловцы), а парашютисты — с инструкторами из COS.

* * *

Немецкая группа антитеррора GSG-9 насчитывает в своих рядах порядка 200 (по другим данным — 300) сотрудников, которые разделены на три оперативных отряда.

GSG 9/1 — специализируется на проведении анти-террористических действий в стандартных условиях, 100 человек личного состава.

GSG-9/2— антитеррористические действия на судах и прочих морских объектах, 100 человек личного состава.

GSG 9/3 —группа десантников-парашютистов, 50 человек личного состава. Эта группа осуществляет борьбу с воздушным терроризмом.

В каждый оперативный отряд, помимо управления, входят 10 боевых команд по 5 человек (2 пулеметчика, 2 автоматчика и снайпер). Команды представляют собой тактические боевые единицы, способные решать боевые задачи самостоятельно. Эти группы не статичны — в зависимости от условий могут быть сформированы специализированные группы бойцов, состоящие из необходимых в конкретной ситуации бойцов с разными навыками и способностями. Хотя надо отметить, что каждый боец GSG-9, как правило, владеет несколькими боевыми специальностями.

Кроме оперативных групп, в составе GSG-9 имеются штабная группа, вертолетное звено, учебный отряд, отряд связи и информации, группа техников и подразделение снабжения.

* * *

Австрийское спецподразделение антитеррора ЕКО Cobra («Кобра») насчитывает 170 человек. Организация подразделения выглядит следующим образом: штаб, состоящий из пяти отделов, четыре боевые и одна учебная группы, обслуживание. В Штабе служат 40 офицеров и унтер-офицеров, в составе боевых групп — 80 человек унтер-офицеров и рядовых (по 20 человек в каждой, разделенные на звенья из 4-х человек), 20 человек входят в учебную группу и 30 человек составляют обслуживающий персонал (техники, врачи и т.д.).

Одна боевая группа всегда находится на дежурстве. Через сутки ее сменяет другая. После объявления тревоги дежурная группа должна в течение 10 минут покинуть расположение части и максимум через два часа прибыть в любую точку страны. Для передвижения «Кобра» располагает автомобилями «Мерседес-250» с форсированными двигателями, бронетранспортерами, вертолетами из эскадрильи МВД и даже специальным поездом.

Режим работы боевых групп следующий: 12 суток службы и учебно-боевых занятий. За это время бойцы, кроме нахождения в суточном боевом дежурстве, несут караул по охране своей базы, осуществляют сопровождение и охрану высокопоставленных лиц, а также сопровождают самолеты. После 12 суток службы полагаются 3—5 суток выходных.

Как и в большинстве спецподразделений западных стран, здесь отказались от жесткой воинской требовательности. Офицеры разговаривают с рядовыми как равные с равными. Никаких повелительных ноток в голосе, никакого начальственного апломба. Никто не требует от рядовых и тем более от унтер-офицеров подходить к офицерам строевым шагом, вытягиваться по стойке «смирно», щелкать каблуками.

* * *

В Великобритании в составе 22-го полка SAS в 1973 году было создано специальное подразделение для борьбы с террористами, которое называется «Крыло антиреволюционных действий» (Counter Revolutionare Warfare) или CRW. Так как угроза терроризма постоянно росла, это подразделение постоянно расширялось. Увеличилось количество инструкторов, которым была поставлена задача исследовать тактику и методы действия террористов, а также организовать подготовку личного состава полка. Постепенно они обучили анти-террористическим действиям бойцов всех четырех боевых батальонов полка.