Лесли Йоркс - 301 способ не скучать на работе

• Название: 301 способ не скучать на работе
• Автор: Лесли Йоркс
• Жанр: Бизнес
• Год: 2006
• ISBN: 978-5-98995-012-8

Эта книга для всех, кто пропадает целую неделю на работе. Она расскажет вам, как каждый день не терять присутствия духа, и предложит более 300 идей для создания веселой и приятной атмосферы в вашем офисе.

Книга поможет вам привнести радость и хорошее настроение в любые рабочие ситуации – начиная с приема новых работников, проведения аттестаций и заканчивая тренингами, совещаниями, созданием крепкой и дружной команды.

Дэйв Хемсат и Лесли Йеркс доказали, что там, где шутят и веселятся, людям работается лучше, и это великолепно сказывается на результатах. Самое главное – они учат получать от работы удовольствие вне зависимости от того, на какой ступеньке служебной лестницы вы стоите.

---

Всякие дурачества ослабляют стресс. Придуманные розыгрыши сплачивают команду и высвобождают творческую энергию. Разнообразные соревнования – например, гонки на офисных стульях (желательно с колесиками), перестрелки мягкими шариками или дротиками с присосками помогут отдохнуть в середине рабочего дня, и каждый вернется к работе приободренным.

* * *

На Уолл-Стрит в Нью-Йорке работа кипит в чудовищном напряжении. Йеил Зофи из «J.R Morgan» обнаружил, что шутливая атмосфера укрепляет команду и повышает качество труда. Скажем, любая игра во время обеда развлекает сотрудников, и день проходит как-то незаметно. Игры вообще очень хорошо снимают стресс.

Зйлин Дауз из «Human Dynamics» прекрасно знает, что в середине дня все впадают в ступор. Чтобы зарядить отдел для новых трудовых подвигов, она придумала «час безумия». Каждый день, в три часа, Эйлин и ее друзья крутятся как сумасшедшие на своих стульях тридцать секунд. После этого они возвращаются к обычным делам. Казалось бы – ничего особенного, однако эта пустяковая пауза в работе приводит их в чувство на все время до конца рабочего дня.

«Несколько минут радости творят чудеса в бегстве от усталости. Чем меньше стресса, тем выше качество и продуктивность. А когда дела идут хорошо, работа приносит больше удовольствия и прибыли растут».

Филлис Ван, специалист по эффективности организации, «Rockwell-Collins Businesses».

Матильда Ридер, менеджер по обучению в «SABRE Decision Technologies», не то чтобы верила в новогоднее волшебство, но чувствовала, что ей срочно нужно избавиться от одной вредной привычки. Как-то на новогодней вечеринке Матильда поставила в центре офиса «кувшин для сквернословия». Каждый раз, когда бранное слово просто-таки выскакивало из ее уст, она клала туда 25 центов. Эта идея так всем понравилась, что ее коллеги тоже стали вносить пожертвования за каждую грубость. А в других отделах вскоре появился «налог на проступки» – то есть на пропуск совещаний, нарушенные сроки сдачи работы и так далее. Собранные деньги тратились на совместные развлечения и утренние пончики.

* * *

Фейт Попкорн в своих бестселлерах описывает новую тенденцию в развитии общества, которую называет «99 жизней». По ее словам, «99 жизней» – это «осознание того, что у нас слишком мало времени, слишком много ответственности и нам нельзя разбазаривать себя по пустякам». Некоторые компании, проникнувшись мыслями Фейт, стали устраивать в своих офисах Тихий час для всех. Согласно Попкорн, «каждый рабочий день, с десяти до одиннадцати утра, включаются автоответчики всех телефонов. Факс и ксерокс выдергиваются из розетки. Тихий час – самое продуктивное время дня».

* * *

Ребекка Роджерс из «University Hospitals» в Огасте, штат Джорджия, придумала развлечение, которое назвала «общие комментарии». Чтобы скоротать время возле ксерокса, она развесила над ним фотографии из газет и журналов. А коллег попросила придумать к ним смешные подписи. Иногда для разнообразия тут же помещаются головоломки, игры или загадки – чтобы те, кто ксерит свои кипы бумаг, не ворон считали, а шевелили мозгами.

* * *

Анимационный персонаж Дилберт, которого создал Скотт Адамс, стал очень популярен в последнее время. Для всех, кто не знает Дилберта, недавно были изданы два сборника Адамса – «Fugitive from the Cubicle Police» и «Still Pumped from Using the Mouse». С этими книжками весь ваш офис будет хохотать довольно долго.

В «Western Wireless Corporation» есть служба поддержки, которая работает 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Понятно, что сотрудники этого отдела всегда должны быть приветливыми и весьма деликатными. Понятно и то, что стресс на такой работе повисает многопудовыми гирями на каждом из служащих. Поэтому начальство поощряет любые занятия, которые могут поднять им настроение.

