Анатолий Соколов - Сталинградская битва. От обороны к наступлению

• Название: Сталинградская битва. От обороны к наступлению
• Автор: Анатолий Соколов
• Жанр: Военное
• Год: 2014
• ISBN: 978-5-17-082501-1

Сталинградская битва — одна из крупнейших в истории по размаху, напряженности и последствиям. В результате 200 дней тяжелейших боев нацистской Германии был нанесен колоссальный военный, экономический, политический и морально-психологический ущерб.

Что стало основными причинами сокрушительного поражения немецких войск под Сталинградом?

Каковы реальные цифры потерь?

Какова была численность живой силы и техники, участвовавших в сражении с обоих сторон?

В чем состоял вклад советской пропаганды в победу под Сталинградом?

Авторы книги на основе материалов военных архивов и новейших статистических сведений дают ответы на эти и многие другие вопросы.

---

Борьба советских войск в окружении с превосходящими силами противника была очень тяжелой. Немецкая авиация господствовала в воздухе. Окруженные ощущали острый недостаток боеприпасов, горючего и продовольствия. Попытка командования юго-западного направления прорвать фронт окружения извне ударом части сил 38-й армии и деблокировать части групы «Юг» большого успеха не имела. Пробиться к своим удалось немногим. Всего из окружения вышло около 27 тыс. человек[76]. В окружении погибли многие солдаты, командиры и политработники. Среди них генералы А. Ф. Анисов, Л. В. Бобкин, А. М. Городнянский, Ф. Я. Костенко, К. П. Подлас и другие. Некоторые из них предпочли покончить с собой, чтобы не оказаться в плену.

Успешно начавшаяся в мае 1942 г. наступательная операция Красной Армии в районе Харькова закончилась катастрофой. Войска Юго-Западного и Южного фронтов понесли огромные потери в живой силе и технике. При численности 765,3 тыс. человек в начале операции потери Красной Армии составили 277 190 тыс. солдат и офицеров[77], из них 170 958 человек — безвозвратно[78], более 1200 танков и 2100 орудий. Потери вермахта составили 20 тыс. человек[79].

Неудачный исход Харьковского сражения явился следствием неверной оценки командованием войск юго-западного направления, фронта и Верховным Главнокомандующим оперативно-стратегической обстановки, отсутствием хорошо организованного взаимодействия между фронтами, недочетов в управлении войсками. К тому же командование направления и фронта своевременно не приняло меры к прекращению наступления в связи с резко осложнившейся обстановкой в районе операции. К трагедии под Харьковом привело и то, что значительная часть соединений и частей советских войск была недостаточно сплоченной, они не были обеспечены в нужном количестве современной военной техникой и боеприпасами. Командный состав всех уровней не обладал еще достаточным боевым опытом.

В результате катастрофы под Харьковом резко ухудшилась обстановка на южном крыле советско-германского фронта. Потеря большого количества людей, техники и вооружения была тяжелым ударом накануне важных событий, которым предстояло развернуться летом 1942 г. на южном участке советско-германского фронта. Ударная сила войск Юго-Западного и Южного фронтов была значительно ослаблена. Поэтому пришлось отказаться от намеченных на лето наступательных операций на всем юго-западном направлении. Перед войсками этого направления были поставлены оборонительные задачи: прочно закрепиться на занимаемых рубежах и не допустить развития наступления неприятельских войск из района Харькова на восток.

Верховный Главнокомандующий И. В. Сталин не оставил без оценки трагедию советских войск под Харьковом. 26 июня он подписал директиву Ставки ВГК, где осудил действия Военного совета юго-западного направления, военных советов Юго-Западного и Южного фронтов, снял ответственность с себя и объяснил, почему был снят с поста начальник штаба Юго-Западного фронта. В директиве говорилось: «Мы здесь, в Москве, — члены Комитета Обороны и люди из Генерального штаба, решили снять с поста начальника штаба Юго-Западного фронта тов. Баграмяна. Тов. Баграмян не удовлетворяет Ставку не только как начальник штаба, призванный укреплять связь и руководство армиями, но не удовлетворяет Ставку даже и как простой информатор, обязанный честно и правдиво сообщать в Ставку о положении на фронте. Более того, тов. Баграмян оказался неспособным извлечь урок из той катастрофы, которая разразилась на Юго-Западном фронте. В течение каких-либо трех недель Юго-Западный фронт, благодаря своему легкомыслию, не только проиграл наполовину выигранную Харьковскую операцию, но успел еще отдать противнику 18–20 дивизий.

Эта катастрофа, которая по своим пагубным результатам равносильна катастрофе с Реннекампфом и Самсоновым в Восточной Пруссии. После всего случившегося тов. Баграмян мог бы при желании извлечь урок и научиться чему-либо. К сожалению, этого пока не видно. Теперь, как и до катастрофы, связь штаба с армиями остается неудовлетворительной, информация недоброкачественная, приказы даются армиям с запозданием, отвод частей происходит также с опозданием, в результате чего наши полки и дивизии попадают в окружение теперь так же, как и две недели тому назад.

