Дмитрий Сорока - Жена – директор, или грамотное управление семьей

• Название: Жена – директор, или грамотное управление семьей
• Автор: Дмитрий Сорока
• Жанр: Прочее домоводство
• Год: 2016
• ISBN: 978-5-17-093157-6

Основной закон бизнеса гласит: «Ничего личного!» А вот есть ли в «личном» хоть немного бизнеса? Удивительно, но при более внимательном рассмотрении, оказывается, что между порядком внутри семьи и устройством компании «Газпром» много общего. Эта книга докажет вам, что вопреки расхожему мнению, у женщин есть логика. Надоело чувствовать себя пылевытералкой и домработницей? Хотите научиться успевать быть супер-мамой и настоящей бизнес-леди без ущерба для своего мужчины и внешности? В этой книге вы найдете много маленьких практических советов о том, как грамотно управлять семьей без ущерба для вашего маникюра и утренних занятий йогой.

---

Однажды мне позвонила молодая женщина и рассказала, что ее муж взял в кредит машину. Они договорились, что кредит оплачивает он, а она временно содержит семью. Так вот, спустя 3 года кредит был выплачен… а она так и продолжала всех содержать. Деньги у мужа ей приходилось выпрашивать и «выбивать», а раньше, до возложения финансовой ответственности на женщину, таких проблем не было. Я понимаю, что ваша любовь иногда настолько безмерна, что вы готовы идти на любые финансовые сделки с мужьями. Но надо собраться и держать волю в кулаке, иначе он станет слабее. Отстаивайте вовремя свои границы, а то потом их придется долго и непросто восстанавливать для спасения семьи.

Важно также умение влиять на детей, собственным примером воспитывая в них уважение к главе семьи. Если у вас есть дочь, то ей особенно важно видеть ваше отношение к мужчине. И если она будет видеть вашу злость, агрессию, пренебрежительное отношение к мужу, то не удивляйтесь, что ее отношение к собственному мужчине в будущем окажется таким же негативным. Это вы повлияли на своего ребенка таким образом.

Влиять на родственников, детей, мужа, ситуацию – настоящее умение жены-руководителя. Это в свою очередь дает вам уважение. Директор, который своим влиянием принес компании, например, удвоение прибыли, будет уважаем и сотрудниками, и вышестоящим руководством.

Вы влияете даже с помощью внешнего вида. Я часто наблюдал в аэропортах, как после прохождения контроля в зал ожидания вдруг входил человек, и все поворачивали головы и смотрели на него. Позже заходил другой человек, почти в таком же пальто и с теми же манерами, но в его сторону никто даже не глянул. Если бы мимо проходила эффектная девушка с распущенными волосами и в развевающемся платье, она, конечно, поймала бы взгляды всех мужчин и даже женщин – не то что девушка сгорбившаяся, в футболке с вытянутым воротом и рваных штанах. Это и есть влияние. И вы можете оказать его очень просто. Одеваясь дома в отличный спортивный костюм или шортики, подчеркивающие вашу фигуру, вы своему «учредителю» так повышаете тестостерон в крови, что он идет и зарабатывает больше денег в разы. И это – только самый простой и незатейливый способ влияния.

В общем, представьте: вы можете влиять на настроение мужа, что выгодно и для него, и для вас, и для вашей семьи. А представьте, что с помощью вашего целомудренного поведения вы можете влиять на его отношения с родителями… Это ведь целая наука – стать женщиной, которая умеет влиять на все, что ее окружает, с помощью поведения, умения правильно подбирать слова и правильно благодарить, с помощью сексуальной энергии, умения мотивировать мужчину. Причем в женщинах эти навыки заложены природой.

Вот еще пример того, как умеет влиять «директор» на всю семью. Представьте, что вы готовите какое-то блюдо. Предположим, борщ. Вы наливаете воду, кладете овощи, специи… Наступает момент, когда вроде бы все готово, вы снимаете пробу и понимаете, что чего-то не хватает. По вкусу определяете недостаток лаврового листа и добавляете парочку. Этим вы влияете на вкус борща. Опять пробуете и понимаете, что надо чуть подсолить. И вспомните, милые дамы, как вы подбегаете к своему мужчине и спрашиваете: «Точно соли хватает? Попробуй…» Он пробует и дает положительную оценку. Что вы делали? Вы искали возможность сделать ваш суп вкуснее. Не останавливались на первой пробе, а продолжали доводить до совершенства. Во влиянии точно так же – найдите и поймите, какие рычаги влияния на вашего мужа и вашу семью есть у вас.

