Виль Булатов - Военная система

• Название: Военная система
• Автор: Виль Булатов
• Издательство: ООО "Сервер"
• Жанр: Военные
• Год: 2011

Эту книгу – брошюру я задумал написать в помощь тем, кто решил стать военным, кадетам, курсантам военных училищ, сержантских военных школ, а также кадровым военнослужащим, солдатам, сержантам и офицерам. Помните фильм «Непобедимый», когда мастер боевых искусств говорит своему ученику: «Ты познал внешнюю сторону борьбы, теперь же познай ее внутреннюю сторону»? То, что содержит эта книга, на 90% состоит из знаний тех, у кого я учился и на 10% моих собственных соображений и мыслей – это своего рода военная система, сборник который содержит знания, как самому для себя научиться думать по военному – думать системно, также содержит знания по военному делу и военной психологии.     Книга издавалась тиражом 200 экземпляров. ООО "Сервер", г. Мелеуз. Республика Башкортостан.

---

«Ясы Чингисхана»

Спорт и боевая подготовка – 70% «Боеспособность и «Боеготовность» - 2 основных показателя.

Дисциплина, субординация, воинский порядок.

Точность. Точность стрельбы. Точность информации. Точность исполнения.

Разведка – Связь – Подразделение (военная формула).

Скрытность, маскировка, внезапность (военная формула).

Скрытность, военная хитрость, обман.

Единство, взаимодействие, слаженность.

Готовность к смерти в бою (морально – психологический фактор) воинские понятия, армейский кодекс чести.

Взаимодействие :

1) Взаимовыручка (внутри подразделения).

2) Тактическое взаимодействие (между подразделениями).

3) Взаимодействие между родами и видами войск.

Преимущества в бою

Степень обученности войск и их доблесть.

Тактическое превосходство.

Численное превосходство – которое достигается применением принципа приема Жукова «сосредоточение сил и средств на главных направлениях»

Превосходство в оружии и боевой технике.

Талант полководца и командира.

Внезапность действий.

Уровень организации службы тыла (снабжение и боепитание).

Преимущества местности.

Морально психологическое превосходство: у победителей и раны быстрее заживают и боевой дух более высок.

Стимул. Есть большая разница для солдата воевать за свою Родину или на чужой территории. Также стимулом являются ордена, медали, почет и уважение в коллективе, продвижение по службе и др. стимулы.

Один из современных российских генералов на вопрос почему мы победили в Великой Отечественной войне, так ответил:

Было кому воевать.

Было чем воевать.

Было за что воевать.

Личный состав, боевая техника, вооружение – все они неразрывно связаны с понятием «военная сила». Главное в военном деле придерживаться принципа профессионализма, воевать грамотно, умело. (автор)

Расчетливость.

«Всякая военная операция должна основываться на всестороннем и тщательном подсчете сил, средств и возможностей – как своих, так и противника». (К.К.Рокоссовский)

«Вдохновение – это всего лишь быстро сделанный расчет».

(Наполеон)

Скрытность – Яса Чингисхана

Чингисхан, когда планировал начать войну, собирал своих генералов – темников и только с ними обсуждал все планы войны. Когда к ним в шатер входил кто-нибудь из своих воинов с поручением, все сразу замолкали.

Пирамида Чингисхана – Точки командования

1 хан (командующий армией)

10 темники (комдивы)

100 тысячники (комполка)

1000 сотники (ротные)

10000 десятники (сержанты)

100000 рядовые солдаты

Яса Чингисхана – Свобода

У Чингисхана была Яса-закон «Свобода», согласно, которому во всей его империи было запрещено лишать свободы, т.е. брать в рабство монголов, а монголами он велел называться всем народам его страны. Все граждане мужского пола, начиная с детства, должны были обучаться воинскому делу и готовить себя к войне. Если мужчина хорошо скакал на коне, владел мечом и стрелял из лука, был храбр и отважен, то это считалось достаточным, чтобы считаться уважаемым гражданином своей страны. И напротив, если кто был труслив, то это вызывало только презрение, не учитывались никакие прочие так называемые «гражданские добродетели», как образованность, мудрость, доброта и пр. – все это не ставилось ни во что. Пленные, которых монголы захватывали, жили семьями и занимались ремеслами. Детей, которые у них рождались, считали свободными гражданами. Они с детства, вращаясь среди своих сверстников, стремились стать на путь воина, а не ремесленников, как свои отцы. Чингисхановцы не придавали значения национальности своих воинов, а только храбрости, доблести и умению владеть оружием и ведению войны. Историки отмечают что когда монголы завоевывали Персию, среди Чингисхановцев были русские десятники, сотники, тысячники.

