Оксана Покатаева - Бог в твоей жизни. Аналитическая психология. Сэлф-маркетинг

• Название: Бог в твоей жизни. Аналитическая психология. Сэлф-маркетинг
• Автор: Оксана Покатаева
• Жанр: Психология

Когда книга уже была написана, а ушло на это 5 лет, хотя что-то было написано раньше, мне сказали, что хорошо бы чтобы мне дали кто-то рекомендации, потому что я еще не очень известный автор-психолог для бестселлера.

Тогда я подумала, кто бы мог порекомендовать меня как автора? Конечно, те, кто меня давно знает.

В первую очередь, это мой Учитель, Рифкат Рифович Гатупов. Я Вам, Рифкат Рифович, очень многим обязана, спасибо Вам большое за всё! Вы меня и учили как Учитель, и вели по жизни как Духовный Учитель, и помогали в работе как супервизор, и были моим психоаналитиком в какие-то периоды моей жизни. Я очень рада, что когда-то мы с Вами встретились пусть и на фоне моей аллергии, ведь Вы главный аллерголог нашего города Нижнекамска. И уже потом, а это 22 года мы шли по жизни параллельно. Вы всегда подгоняли меня, заставляли делать то что я не могла или не хотела делать, например, писать статьи, но потом я Вас очень благодарила за это. И именно Вы дали мне направление и в профессии, и в жизни. Столько многого я от Вас узнавала за эти годы! Это ведь диву даёшься, как можно столько знать, как Вы! Но у Вас это, наверное, мудрость от Бога. Я благодарна Вам за всё, Рифкат Рифович. И очень надеюсь, что Вы напишите про меня что-то сейчас для моей книги, которую, кстати, Вы и Бог меня заставляли писать и Вы мне помогали во всём, я без Вас вряд ли бы ее написала, или бы не так написала. Вы когда-то сказали, что Вы пишите только о Личностях.

---

Таких она не любит ни на тренинге, ни, тем более в группе длительной. Такие люди, когда встречаются, вызывают у неё жгучее желание чем-то их выгнать, метлой, например, они очень не любят женских штучек. Но как тут применить метлу, пока она не знала – ладно, сам уйдёт.

Это типаж вредного, даже зловредного человека. Критик, одним словом. А кому они нравятся? Никому, даже когда критика как будто нужна. Но только не ей, и только не на группе.

Её хватает на личном анализе, столько критики наслушаешься, как будто все клиенты психологи со стажем и с пройденным личным анализом, что хочется сказать: "Пришли ко мне, значит всё что я скажу верно, если не верно, значит, это не ко мне. Моя группа, что хочу, то и делаю".

Этот Петр её достал уже до начала занятий, что же будет дальше? Но роль критика в группе тоже нужна, что уж поделать. К тому же, наверное, он не врёт, что генеральный директор, поэтому пригодится. Он не женат, и вряд ли будет: с его-то характером и ненавистью к женщинам вообще, и к умным в частности, "ему это не грозит". И он постоянно в антагонизме, он всегда против всего и всех.

Даже если дело касалось политики, его позиция обязательно противоположна всем. И ему всё равно про что спорить, лишь бы спорить. Он может говорить, но говорит язвительно, наверное, у него есть язва.

Егор и Петр – два сапога одной пары. Они оба подлых человека. Они оба пьют кровь. Только Егор делает это скрыто и очень виртуозно, да еще и за это заплатит. А Петр топорно, неумно, не мудро давит всех своей "массой" изуродованного интеллекта и веса.

Поэтому Егор окружен друзьями и знакомыми, а Петр – одинокий койот. Но и тот, и другой, в конечном счёте, останутся одинокими, так как даже у Егора наступит момент, когда он всех уже достанет предательствами.

Просто Егор – "нарцисс", а Пётр – "социопат". Да, пошли уже диагнозы. А она не хочет ставить диагнозы. Ну, тогда – нарциссический тип личности и социопатический тип личности. Вот так правильно и надёжно. Хотя хрен редьки не слаще…

Анатолий – пример идеального ученика: умный, думающий, прислушивающийся, аналитический. "Отличник", в типологии Белбина такая роль называется реализатор. Она сама всегда была отличницей. И в учениках и участниках тренингов ей очень нравятся отличники. Они и сами многому учат её и окружающих, и благодарно учатся.

Из таких получаются хорошие исполнители ответственной должности, он и есть ТОП-менеджер очень крупного предприятия даже в рамках страны. Именно он привёл еще пять человек, менеджеров их организации, его подчинённых. Поэтому он перед ними будет еще более "отличником", будет показывать своим примером, как надо учиться.

Она видела таких, когда работала с одной крупной нефтяной компанией. Но еще больше она восхищалась их более высоким руководителем, так называемым Творцом.

Он ей нравился своим профессионализмом и желанием обучаться, хотя и так вроде бы всё знал. Он всё знал, всё умел, успевал делать массу дел, думать о многом, стратегически и тактически, как будто он "всё мог".

Как впрочем, восхищена она была несколько раз еще до этого и после, когда ей встречались подобные люди, все они руководители высшего уровня, и всё знают, и всё умеют, и ещё и учатся всегда, слушают внимательно и отбирают всегда важное.

Именно с ними, с Творцами, ей нравится работать больше всего – они как плодородная земля, только посади на ней хоть что-то, сразу дают богатый урожай. Если такое же проделывать с другими людьми, то бывает по-разному. Это значит, что в некоторых случаях при посеве зёрен, прорастают и сорняки.

