Константин Муравьёв - Шаг в бездну

• Название: Шаг в бездну
• Автор: Константин Муравьёв
• Жанр: Боевая фантастика
• Год: 2016
• ISBN: 978-5-17-094623-5

Ты все еще чужой в этом мире высоких технологий. Ты мусорщик и дикарь в глазах одних и прожжённый делец – в глазах других. Но если тебя загнали в такую ситуацию, что шанса победить и выжить практически нет… Вынудили тебя действовать там, где даже всех дарованных и приобретенных способностей не хватит на то, чтобы суметь защитить себя и тех, кто стал тебе дорог… Тогда у тебя всего лишь один шанс. Сделать тот единственный шаг, шаг в бездну. Шаг, который сделает тебя учеником бога смерти.

---

– Итого суммарно на мой отдел уйдет порядка четырехсот китов. Это, включая и меня самого. Что касается Энаки, то количество персонала, которое может ей понадобиться, я озвучить не смогу.

И гном замолчал, ожидая ответа от девушки, которая, похоже, задумалась над тем, что ей предстоит.

– Оставшихся денег не хватит даже на хорошую команду наемников, не говоря уже об остальном персонале. Для найма приличного отряда необходимо от восьмисот тысяч до миллиона кредитов. Сумма отряду выплачивается каждый месяц, сразу полностью, и переводится на их расчетный счет. Распределением финансов внутри отряда занимается сам командир. Премирования при заключении подобного контракта не требуется, но половина боевых трофеев, в случае боестолкновений, отходит отряду. Право на выбор трофеев оговаривается в договоре, но обычно первым идет наниматель. В крайнем случае оговариваются особые условия, к примеру, что все артефакты, высокотехнологичные, уникальные или нейроустройства идут к нанимателю, а все остальные материально-товарные ценности отходят отряду. Отряд может попросить выкупить те или иные трофеи в счет своей доли или за счет собственных средств. Вооружение, экипировка, обучение и доукомплектация отряда происходит за их собственные средства и только в рамках суммы, оговоренной в договоре. Большего наемники с нас не запросят. Если они не справляются, это их проблемы, не нужно было подписываться. Жесткий народ, жесткие правила. Очень сильная конкуренция. Плюс их собственный профсоюз. Они никогда не нарушают контракт. Иначе к наемникам бы никто не обращался. Но за свои услуги они и просят большую цену, а поэтому суть остается главной, необходима большая сумма на наем хорошего отряда бойцов. Восемьсот, а лучше тысяча китов.

– Понятно. Это, конечно, несколько больше того, на что я рассчитывал. Но нас это устроит. Пусть будет тысяча китов. Но все равно постарайся сэкономить по максимуму. Вдруг получится.

– Естественно. Уж как говорить с этими людьми я знаю, – ответила девушка, – но это не всё. Необходим оператор для контроля систем сигнализации. И ты его нашёл. Этому троллю с его опытом работы не стоит предлагать меньше шестидесяти тысяч кредитов. Но в дополнение нам необходим специалист по информационной безопасности. Проще говоря, нужно привлечь к нам хорошего хакера и желательно найти такого как можно быстрее. Нам понадобится специалист самого высокого уровня. А тут нужна сумма не менее ста пятидесяти китов. Но вот только тогда я смогу собрать команду, которая будет готова прикрыть наше предприятие от любых посягательств и внешнего давления.

– Хорошо, безопасность того требует. Ты получишь свои деньги, – и немного подумав, добавил: – Энака, не подведи, я надеюсь на тебя.

– Не подведу, – как-то совершенно по-другому ответила она мне.

Я немного посидел, стараясь понять, какой смысл она вложила в свои последние слова, но так ни до чего и не додумавшись, решил продолжить разговор.

А потому уже обратившись к обоим, спросил:

– Это всё, или остались еще какие-то вопросы?

– Да, – проговорил Крав, – была затронута тема премирования. Какими цифрами нам оперировать в этом случае?

Я задумался, была у меня одна идея, но за время разговора как-то затерялась за остальные мыслями.

«А-а, вспомнил», – обрадовался я пониманию того, что и как необходимо разъяснить Краву.

– Пусть будет так. Есть плановые прибыли, которые тебе придется вывести на основании своих расчетов, – обратился я к гному, – и есть сверхприбыль, которую необходимо стараться получить при работе каждого нашего проекта. В этом случае пятьдесят процентов сверхприбыли от каждого проекта уходит владельцу, остаток делится в пропорции двадцать процентов вам и тридцать процентов тому предприятию, что эту сверхприбыль и получило. Ну а внутри как вы, так и сотрудники предприятия, я надеюсь, сможете ее разделить необходимым для вас способом. Иначе, если это необходимо, я пропишу постоянные пропорции.

– Нет, не нужно, мы справимся, – принял на себя эту работу гном. – Как для нас, так и для бухгалтерии наших дочерних фирм. И проследим, чтобы полученные средства были израсходованы на то, для чего они и были выделены. На премирование всех сотрудников, участвовавших в получении дополнительного дохода и внёсших свой вклад в его формирование и накопление.