Я считаю, что с этим надо покончить. Правда, вы очень сочувствуете и высоко цените тов. Баграмяна. Я думаю, однако, что вы здесь ошибаетесь, как и во многом другом.

Направляем к вам временно в качестве начальника штаба заместителя начальника Генерального штаба тов. [П.И.] Бодина, который знает ваш фронт и может оказать большую услугу.

Тов. Баграмян назначается начальником штаба 28-й армии. Если тов. Баграмян покажет себя с хорошей стороны в качестве начальника штаба армии, то я поставлю вопрос о том, чтобы дать ему потом возможность двигаться дальше[80].

Понятно, что дело здесь не только в тов. Баграмяне. Речь идет также об ошибках всех членов Военного совета и прежде всего тов. Тимошенко и тов. Хрущева. Если бы мы сообщили стране во всей полноте о той катастрофе — с потерей 18–20 дивизий, которую пережил фронт и продолжает еще переживать, то я боюсь, что с вами поступили бы очень круто. Поэтому вы должны учесть допущенные вами ошибки и принять все меры к тому, чтобы впредь они не имели места.

Главная задача фронта на сегодняшний день состоит в том, чтобы прочно удерживать в своих руках восточный берег р. Оскол и северный берег р. [Северский] Донец, удерживать во что бы то ни стало, чего бы это ни стоило. За целость и сохранность всех наших позиций на восточном берегу р. Оскол, на северном берегу р. [Северский] Донец и на других участках фронта будете отвечать все вы — члены Военного совета своей головой.

Мы решили оказать вам помощь и дать вам шесть истребительных бригад (без дивизионных управлений), один танковый корпус, два полка PC, несколько полков противотанковой артиллерии, 800 противотанковых ружей.

Стрелковых дивизий не можем дать, так как нет у нас готовых к бою»[81].

10 июня развернулись сражения западнее Волчанска и восточнее Чугуева. В результате этих кровопролитных боев советские войска были вынуждены отступить на восточный берег реки Оскол. В районе Изюма часть соединений, входивших в состав второй ударной группировки Юго-Западного фронта, была окружена. Выиграв эту операцию, немцы окончательно подготовили исходный рубеж для летних операций на южном крыле советско-германского фронта.

Таким образом, частные операции, проведенные по приказу Ставки ВГК, закончились для советских войск поражением. Замыслы советского командования по развитию успеха зимней кампании оказались невыполненными. Значительная часть резервов Ставки ВГК, предназначавшихся для летнего наступления, была израсходована. Для их восполнения Генеральный штаб получил указания снять с Дальнего Востока 10–12 дивизий и не позже 11 июля начать их скрытое перемещение на запад в резерв ВГК[82].

Начало нового генерального наступления вермахта

Несмотря на поражение в зимней кампании 1941–1942 гг., агрессор был еще силен. Основная масса вооруженных сил фашистского блока находилась на советско-германском фронте. К маю 1942 г. здесь было сосредоточено 206 дивизий (в том числе 17 немецких) и 26 бригад — 80 % сухопутных сил Германии и ее союзников, а также четыре воздушных флота (из шести). На Германию работала практически вся европейская промышленность. Для обеспечения вермахта только в 1941 г. было произведено 7092 орудия, 5138 танков и штурмовых орудий, 11 030 самолетов[83].

Тяжелые неудачи вермахта под Москвой заставили руководство Третьего рейха искать пути выхода из создавшегося щекотливого для непобедимой до этого германской армии. Стало ясно, что ядро доктрины «молниеносной войны» разрушено. На первом плане для Гитлера стали новые методы руководства и принципы ведения войны. Усилилась концентрация власти Верховного Главнокомандующего, который стал напрямую руководить генеральным штабом сухопутных сил, на смену уничтоженной под ударами Красной Армии теории и практики блицкрига приходили методы длительной, напряженной борьбы, произошла смена высшего командования — провалившихся творцов блицкрига[84]. Еще одним важным изменением в системе управления стало окончание процесса разделения театров военных действий. Фронт против СССР полностью вошел в предмет ведения Генерального штаба сухопутных сил.

Первые сведения о немецких планах по ведению войны против СССР на 1942 г. поступили в Москву в марте 1942 г. от резидентур военной разведки «Дора» в Женеве, «Брион» и «Эдуард» в Лондоне, «Омега» в Вашингтоне. Именно весной 1942 г. немецкое командование завершило планирование своего главного летнего наступления на южном участке Восточного фронта, намечая нанести в рамках операции, получившей наименование «Блау», ряд последовательных, дополняющих друг друга ударов, которые должны были развиваться с севера на юг. Цель главной операции заключалась в том, чтобы окружить и уничтожить войска Брянского, Юго-Западного и Южного фронтов, овладеть районом Сталинграда и выйти на Кавказ.