Ник Лисицкий - Буратино. История стартапера

• Название: Буратино. История стартапера
• Автор: Ник Лисицкий
• Жанр: Начинающие авторы

Сфера высоких технологий – настоящее «поле чудес» для молодых «буратино», которые мечтают легко и быстро разбогатеть. Но какую цену им приходится заплатить?! Через какие испытания пройти на пути к своему «золотому ключику»?! «Буратино. История стартапера» – захватывающая история нашего соотечественника, основанная на реальных событиях, из серии «Сказки для взрослых детей» Ника Лисицкого. Это история о проектах, которые способны изменить мир. История о гениальности, любви, обмане, коварстве и мечте… «Сказки для взрослых детей» – сборник историй, главными героями которых выступают знакомые нам с детства сказочные персонажи… А может, и не совсем сказочные. Потому что теперь они живут в реальной жизни. И у каждого из них реальные проблемы. Для широкого круга… взрослых читателей.

---

Единственной радостью было встречать Машу в аэропорту и везти ее домой, слушая восхищенные рассказы о новых впечатлениях, пытаясь представить себе все то, что она видела.

Позавчера все изменилось – моя жизнь вдруг стала интересной. Я перестал быть серой мышкой, скромным офисным планктоном, на котором строятся многомиллионные бизнес-империи. Я стал миллионером и должен строить империю сам.

Теперь Маша всего лишь обычный лингвист. А благодаря моему проекту скоро изменится мир… изменится наша жизнь. И ей придется уволиться и отправиться со мной на остров – наш остров, где мы будем жить долго и счастливо.

17.02.2012

В России есть два способа открыть свою компанию: быстрый и честный. Впрочем, эти два полюса актуальны для всего, что хоть как-то связано с государственными органами в нашей стране. Ты либо платишь деньги и все делается спокойно и споро, либо не платишь, пытаясь все сделать по закону, и проходишь через шестьдесят шесть кругов ада. Встречая на своем пути все возможные преграды, которые только может придумать человек, наделенный властью и полномочиями.

Мы не стали испытывать судьбу и обратились в юридическую фирму, где с нас взяли десять тысяч рублей и пообещали провести весь процесс регистрации в течение пяти дней.

Остается другой, гораздо более важный и сложный вопрос – собрать команду. Группу сумасшедших программистов, которые будут работать по десять-двенадцать часов в день, шесть дней в неделю, в течение шести-девяти месяцев, или столько, сколько потребуется, чтобы создать проект. Мне нужны люди, которых увлечет моя идея, которые осознают ее масштаб и почувствуют желание реализовать ее.

К счастью, мне кажется, я знаю таких ребят.

18.02.2012

Сколько себя помню, меня всегда тянуло заниматься несколькими делами одновременно. В детстве, как только я брал в руки книгу, чтобы почитать, мне хотелось что-то нарисовать. Но, достав кисточку и краски, я понимал, что хочу пойти гулять во двор. Я постоянно переключался с одного на другое, и единственным плюсом во всем этом было то, что мне никогда не было скучно.

В работе все было так же – мне не хватало одной работы. Всегда нужно было делать что-то еще. «Левак» или «халтуру» на стороне. И не только потому, что мне нужны были деньги, но и для того, чтобы чувствовать полноту жизни.

Я – трудоголик. В то время как остальные по окончанию рабочего дня шли в бар пропустить пару бокалов пива, отправлялись с женами в кино и театры или возвращались домой и до полуночи смотрели телевизор – мне все это казалось неинтересным и банальным. Только работа доставляла удовольствие. Работа, которую я придумывал и находил сам…

Года полтора назад, подбирая команду для новой «халтуры» – разработки интернет-магазина бытовой техники, – я познакомился с интересными ребятами.

Сегодня мы встретились, и я рассказал им о нашем проекте. Поначалу они отреагировали спокойно. Мол, «очередной сайт», хотя и масштабнее, чем все, что им доводилось делать. Но по мере обсуждения я видел, как загораются их глаза. Они прониклись идеей создания глобальной системы видео-новостей, где каждый может стать корреспондентом и каждый может увидеть, что происходит сейчас в любой точке мира. Это было круто, это было вызовом. А вызовы они любили.

19.02.2012

Я хорошо знаю, каково это, когда денег мало. Немного понимаю в том образе жизни, который начинаешь вести, когда денег становится достаточно. Но мне совершенно непонятно, что делать, когда денег очень много.

Скоро мы получим пять миллионов долларов! То есть я получу почти четыре. Это: квартира в центре, красная Lamborgini, много очень крутых девайсов (типа Dell Alienware и плазмы на полстены). Это завтраки и ужины в дорогих ресторанах. Это когда цена Lacosta уже не кажется заоблачной, а из-за встреч в тех самых дорогих ресторанах приходится носить Brioni. Это полеты в Милан и Париж на уик-энд. Это отпуск на яхте в Карибском море. Это собственный маленький остров…

Нет, пожалуй, на остров четырех миллионов не хватит. Нужно будет запустить проект, привлечь новый раунд инвестирования и получить десять, двадцать или пятьдесят миллионов. И тогда у меня будет достаточно денег, чтобы воплотить в жизнь любую свою мечту.