– У меня возражений нет, – согласился с ним я, – и если никаких дополнений ни у кого из вас нет, то на текущий момент обсуждение этого вопроса можно закрыть.

Энака и гном успокоились, и один более расслабленно уселся на кресле, а вторая полуразвалилась на диванчике.

«Рано вы расслабились», – с некоторой долей сарказма подумал я и, поняв, что возражать мне пока никто не собирается, продолжил:

– Ну а теперь вернемся к нашему прерванному разговору. Те проекты, что я описал, на текущий момент основные и приоритетные, но есть также несколько начатых или частично реализованных задач.

Гном, да и Энака посмотрели на меня с удивлением, будто говоря: «это еще не все?»

На что я им так же мысленно ответил: «Мол, да мы такие, то ли еще будет».

И поэтому начал рассказ о нашем следующем рабочем проекте.

– Помимо всего вышеперечисленного, за нами зарегистрирована компания по утилизации технологического сырья.

Посмотрев, как сморщила свой носик девушка, я сказал:

– Ну да, некоторые из нас обычные мусорщики, но это мало что меняет.

– Но какую это может приносить прибыль? – удивилась Энака, гном молчал, но было видно, что и он поддерживает девушку. – Я так понимаю, мы же занимаемся утилизацией местного сырья, а не работаем, как космические «крысы».

Конечно, она сказала не «крысы», а назвала какое-то другое местное животное, но смысл я понял именно так. Правда, к ним у нее не было того презрения, что слышалось у нее, когда она говорила о моей «любимой» работе.

«Придется вам с этим смириться», – усмехнулся я про себя и как ни в чем не бывало продолжил:

– У нас автономное предприятие, не зависящее ни от каких внешних подрядчиков. Мы можем оказывать услуги полного цикла работ по данному направлению. На текущий момент у нас в наличии есть один погрузчик марки «Тягач-545», грузовой дроид «Захват-50» и автоматический средний производственный комплекс «Котел-7000». Погрузчик полностью исправен и выполняет все необходимые функции. Дроида необходимо перепрограммировать и запустить в работу. Производственный комплекс должны завтра начать настраивать, максимально оптимизировать и подготовить к технической эксплуатации. Через два дня он будет готов к использованию. Предприятием подписаны бессрочные контракты на подрядные работы для фирм «ГлобалКон», «Быстрый Утиль». Также наша контора зарегистрирована на всех досках объявлений и имеет возможность любое задание или заявку из них взять в работу. Кроме того, мы подписались на бонусные программы «Утилизация и конверсия вооружений», «Исследователь» и «Наемник», что дает нам несколько больше возможностей в нашей работе. И мы их будем активно использовать.

– Какие возможности? – удивилась девушка. – Это обычные заманухи для разных…

Девушка безнадежно махнула рукой, а вот гном слушал меня уже вполне заинтересованно. Он понял, что все наши действия, даже если они и выглядят не очень логично, но чаще всего достаточно обоснованны. Однако надо понимать главное, если обоснования не видно сразу, это совсем не означает того, что его нет. И до Крава это постепенно стало доходить.

Он укоризненно повернулся в сторону девушки и пригласил послушать то, что я все-таки готов им рассказать.

Выслушав гнома и посмотрев на нашу несколько поспешившую в выводах компаньонку, я ответил:

– Подождите. Все расскажу. Первое. Это собственный погрузчик и в перспективе грузовой дроид. Мы можем выполнять заявки на погрузку, перевозку, ну и соответственно утилизацию технологического сырья. Второе, и более важное, это собственный средний технологический комплекс. Тут у нас более интересная ситуация. В нашем случае весь доход от переработки сырья в блоки КССМ идет нам. Я не оценивал всего дохода, но продажа ресурсов, полученных от переработки, является одной из основных статей дохода станции. Это тебе, Энака, тема для размышлений, чтобы ты не думала, что с этого предприятия невозможно получить никакой выгоды.

Девушка уже не была столь категорична в своих суждениях, но все равно скептически смотрела в мою сторону.

– Еще большую прибыль из этой статьи дохода мы сможем получать, когда будем проводить индивидуальную оптимальную настройку под каждый цикл утилизации сырья. Выработка блоков КССМ в этом случае вырастет с шестидесяти стандартных процентов до восьмидесяти-девяноста. Ну и кроме того, у нас есть договор со станцией, и они смогут передавать нам на утилизацию дополнительное сырье, которое не успевают или не могут переработать их технологические комплексы. В этом случае пятнадцать процентов от полученного объёма КССМ мы передаем в собственность станции. Они могут реализовать его сами или оставить его на реализацию нам, но тогда им отходит всего двенадцать процентов от стоимости всего объёма полученного ресурса. Кроме того, нам на утилизацию могут передавать технический хлам различные сторонние организации и частные лица, а также нашедшие подобное сырье охранные и инженерно-ремонтные дроиды станции. В этом случае ситуация похожа на предыдущий пункт, но передавшему нам сырье отходит авансом двадцать процентов от предполагаемой реализации полученных при утилизации блоков КССМ.