Юрий Борисов - Игры в «Русский М&А»

• Название: Игры в «Русский М&А»
• Автор: Юрий Борисов
• Издательство: Издательство СПЕЦ-АДРЕС
• Жанр: Экономика
• Год: 2005
• ISBN: 5-902415-04-7

Борисов Ю. Д. Игры в «Русский М&А»: Сборник философских и экономических эссе (художник Н. Павленко; предисловие К. Якимец; биографический очерк К. Гуленков) — М.: СПЕЦ-АДРЕС, 2005. - 560 с.

Сборник философских и экономических эссе известного публициста Юрия Борисова анализирует приватизацию и последующий) за ней передел промышленной собственности в России и 1995–2004 гг. Центральное место — металлургические войны: алюминиевая, медная, стальная. В книге также раскрываются современные проблемы общества, собственности, права, public relations. Для экономистов, философов, политологов, специалистов по связям с общественностью, студентов и широкой публики, интересующейся этими вопросами.

---

Одновременно Миттал вел переговоры о приобретении 33 % «Узбекметкомбината», сталелитейной компании Zimbabwe Iron & Steel в Зимбабве и угольной Moatize в Мозамбике. В Африке, правда, ему противостоит сильный конкурент — крупнейшая в мире горнорудная Compania \ctle do Rio Doce. Но это означает только то, что время дешевых покупок для Лакшми Миттала в прошлом.

И совсем уж мельком промелькнуло сообщение, что 14 июля LNM Group купило у правительства Боснии 51 % акций ВН Steel-Zeljezara Zenica. Сумма сделки не оглашалась, вместо нее были озвучены инвестиционные условия покупки: $15 млн. на оборудование и $65 млн. на оборотный капитал. С десяток марвари, наверное, уже пакуют чемоданы.

Эти приобретения могут сделать решающий шаг к мечте Миттала: если и не стать первым в мире сегодня, то существенно потеснить лидера — европейский Arcelor. Как сказал сам Лакшми Миттал: «Будущее мировой сталелитейной отрасли принадлежит гигантским глобальным корпорациям, действующим по всему миру и обслуживающим своих глобализированных клиентов в любой точке земного шара».

Утешением от украинских поражений может служить Митталу прорыв на самый перспективный китайский рынок с 2 млн. тонн листовой автомобильной стали и открытие там своего представительства. Миттал обещает китайцам инвестировать в Поднебесной самый мощный и самый современный металлургический комбинат. Китайские чиновники пока лишь вежливо кивают: они тоже не хуже марвари привыкли всегда и везде на ключевые посты ставить своих — хуацяо, но… чем черт не шутит, когда Бог спит.

ФЕНОМЕН МИТТАЛА

Западная пресса все больше места уделяет анализу «феномена Миттала». Высказывалось даже такое мнение, что после Эндрью Карнеги в мире еще не было такого яркого предпринимателя в металлургии. Оценок очень много, но все они грешат отсутствием главной посылки.

Всех завораживает тот факт, что за 15 лет Лакшми Миттал умножил подаренный отцом $15-миллионный актив до состояния в $6,5 млрд, но не обращают внимания, что тот джокер, который использовал Миттал, был сдан на руки всем игрокам, только другие на него не обратили внимания.

Имя этому шансу — повальная мировая приватизация металлургии, наименее консолидированной отрасли мировой экономики, которую после Второй мировой войны так долго все правительства держали в «закромах» государственной стратегической собственности. А это был шанс купить па грош пятаков, каковой выпадает раз в столетие. Миттал его использовал. Другие — нет. Но все были в равных условиях. У западных капиталистов даже больше было свободных денег.

Но западные бизнесмены увлеклись доктринерством построения светлого будущего «народного капитализма» путем «революции менеджеров», а Миттал действовал по забытым, но от этого не менее действенным, эгоистическим рецептам XIX века. Эпохи становления капиталистических монополий. При этом он блестяще использует все возможности, лазейки, льготы, преференции, финансовые инструменты и передовые технологии, которые могут предоставить ему развитые экономики, и… совместить все это в одной компании с офшорным налоговым раем и преимуществами «третьего мира» с его кумовством, коррупцией и предельной дешевизной рабочей силы. Такая вот синергия.

Сам Миттал озвучивает свой рецепт так: «Я хочу создать глобальное предприятие, состоящее из региональных производителей, имеющих наименьшие затраты и наивысший уровень производства. Нам следует быть едиными в мире при любых обстоятельствах».

Обязательно надо иметь в виду еще и то, что Миттал работает не на корпорацию, он работает на себя и на свои амбиции. И еще на группу индусов-марвари, на которых он может полностью положиться, потому что они такие же чужаки в истеблишменте стран «золотого миллиарда», как и он сам. Все остальные должны работать на него. Именно поэтому он никогда не выпустит из своих рук полного контроля над своей империей.

