Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий

• Название: Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий
• Автор: Георг Маунт
• Жанр: Психология, личное
• Год: 2013
• ISBN: 978-1-927752-5

Кто определяет Ваше будущее? Думаете, Вы сами?

А разве мы не испытываем на себе влияние, а то и давление со стороны своего окружения, начальства и системы? Разве нас не понуждают соблюдать неписаные правила и делать то, чего мы не хотим? Да и сами привычки нашего мышления, которые зачастую служат нам не самым лучшим образом, «заботливо» сформированы с молчаливого одобрения других, вовсе не глупых людей – тех, кто знает, как влиять на альтернативы будущего так, чтобы в реальности воплощались их сценарии событий. Сценарии, в которых большинство из нас вынуждено играть в чужие игры с неясными для себя последствиями. Вот почему, как правило, мы сами не определяем своё будущее. За нашей спиной это делают другие люди. В результате чего, мы в большей степени обеспечиваем перспективу кому-то другому, а не себе. Разве не так?..

Для того чтобы начать с максимальной отдачей обеспечивать будущее, прежде всего, себе и своим близким, нужно отважиться изменить собственные шаблоны мышления и поведения, продумать выигрышный для себя сценарий событий, определить продвигающие цели, научиться делать то, что давно практикуют наиболее успешные из нас – встраивать желаемые события в общую ткань реальности и безотлагательно продвигать их в жизнь своими действиями.

По понятной причине, такого рода особые знания не являются общедоступными. В систематизированном виде они публикуются впервые. И уж точно эти знания представляют угрозу для тех, кто определял события Вашей жизни.

Книга-тренинг «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий» содержит систему знаний и практических инструментов, применяя которые, Вы будете обладать скрытым преимуществом, станете могущественнее и сильнее и проживёте свою жизнь так, как Вы того хотите.

Ведь то, чего от Вас хотят другие, в Вашей жизни уже есть.

А то, что у Вас есть сейчас, Вас устраивает?

Эффективные методы воплощения желаемого будущего представлены здесь.

---

Вы не можете видеть невооруженным глазом магнитное поле. Но если вблизи его Вы разместите железные опилки, то они выстроятся определённым образом вдоль силовых линий магнитного поля. Это Вам известно из курса физики средней школы. То же и с силовым магнитным полем Системы: оно «выстраивает» в организованную иерархическую структуру людей, которые находятся в общем поле Системы и ей служат.

Системы создаются общественными и религиозными организациями, бизнес-структурами, политическими партиями, профессиональными сообществами, государственным аппаратом, средствами массовой информации и другими, жёстко или не жёстко организованными структурами (клубами по интересам, группами в социальных сетях и т. д.).

Примером простейшей Системы является сам человек. Семья также является Системой. Любой бизнес, для того, чтобы быть успешным, создаёт Систему управления – иерархическую структуру должностей, находящую своё выражение в штатном расписании предприятия (от частного до транснациональных корпораций).

Нация, с объединяющей людей национальной идеей или сверх-миссией – образует национальную Систему. Но если у людей нет никаких общих идей о том, почему они должны жить вместе, то нация превращается в народ или население страны, и в этом случае национальная Система общественных институтов не образуется, а образуется иерархическая Система бюрократического государства, «держателями» которой являются сменяющие друг друга правящие «элиты», зависимые от стороннего финансирования или от политики других стран.

«Народ, не имеющий национального самосознания – есть навоз, на котором произрастают другие народы», – говорил П. А. Столыпин.

Очень сильные Системы порождают жёсткие, централизованные, организованные и крупные структуры, например, государственная Система создаёт государственный аппарат – от специалистов местных администраций до Правительства.

Сильные Системы создаются также организованными преступными группировками и сектами (за счёт страха – концепта «последствия ухода»).

Крайне мощные Системы созданы надгосударственными структурами, такими как: НАТО, ВТО, ООН, МВФ, Евросоюз, Интерпол и другими светскими, религиозными, духовными, открытыми или латентными структурами.

Кроме конкретных организованных Систем есть так называемые (но не менее могущественные) абстрактные Системы. Это Системы добра и зла, развития и разрушения, любви и ненависти, оздоровления и болезней, саморазвития и деградации, богатства и нищеты, и др.

Между Системами постоянно происходят взаимодействия, и более сильные или поглощают слабых, или поддерживают их: власть ищет диалог со СМИ (и обе эти Системы нуждаются друг в друге), правоохранительные органы и организованные преступные группировки вроде бы борются друг с другом, но совместно противодействуют неорганизованной уличной преступности (и обе эти Системы также нуждаются друг в друге).

Системы двух наций, претендующих на спорную территорию, усиленные абстрактными Системами ненависти и зла, также конфликтуют друг с другом, развязывая «холодные», террористические или реальные войны.