Стефани Дроппинг, менеджер по развитию компании «Western Wireless», – член «комитета по настроению» службы поддержки. Комитет устраивает разные веселые мероприятия, скажем, Олимпиады. И не только спортивные, но и соревнования по профессиональным навыкам. Победителей награждают бронзовыми, серебряными и золотыми медалями, прямо как на Олимпийских играх. Цель комитета только одна – каждый должен получить приз и победить!

Когда Стефани спросили, зачем тратить время на развлечения, она, ни минуты не сомневаясь, ответила: «Цель наших увеселений – снять стресс и сохранить в работе человеческую теплоту и внимание к личности».

В «Eastman Kodak Company» стараются каждый день сделать интересным. Почему бы не приправить рабочую неделю «вечеринкой хрю-хрю» или пятничным завтраком с донатсами, а то и устроить день любимой одежды или конкурс нарядов для Хэллоуина?

А вот в компании «Capital One Services» в городе Темпа, Флорида, создали специальные «команды крикунов» для поддержания веселого духа и хорошего настроения. Эти команды укрепляют добрые отношения между коллегами, устраивают дни рождения и юбилеи, праздники, спортивные соревнования, игры и прочее. «Команды крикунов» занимаются всей организацией во время проведения тематических праздников, когда все наряжаются или приносят угощенье. Они также спонсируют корпоративные пикники и Олимпиады для «двинутых», проводящиеся раз в квартал для поддержания боевого духа.

* * *

Анджела Ганн, менеджер по администрированию и обучению в крупной медицинской компании, часто использует свой кабинет как место для развлечений своих сотрудников. Как-то раз во время очень тяжелой реорганизации Анджела положила на пол огромный лист бумаги, чтобы люди могли выпустить пар, разрисовывая его и делая надписи, какие они только хотели. На стене тоже висел огромный лист, чтобы сотрудники могли приклеить туда свои любимые карикатуры или фотографии. Получилось очень смешно.

Музыка – потрясающий способ сбросить с себя ношу повседневных забот. Исследователи Иллинойского университета обнаружили, что когда сотрудники компании слушают музыку, которая им нравится, они работают лучше, неважно, чем они занимаются – административной работой или выполняют сложные аналитические задания. Более того, музыка открывает и сердце, и второе дыхание.

«San Francisco Examiner» * * *

Пригласить на работу в компанию веселых и творческих людей – уже половина дела. Нужно им просто довериться, а они уж, поверьте, горы свернут. И уровень продаж повысится, и качество работы с клиентами.

Эми Миллер, генеральный директор «Amy's Ice Cream» в Остине, штат Техас, даже и не подозревала, что ее подчиненные так великолепно решат довольно серьезную проблему. Известно, как плохо относятся продавцы к тем, кто врывается в магазин перед самым-самым закрытием. Так они придумали особую вечернюю забаву. Вместо того чтобы злиться на тех, кто пришел поздно, и сурово смотреть в их сторону, они стали по средам вечером запирать двери и никого не выпускали до тех пор, пока оставшиеся в магазине не выучат танец путешествия во времени из фильма «Rocky Horror Picture Show». И что вы думаете? Люди совсем не испугались, а валом повалили в магазин каждую среду перед закрытием, только бы их заперли и заставили танцевать на холодильниках для мороженого.

* * *

Если у вас в офисе есть длинный коридор, устраивайте по пятницам турниры по боулингу. Одна медицинская компания, главный офис которой находится в Оукленде, штат Калифорния, приобрела все необходимое для боулинга, чтобы играть по пятницам, в обеденный перерыв. Случается, что победители даже получают призы.

* * *

Если работаешь с людьми, которые любят свое дело, наполнить офис весельем гораздо проще. В «Fredrickson Communication» менеджеры стараются нанимать только тех людей, которые идеально впишутся в культуру их компании. Во время собеседования руководители проектов Шейла Мачасек и Терри Бреннан обычно обсуждают с кандидатами такие вопросы: как помочь коллегам получать удовольствие от работы, как рационально использовать время, какими способами можно укреплять творческое отношение к своим заданиям. Они гордятся, что до сих пор их метод ни разу их не подвел.

* * *

В авиакомпании «Southwest Airlines» новым сотрудникам предлагают пройтись по коридорам Народного Университета (отдел обучения «Southwest»), где представлены материалы, рассказывающие об истории компании. Но это еще не все. Новые сотрудники должны помучить вопросами своих будущих коллег, дабы они заполнили пробелы в их «образовании». Это хороший способ получить много интересных сведений о компании и одновременно познакомиться.

* * *

Дружеская атмосфера часто привлекает одаренных молодых людей, мечтающих работать в суперсовременной фирме. В Калифорнии в компании «Силиконовая Долина» используют веселые шутки для найма на работу. «Sun Microsystems» делает отчет о первоапрельских шутках и выкладывает его на свой сайт; «Berkeley Systems» проводит рекламную акцию о чудовищно трудном, с крутыми поворотами и виражами спуске в кафе компании из офисных помещений.