Сам Лакшми Миттал считает консолидацию мировой металлургии необходимым и неизбежным процессом. По его прогнозу, «в будущем останется всего одна — две глобальные сверхкрупные компании с годовой мощностью 100–120 млн. тонн, несколько региональных объединений мощностью от 50 до 80 млн. тонн. И все. Потому как вернуть былую рентабельность черной металлургии можно будет лишь только после коренной реконструкции всей отрасли в глобальном масштабе». Возможно, так оно так и будет… хотя вслед за волной приватизации может снова пойти по миру волна национализации… Особенно, если развитые страны почувствуют в глобализации по-индусски угрозу своему привычному господствующему положению, ведь пока они законодатели экономической моды.

Но даже если Миттал и создаст в ближайшей перспективе первую в мире глобальную компанию по объемам выплавки стали, вряд ли что-либо сильно изменится на планете, кроме того, что он попадет в Книгу рекордов Гиннесса. Потому как годовой объем лидера отрасли — Arcelor — не превышает 7 % мирового производства. Слишком много в мире металлургических предприятий, слишком дешева сталь, слишком доступны эти ресурсы в любой точке земного шара, чтобы стремиться к мировой монополии, как, к примеру, в цветных металлах.

Москва, 2004 г.

Post Scriptum: Учитывая то, что вся «оранжевая революция» на Украине прошла под лозунгом вернуть в казну «Криворожсталь», а потом снова ее продать, но дороже, возможно, указывает и на основного спонсора беспорядков на Майдане — Миттала. Если «Криворожстапь» достанется ему, то можно считать, что кабинет Тимошенко отрабатывает долги, как Ленин в 1918 г. перед Германией.

Москва, 2005 г.

БИЗНЕС МАРВАРИ

В Индии есть секция индуистского общества, называемая марвари. Они живут в Раджастане, но в Раджастане только их дома; их бизнес распространяется по всей Индии. Иногда они приезжают домой, но обычно они работают всюду. Они очень хитрые бизнесмены.

Я близко знал одну семыо марвари. Их дочь выходила замуж, и семья, собиравшаяся принять ее в качестве невестки, наводила о ней справки в городе: что они за люди? И кто-то сказал, что они должны спросить меня, потому что я был очень близок с этими людьми. И они спросили меня. Я был озадачен, потому что мне задали только один вопрос:

— Сколько раз они банкротились?

— Это странный вопрос! — сказал я.

— Ничего странного, — сказали они. — В нашем сообществе таким образом мы считаем богатство человека. Мы банкротимся не потому, что потеряли бизнес или понесли убытки; мы банкротимся, когда достигаем вершины. Каждое банкротство означает миллион рупий. И это самый простой способ подсчитать, сколько в семье денег. Если они банкротились трижды, это хорошо. Если они никогда не банкротились, эта свадьба не может состояться, потому что, если они не банкротились, у них недостаточно денег, чтобы собрать дочери приданое. Мы не можем спрашивать прямо — это считается безобразным — поэтому мы должны навести справки косвенно.

У них очень своеобразный образ мыслей. Я не думаю, что кто-либо другой в мире подумает, что человек, обанкротившийся семь раз, очень богат. И когда они разоряются в одном месте, это место больше не годится в употребление. Они так эксплуатировали людей, а потом разорились! Они притворяются, что у них совсем нет денег.

И они перемещаются с места на место. Их настоящая родина в Раджастане; все их временные места жительства — это места, где они зарабатывают и разоряются. Они переезжают из одного города в другой, подальше от первого, где никто не знает, что они разорились. И они снова начинают бизнес, снова они накапливают много денег и снова разоряются.

И все те деньги, которые накапливаются, оказываются в Раджастане, на их родине. Эти другие места нужны только для эксплуатации. Они продолжают двигаться. Каждый марвари переезжает раз в пять или семь лет, потому что за эти семь лет он завоевывает доверие людей, накапливает деньги, делает все, что может, и затем объявляет о банкротстве.

Никто другой не скажет, что обанкротиться хорошо, но если ты марвари, будь банкротом как можно чаще! Тогда твой престиж и респектабельность повышаются. В любом другом месте, если ты разоряешься, твой престиж падает.

Ошо[6]. «Путь мистика», Гл, 18.

Птица феникс М&А

Две жизни Фридриха Флика: промышленника, грюндера, «друга СС», мецената и просто несчастного человека СКАНДАЛЬНАЯ СЕМЕЙКА

На рубеже миллениума в Британии разразился страшный скандал: немецкий мультимиллионер Герд-Рудольф Флик, проживающий в Лондоне, попытался подарить Оксфорду профессорскую ставку (есть такой вид и практика благотворительности в Соединенном Королевстве). Размер подарка — £350 тысяч. Но «газетный» протест общественности заставил университет от щедрого дара публично отказаться.