В плане классификации Системы бывают глобальными (охват большой территории и рынков) и локальными (местными), многоцелевыми и созданными для воплощения одной цели, абстрактными и конкретными, взаимодействующими (есть контакт между Системами) и не взаимодействующими (нет контакта между Системами), конструктивными (созданными для решения какой-либо задачи) и деструктивными (созданными с целью разрушить чью-то уже созданную Систему), доминантными (главенствующими) и рецессивными (подчинёнными), донорскими (переток энергии от доминантной Системы в сторону рецессивной Системы) и паразитическими (переток энергии от рецессивной Системы в сторону доминантной Системы), равноправными (поток энергии в обе стороны одинаков) и неравноправными (поток энергии в обе стороны не одинаков), жёстко структурированными (вертикально-интегрированные Системы) и неявно структурированными (соседи одного многоквартирного дома, группа в социальной сети и т. д.).

Результатом «работы» Системы является создание и прирост финансового капитала и того, что называют «социальным капиталом». Социальный капитал – это совокупность социальных связей между членами Системы, которые могут выступать источником получения дополнительных выгод. Социальный капитал – нематериальная величина, характеризующая мощность и влияние конкретной социальной Системы на других людей.

Что делает Система с социальным капиталом дальше? Система конвертирует созданный и накопленный ею социальный капитал в реальный финансовый капитал. Этот финансовый капитал используется затем для ещё большего роста финансового капитала и увеличения социального капитала Системы. Конвертация социального капитала по схеме: социальный капитал → финансовый капитал – никогда не прекращается.

Для того, чтобы интенсифицировать процесс создания социального капитала, Система разрабатывает специальные мероприятия, направленные на воздействие на все основные элементы (их восемь) работы сознания человека. Этот нематериальный блок управления сознанием красиво оформляется в виде корпоративной культуры или корпоративной религии.

Схема работы сознания: реальность (множество событий) → предубеждения → мета-состояния → версия реальности → ожидания будущего → базовый процесс → поведенческая задача → неявный протокол поведения → позиционирование (в Системе) → взаимодействие (с другими людьми) → чувствительные точки внимания → конкретное событие → внимание → инициирующий объект → смысл (рефлексия) → реакция (первичное состояние) → авторефлексия → производное состояние → шаблон поведения → роль → действие → влияние → следствие → изменение → результаты → достижения → реальность

Внедрение корпоративной религии:

1) Навязывание человеку ограничивающих предубеждений (о самом себе, своих возможностях, перспективах, о природе социальной реальности).

2) Введение человека в нересурсные состояния с помощью негативных ожиданий, пессимистических настроений, страхов, угроз, санкций, внедрения комплекса неполноценности, чувства вины, чувства обиды, несправедливости, неудовлетворения собой, угрызений «совести», недовольства достигнутым, перевод сознания в тревожную зону (запугивание, озабоченность, волнение), и т. д. (контроль метасостояний ).

3) Навязывание человеку неявного протокола поведения (инволютивных поведенческих задач ).

4) Управление вниманием человека, что достигается воздействием с помощью концептов на чувствительные точки внимания .

5) Создание ложного сценария псевдособытий и внедрение его в «массы» так, чтобы каждый человек по возможности стал активным или пассивным соучастником срежиссированного действа (симуляция, создание последовательности инициирующих объектов).

6) Подготовка готовых контекстов происходящих событий и навязывание их людям, что позволяет управлять рефлексией человека .

7) Привитие человеку ложной миссии, и, соответственно, управляемой рамки идентичности, провоцирование его на исполнение предзаданной роли.

8) Привитие паразитической цели, чтобы генерировать активность, управлять действиями человека в заданном направлении и создавать иллюзию его продвижения в рамках эволютивного сценария.

Так что, успешно внедряя в сознание людей корпоративную религию, Система определяет результат действий последних. Обо всём этом подробно будет изложено в следующих разделах книги.

Для ускорения конвертации социального капитала в финансовый и уменьшения возможных потерь, каждая конкретная Система опредмечивает, обозначает и закрепляет за собой «корзину», в которую социальный капитал Системы «собирается». Это место сбора социального капитала обозначается как «бренд». Бренд – это такое обозначение «расчётного счёта» в банке социального капитала.

Задача тех, кто занимается брендированием, состоит в том, чтобы у человека появилась идентификация бренда. Более того, тот или иной бренд человек должен идентифицировать с собой, то есть самоотождествляться с брендом. А на приобретение продуктов такого бренда человеку денег никогда не жалко. Кроме того, обладание продуктами бренда наделяет человека чем-то особенным, меняет его изнутри, вызывает в нём определённые состояния, такие как успех, богатство, свобода, принадлежность, или выделяет человека из толпы, делает его не таким, как все остальные, не похожим на других или подчёркивает его высокий социальный статус.

Все Системы используют социальный капитал людей, которые на Систему работают и конвертируют социальный капитал в финансовый. Например, Система, построенная по принципам MLM, напрямую конвертирует социальный капитал отдельного человека (образованный его персональной Системой, в который входят сам человек, его родные, друзья, знакомые, фанаты, сторонники, приверженцы и т. д.) в финансовый капитал для всей Системы. При этом доверие и уважение к человеку со стороны других людей (что собственно и образует социальный капитал самого человека), переносится на доверие к товару или услуге, предлагаемой компанией, маркетинг которой построен по принципам MLM. При этом MLM компания хладнокровно присваивает себе весь социальный капитал этого человека, перед этим потребовав от него ещё и оплатить «стартовый пакет» для входа в «бизнес».