Вспомните, после чего мужчина приносил вам всю зарплату? После чего он был довольным и добрым? Каким способом у вас получалось уговорить его поехать всей семьей в отпуск? Что вы делали и как повлияли, чтобы он перестал пить? Эти рычаги и применяйте. Если они работали раньше, скорее всего, сработают и далее. Так вы влияете на всю семью. Ваше действие на «семейный организм» может происходить через очень простые вещи: домашний уют, собственное настроение, мотивацию мужа, правильные отношения с его и вашими родителями, спланированный совместный отдых. Поймите, что

Ваше влияние действует уже тогда, когда вы встречаете своего «учредителя» с улыбкой. Такие мелочи невольно заставляют мужчину проявлять опеку и заботу в знак благодарности.

Надо понимать, что влияние не заключается только в позитивной мотивации. Другими словами, вечно давать пряники крайне вредно. Есть же еще мотивация кнутом. Что я называю кнутом? Попросить внеочередной подарок у мужчины, если он не реагирует на ваши важные просьбы. Если он вообще забыл про семью и уже год занимается только работой – вы можете потребовать семейный день. Не попросить, а потребовать любой день в неделю посвящать только семье – и точка. Ведь директор, как вы помните, имеет не только обязанности, но и права – в частности, право быть услышанным.

Помню, как работал на одном из заводов в должности коммерческого директора. Присутствуя на совещании, я наблюдал, как генеральный директор объяснял свою финансовую политику, стратегию, и выглядело это как спор и агрессивное доказательство. Он как будто ругался и отстаивал право на свою идею. В какой-то момент мне даже показалось, что это завод принадлежит не учредителям, а генеральному директору, настолько сильно он был увлечен своим докладом; его накрывало в прямом смысле от предощущения того, что компания может стать лучше. Но со стороны учредителей это вызывало только уважение, поскольку директор показывал свой энтузиазм и заинтересованность в развитии и успешности предприятия.

Так что не стоит мужчин ублажать постоянно. Может, и не все мужчины с этим согласятся, но поверьте, для нас иногда полезна ваша взбучка и умение влиять через отстаивание личных границ.

Вообще, я думаю, что секрет женщины, которая умеет влиять, заключается в одном: быть счастливой. Влияние счастливой женщины распространяется как бы исподволь, само собой. А быть счастливой – это значит быть женственной.

Вообще, существует несколько способов реализации женщины:

1) через женственность;

2) через отношения с мужчинами (мужем, парнем, отцом, дедом, братом, соседом и т. д.);

3) через семью и детей;

4) социальная или творческая реализация.

Так вот, реализоваться через женственность – это значит стать самой счастливой и умеющей влиять на все вокруг женщиной. То есть стать суперженщиной. Красота, здоровье, время, которое женщина уделяет себе независимо ни от чего, в результате дают женщине счастливое состояние и умение влиять. Главное – понимать, что,

Поставив во главу угла детей или отношения, а не собственную женственность, вы рискуете остаться без «учредителя».

Поэтому, милые дамы, если вы хотите влиять на все вокруг, будьте добры научиться состоянию женственности.

Хотя и слово «научитесь» здесь неуместно. Вы и так женственны, только забыли об этом. Забыли по историческим причинам, из-за периода, когда женщин в стране было гораздо больше, чем мужчин, и дамы вынуждены были брать мужскую ответственность на себя… Забыли и о своем предназначении, поскольку наш век просто подменил понятие «женственность» понятием «успешная женщина», «женщина, сделавшая карьеру»… Все это важно для любой женщины: карьера, успех, реализация. Но, заменяя таким образом женственность, вы, скорее всего, не сможете выбрать мужчину «под себя» или, уже будучи замужем, не дадите супругу реализовать свой мужской потенциал.

Посмотрите на своих дочерей или просто девочек 3–5 лет, понаблюдайте за ними. В них природная женская непосредственность еще не заглушена. Они естественны, требовательны, кокетливы, как правило, доверяют мужчине-отцу и настолько по-детски застенчивы, что хочется сделать для них как можно больше. Таким образом, маленькая девочка может почти моментально добиться от любого взрослого чего угодно. Ей не надо прыгать, плясать, заслуживать того, что она хочет, – она влияет на взрослых так, что отказать ей невозможно.

Конечно, вы скажете: ребенку никто не откажет. Но если вы еще раз перечитаете этот абзац, то поймете: ребенок умеет влиять на взрослых людей. Ребенок, который подходит к отцу и обнимает его, самым естественным образом обезоруживает и мужчин, и женщин. Разве не потрясающе, что природа вложила в растущую женщину умение молча, улыбкой и скромным поцелуем в щеку влиять на любого взрослого?! Просто ребенок еще не знает слов «заслужить», «умолять», «унижаться»… Ребенок, а точнее, девочка знает одно: ей нужно только попросить, и она получит. И я сейчас говорю не о женских капризах и о том, что теперь можно сидеть, ничего не делать и все получать, я говорю о том, что вы имеете огромнейшее право на отдачу от мужчины без унижений. Мужчины чаще понимают язык логики, и через спокойное объяснение и вразумительное обоснование вы можете договариваться и иметь что захотите. Это женский вектор – получать. Мужской вектор – добыть и принести. И не стоит спорить с природой.