А как в той притче говорится, придётся ждать пока то и другое прорастёт, чтобы собрать сначала нужное, а потом вырвать с корнем сорняки. Такое бывает, когда вдруг на эту плодородную землю вдруг посыплется ещё и что-то ненужное, а иногда даже прорастают корни уже растущих где-то в бессознательном плохих дурных растений. Но тут уж ничего не поделать. Творец на группу никогда не придёт. Но он может прийти на обучение высокому мастерству менеджмента или по профилю своей организации.

Творцы приглашают специалиста со стороны сделать с сотрудниками то, что они наметили. А отличник – это типичный исполнитель. Т. е. скорее всего на "его почве" прорастут и её зерна, и какие-то вырастут ещё. Но как личность он такой весь "правильный", и очень "сухой", старается скрывать свои чувства, может, стесняется, может просто не может почувствовать себя.

Неумение ощущать чувства называется алекситимия, когда нет слов для выражения чувств. Да, таким людям несладко. Они не только не могут выразить словами чувства, но и сами их определить. Там глубокие корни, она не хотела сейчас вдаваться в подробности.

Так как в обучающей группе не может быть Творца, ей приходится частично самой выполнять эту роль. Так же и роль Генератора идей. Если в группе нет человека, выполняющего какую-то роль, то её всегда выполняет ведущий. В организации ведущим является руководитель. Таких ролей может быть несколько. Как впрочем, и у самих участников может быть несколько ролей.

Пятеро сотрудников этого "отличника"-реализатора как одна сплошная куча. Хотя каждый из них сейчас бы обиделся, узнав о себе такое мнение. Но они как-то держатся особняком от своего начальника и от неё.

Это такие люди, которые имеют в своём составе скрытого лидера и он на них незримо влияет. Его нужно выделить и общаться с ним. Если с ним найти контакт, то и с остальными получится общение.

Она подумала на одного, вот он сидит, как-то склонившись над своим листком, и все к нему заглядывают. Он не высказывает ничего, но почти одновременно одним взглядом держит всех. Если она не ошибается, то это и есть лидер, так называемый Координатор, Андрей.

А их начальник, Отличник, Исполнитель, пока не понимает, что надо использовать этот манёвр. Но ничего, в одной из ближайших тем надо это обсудить и дать Андрею должность главного в группе.

А ей очень нравятся лидеры, как и любой женщине. Ну что за дикий инстинкт – непостижимая тяга к властным мужчинам? Ведь надо соображать – они не всегда делают то, что женщине нужно. Да и чаще сейчас мужчины выбирают властных женщин, как столб, за который можно удержаться.

Тема власти между мужчиной и женщиной её интересует. Это ведь так волнительно для любой стороны. Если мужчина властен, то женщина порхает перед ним как пташка. Можно назвать это еще как Хозяин и Собачка, Господин и Рабыня, что ближе уже к сексуальным предпочтениям.

Многие женщины хотят чувствовать звериную дикость мужчины, который не делает ничего больного, но делает всё жестко. Здесь нужно отличать жестокость от жёсткости. В этом и состоит отличие садизма и Господства. Хотя иногда это соединяется. Но это совсем другие "игры".

Одна клиентка ей рассказывала:

"Я открыла это в себе внезапно. Нет, конечно, я как то притягивалась к таким моментам (жесткая позиция партнёра в сексе, властный характер мужчины, моя податливость). Но это как-то мельком пролетало во мне и даже не останавливалось, дабы не начать себя винить – это же не хорошо!

И вот, начав просматривать сайт знакомств для поиска мужа, я вдруг наткнулась на Логин "Господин". Мне стало интересно. Дрожь внутри я сразу не смогла унять. Он писал отчетливо, понятно и жёстко. Меня это подзадоривало и даже злило, и в то же время возбуждало. Я думала с ним вести переговоры, но он на них не поддавался. И вдруг я обнаружила, что мы с ним написали друг другу много сообщений. С какой бы стати? Он ведь незнакомый человек!

Второй случай появился случайно. Так же на сайте знакомств. Он просто вынырнул ниоткуда. Он, который искал Госпожу. Меня это привлекло… Я посмотрела его страничку. Мы быстро списались и даже созвонились. Он мне открыл такие вещи, которые я даже не слышала. И вот я стала эти самые слова искать в Интернете.

С этих пор поменялось всё моё представление о взаимоотношениях между людьми. Хотя начиналось так таинственно и волнительно: Господин, Госпожа.

Но я уловила в этом некую философию жизни. Она так искусно переплетена с сексуальными фантазиями, что невозможно отстраниться от ощущения сладострастия и удовольствия во всей жизни".

Эта клиентка открыла в себе роль Рабыни и не только в сексе, но во всей жизни. Она была успешна в карьере, у неё было много людей в подчинении. И, естественно, она хотела подчиняться и сама. Она не могла найти себе такого мужчину, который бы смог повести её по жизни.

Она смогла найти только Господина по сексу, который в жизни не был кем-то. Именно это её и огорчало. Но Господин дома не может быть успешен в работе. Либо 50 на 50, и с женщиной наполовину властвует, и на работе не полностью реализован.

Как раз совсем иначе обстоит дело с мужчинами успешными, имеющими в себе эту черту Господина. Он на работе проявляется полностью как Господин. Но дома он становится Рабом со своей женой – Госпожой. Такие мужчины похожи на собачек, они преданно служат своей Госпоже – жене. А должны служить Богу!