Деньги – удивительный ресурс. Их никогда не бывает достаточно. Желания всегда растут быстрее доходов. Это закон роста доходов: скорость роста доходов прямо пропорциональна силе желаний и обратно пропорциональна лени и страху.

Подумайте на досуге: чего вы хотите? Что вы делаете для того, чтобы это заполучить? Не слишком ли вы боитесь потерпеть неудачу?

Главных факторов, влияющих на богатство и успех, всего три: желания, лень, страх. Все остальное – лишь круги на воде.

22.02.2012

Схема инвестиций в проект следующая:

1. Мы с Петей регистрируем свое ООО и заключаем договор с ООО «Петербург Инвестмент» на предоставление услуг по разработке технологии Whn.tv на сумму пять миллионов долларов.

2. Деньги перечисляются траншами по пятьсот тысяч в течение десяти дней. Взамен мы должны создать бета-версию сервиса.

3. Через четыре месяца мы должны будем заключить договор о продаже половины долей с ООО «ГЗПРМ» (является владельцем ООО «Петербург Инвестмент»), а также утвердить с новыми акционерами концепцию проекта. После этого на счет перечислят еще пять миллионов, которые нужно будет пустить на расходы по развитию.

23.02.2012

Петя нервничает. Он опасается, что после подписания договора инвесторы выдвинут требования, которые мы не сможем реализовать. Например, скажут сделать наш сервис другим – не таким, как мы его представляем.

«Я им не доверяю», – говорит Петя.

Думаю, он параноит. Слишком близко принимает все к сердцу. Это в его стиле. А так нельзя. Нельзя думать, будто вокруг есть что-то действительно стоящее, что-то настоящее.

Жизнь бессмысленна по своей сути. Это не более чем игра, в которой есть правила и участники. Особенность игры в том, что ее участники задают и меняют эти правила. Ежеминутно каждый может изменить ход игры или выйти из нее, отказавшись играть по правилам других. Если не хочешь чего-то делать – просто не делай. Не стоит думать, что от твоего решения или действия зависит что-то еще, кроме твоей жизни. Это не так. Брать на себя ответственность за успех бизнеса или за жизнь других людей – глупо, непростительно глупо. Если что-то пошло не так, просто встань, развернись и уйди, сбеги, спрячься… и продолжай жить. Биологическая жизнь – единственное, чем стоит дорожить. Ведь игры можно менять, а вот жизни, к сожалению, нет. Поэтому все фанатики веры, героические солдаты, самоотверженные работники и любящие родители – просто безумцы, которые погрязли в играх и забыли о том, что на самом деле важно.

Самое важное в жизни – сама жизнь: бессмысленная, но единственная. Пока живешь, есть шанс познать нечто большее, чем двадцатичетырехчасовой марафон из сна, потребления пищи, справления нужды и общения с себе подобными. Есть шанс выбраться из колеса и посмотреть на все со стороны. Заработать много денег или отречься от всего и скрыться в пустыне – каждый может выбрать приемлемый вариант. Цель – перестать, наконец, воспринимать все вокруг как истину и заглянуть дальше…

Конечно, обо всем этом Петя не думает. Он – один из многих, кто привык играть в игры и не мыслит себя без них. Опция выхода не предусмотрена. Он – надежная часть матрицы, винтик, благодаря которому вся система работает.

24.02.2012

Томительное ожидание. Документы пообещали выдать в понедельник. Наши программисты прислали смету. $500 000. Немного больше, чем мы рассчитывали. Но все равно вполне вменяемая сумма. Получается, что четыре миллиона пятьсот тысяч долларов остается нам с Петей. Четыре. Миллиона. Пятьсот. Тысяч. Американских. Долларов!

27.02.2012

Теперь у нас появился свой юрист. Его зовут Артур. На самом деле он не только юрист, а еще и финансист, и в бухгалтерии разбирается (как в белой, так и в черной), и в GR… В общем, Артур «решает вопросы».

Как юрист Артур вычитывает наши договора с инвесторами (один мы должны подписать сегодня-завтра, а второй – через сто двадцать дней).

– Вы должны понимать, что эти договора вас не защищают, – сообщил он, указывая на пункты, выделенные розовым маркером.

«Все споры между участниками ООО, которые не удается решить путем переговоров, решаются в Арбитражном суде города Москвы. Споры должен рассматривать судья Обломов Н.В., при его отсутствии – судья Киданин С.Н., а при его отсутствии – Трутнев И.А».

– Это значит, что у вас нет никаких шансов выиграть дело, если дойдет до суда. Конкретно эти судьи хорошо известны тем, что всегда принимают решения в пользу… одной очень известной компании.

Петя нервничает. Говорит, что нам нужно еще подумать. Но что тут думать?!

29.02.2012

Сегодня пришли на наш счет первые деньги. Пятьсот тысяч долларов. Дело за малым – обналичить столь огромную сумму.