» » » » Мария Клочкова - Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия


Авторские права

Мария Клочкова - Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Здесь можно купить и скачать "Мария Клочкова - Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Прочая старинная литература, издательство Научная книга, год 2006. Так же Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Мария Клочкова - Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Рейтинг:
Название:
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Издательство:
неизвестно
Год:
2006
ISBN:
5-8765-9876-5
Вы автор?
Книга распространяется на условиях партнёрской программы.
Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия"

Описание и краткое содержание "Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия" читать бесплатно онлайн.



Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  






Средние совокупные издержки могут быть рассчитаны по данным бухгалтерской отчетности с корректировкой бухгалтерских издержек на альтернативные.

В течение длительных периодов времени возникает и реализуется возможность замены всех факторов производства с учетом достижений научно-технического прогресса. При этом решается задача выбора факторов производства в таком сочетании, которое обеспечивает определенный объем производства с минимальными затратами. Выбор факторов производства зависит от рыночных цен на них, от возможностей и пределов замены одного фактора другим. Изменение всех факторов производства означает, что меняются как переменные, так и постоянные издержки, т. е. все издержки являются переменными, а средние переменные издержки равняются средним общим издержкам. Минимизация издержек и соответственно максимизация прибыли достигается при условии, если издержки на выпуск дополнительной единицы продукции являются одинаковыми независимо от того, какой фактор производства дополнительно привлекается. Если в длительном периоде предприятия отрасли получают положительную экономическую прибыль, это привлекает дополнительные капиталы, если отрицательную экономическую прибыль – будет происходить отток капитала. В результате переливов капитала рыночная цена товара тяготеет к средним издержкам средних предприятий.

Переменные затраты – это затраты, сумма которых изменяется пропорционально изменению объема выручки от реализации продукции. Эта группа включает: расходы на сырье; транспортные расходы; расходы на оплату труда: топливо, газ и электроэнергию для производственных целей; расходы на тару и упаковку, отчисления на государственное социальное страхование, на обязательное медицинское страхование, в фонд занятости и др. Переменные затраты анализируются путем сопоставления уровней затрат в процентах к объему выручки.К условно-постоянным относятся издержки, сумма которых не зависят от объема выпуска продукции. К этим расходам относятся: арендная плата, расходы на содержание зданий и помещений, оборудования, административного персонала; амортизация основных фондов; износ нематериальных активов, износ материальных и быстроизнашивающихся предметов, услуги сторонних организаций (за исключением расходов инкассации выручки); затраты по подготовке и переподготовке кадров; затраты накопительного характера, связанные с совершенствованием технологии и организации производства; отчисления в ремонтный фонд; отчисление на обязательное страхование имущества и другие виды затрат [7] .

Прямые и косвенные издержки

Прямые издержки – это расходы на производство отдельных видов продукции, которые непосредственно отнесены на себестоимость продукции.

Выделяют следующие основные статьи прямых затрат:

1) сырье и основные материалы;

2) полуфабрикаты и покупные изделия;

3) основная зарплата производственных рабочих;

4) силовая электроэнергия.

Косвенные издержки – это затраты, которые определяются производством сразу нескольких видов продукции, и относятся на каждый вид продукции согласно установленным нормативам.

Основные статьи косвенных затрат включают:

1) общецеховые расходы;

2) общезаводские расходы;

3) часть непроизводственных расходов.

При делении косвенных затрат на переменные и постоянные:

1) к постоянным расходам (за исключением износа малоценных и быстроизнашивающихся продуктов и услуг вспомогательных цехов периодического характера (оснастка, ремонт оборудования, изготовление тары) относят основную долю цеховых расходов;

2) общезаводские расходы причисляют к постоянным затратам, за исключением налогов, основой для начисления которых является объем реализованной продукции;3) коммерческие расходы (транспортные расходы, упаковка, тара, комиссионные торговых агентов) относятся, как правило, к переменным затратам.

Таблица 2.5. Деление косвенных затрат на переменные и постоянные

2.4. Распределение накладных расходов по видам продукции


Пример

Рассмотрим возможные варианты распределения накладных расходов при следующих исходных условиях:

1) на предприятии производится два продукта (электроинструмент и пневмоинструмент);

2) каждый продукт выпускается на отдельной производственной линии;

3) обе линии находятся в одном цехе;

4) лаборатория работает в основном на линию электроинструмента.

Пример 1. В таблице 2.6. накладные расходы распределены согласно зарплате основных производственных рабочих:

Таблица 2.6. Распределение накладных расходов

Пример 2.

Базы распределения весомых статей общецеховых накладных расходов*.

1. Зарплата непроизводственных рабочих – по зарплате основных производственных рабочих.

2. Затраты на содержание оборудования – по машинному времени.

3. Зарплата цехового АУЛ – по прямым издержкам.

При таком распределении цеховых накладных расходов получена следующая рентабельность.[*Общезаводские накладные расходы, как и прежде, распределяются согласно зарплате основных производственных рабочих].

Таблица 2.7. Распределение цеховых накладных расходов

Пример 3.

Базы распределения весомых статей общезаводских накладных расходов*.

1. Зарплата заводского АУП – по доле в объеме реализации.

2. Содержание лаборатории – целиком на линию электродрелей.

3. Услуги вспомогательных цехов – по машинному времени.

4. Налоги с объема реализации – по доле в объеме реализации.

При таком распределении заводских накладных расходов получена следующая рентабельность.[*Цеховые накладные расходы распределяются как в предыдущем примере].

Таблица 2.8. Распределение заводских накладных расходов

Выводы

Применяя различные критерии распределения накладных расходов и степень детализации, получаются разные оценки рентабельности отдельных подразделений или видов продукции.

Большая часть накладных расходов, является причиной больших изменений в оценках рентабельности отдельных видов продукции в результате перераспределения накладных расходов.

Идеального для всех распределения накладных расходов не существует, для каждой конкретной компании такое распределение должно разрабатываться индивидуально.

Все допустимые выгоды от более детализированного распределения накладных расходов должны превышать издержки связанные с ним.

Зарплата плата основных производственных рабочих – не единственная основа распределения накладных расходов, существует множество других. Она приемлема, например, при высокой степени трудоемкости производственных процессов или небольших накладных расходах в общих издержках. При малой доле труда (менее 10 %) и высокой доле накладных расходов (более 30 %) такая база распределения вовсе недопустима.

Предпочтение той или иной базы распределения определяется особенностями предприятия, его отраслевыми характеристиками, а также соотношением отдельных статей затрат в структуре общих затрат предприятия.Неудачное распределение накладных расходов по видам продукции и подразделениям может привести к несоответствию спроса соотношению цен на рынке по отдельным видам продукции; необоснованному снижению объемов выпуска некоторых продуктов; ошибочной оценки деятельности производственных подразделений предприятия.

2.5. Методы калькулирования себестоимости продукции


Методы калькулирования себестоимости продукции: Директ-костинг («Direct-costing») и Абзорпшен-костинг («Absorption costing»)

Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию. Затраты, входящие в себестоимость, по экономическому содержанию можно сгруппировать по следующим элементам:

1) материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных доходов);

2) затраты на оплату труда;

3) отчисления на социальные нужды;

4) амортизация основных фондов;

5) прочие затраты.

В свою очередь, материальные затраты включают стоимость:

1) приобретаемых сырья и материалов, которые входят и состав вырабатываемой продукции (работ, услуг);


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия"

Книги похожие на "Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Мария Клочкова

Мария Клочкова - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о "Мария Клочкова - Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия"

Отзывы читателей о книге "Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.