Теорема Чингисхана – «Единовластие» и «Инициатива»

2 принципа Чингисхана – Суворова

Эти два принципа очень важны для понимания военного дела. «Единовластие» должно быть во всех звеньях: у сержанта, командира взвода, ротного командира, командира батальона и выше. Также «Инициатива» должна быть во всех звеньях. Как Суворов говорил «Сам четверть ефрейтор тот же генерал», «Важен частный почин» - как он говорил, и называл инициативу. Также для понимания этих двух принципов приведу слова Наполеона «Армией командую я и мои сержанты». То что говорится «армией командую я» относится к «Единовластию» т.е. единому командованию, а слова «и мои сержанты» относится к «Инициативе». Для понимания этих двух принципов приведу пример когда в начале войны в Красной Армии были командиры и комиссары, которые имели равные права. Это создавало большие помехи в управлении войсками, как вспоминают полководцы. Кроме того, вышестоящее «начальство» политуправления постоянно вмешивалось в управление войсками, такие как Мехлис и другие подобные ему, хотя они были по сути «гражданскими лицами» и ничего не смыслили в военном деле. Сталин – этот «семинарист» долбанный, вместе со своей шакальской сворой, Берией с его НКВДэшниками, с Мехлисами всякими и прочими прихлебателями, перед войной в 37-40г.г. уничтожили – расстреляли 43000 с лишним только офицерского состава Красной Армии! Это только количество среднего и высшего звена командования Красной Армии, не считая рядового и сержантского состава. То есть уничтожили весь цвет, саму «Голову» Красной Армии! Если бы их выстроить как рядовых – получилось бы 4 дивизии! Почитайте книгу генерала Александра Горбатова «Годы и Войны». По его авторитетному мнению, именно это и послужило основной причиной неудач и поражений Красной Армии в 1941 – 1942г.г. в войне с Гитлеровской Германией.

Также принцип «Единовластия» должен быть соблюден также между командованием разных подразделений на определенном участке местности, а не должно быть рассогласованности в действиях.

Эти два принципа «ЕДИНОВЛАСТИЕ» и «ИНИЦИАТИВА» - оба не противоречат друг другу и должны усиливаться оба, а инициатива должна всегда уважаться и поощряться. Без инициативы только по указке сверху невозможно воевать. Это хорошо понимали и Чингисхан и Суворов – поэтому я так и назвал – Два принципа Чингисхана–Суворова «Единовластие» и «Инициатива», или «Теорема Чингисхана».

Единство – Яса Чингисхана

Чтобы пояснить эту Ясу, Чингисхан перед своими войсками показывал следующее: брал одну стрелу и ломал её легко, затем брал весь колчан и демонстрировал что его невозможно сломать. Этим он объяснял насколько важно единство, слаженность и взаимодействие войск в ведении войны, а также единство всех народов его империи – цивилизации воинов.

Строевая подготовка – его истинное назначение.

Это своего рода медитация для выработки осознания «Я есть солдат, боевая единица». Вырабатывает «единство», «слаженность», «привычку к дисциплине». Суворов по своей системе шел дальше, он не придавал большого значения строевым приемам и муштре, а переводил всё это на тактическую подготовку, упражнял без устали своих солдат по тактической подготовке – нападение, атака, движение цепью, колоннами (тогда не было пулеметов), моделировал для своего подразделения встречный бой и учил другим премудростям военного дела. Вывод напрашивается сам собой. Всё что вырабатывается строевой подготовкой нужно перенести на занятия по тактической подготовке, чтобы, как говорится, совмещать приятное с полезным. Чингисхан проводил свои учения на охоте. Он делил свое подразделение на два крыла. Они охватывали огромный участок леса, совершали так сказать маневр на окружение, излюбленный тактический прием Чингисхана, затем выгоняли всё живое на стрелков в одном направлении т.е. «вычищали котел», как выразился бы Паулюс или Шлиффен, которые придумали «Канны».

Чингисхан в своё время применял этот тактический и стратегический прием в своих завоевательных войнах, и очень успешно.

Универсализация и прием немцев с минометами.