Алексей Зинин - Путь воина. Тренер-победитель о секретах успеха

• Название: Путь воина. Тренер-победитель о секретах успеха
• Автор: Алексей Зинин
• Жанр: Спорт
• Год: 2016
• ISBN: 978-5-699-89260-0

Самый именитый тренер в истории российского футбола предельно откровенно рассказывает о невидимых постороннему глазу особенностях своей работы. Валерий Газзаев, раскрывая причины громких побед и болезненных поражений, надеется, что его опыт поможет людям достигнуть поставленных целей.

Валерий Газзаев рассказывает о специфике работы с такими футболистами, как Игорь Акинфеев, Василий Березуцкий, Алан Дзагоев, Вагнер Лав, Ивица Олич, Роман Еременко, Павел Мамаев; об особенностях делового сотрудничества с Евгением Гинером, Игорем Суркисом, Николаем Толстых, Вячеславом Колосковым. В своих размышлениях Валерий Газзаев, официально признанный УЕФА лучшим тренером Европы-2005, находит сильные стороны в работе своих коллег Хосепа Гвардиолы, Жозе Моуринью, Диего Симеоне, Алекса Фергюсона, Арсена Венгера и объясняет, что же такое «тренерский ген».

---

Утвердив в тот момент стратегию развития ЦСКА, мы с Евгением Гинером добились ощутимого результата – мы обогнали время. Мы решили собрать наиболее одаренных игроков страны под красно-синими знаменами. Так в стане армейцев появились Попов, Мандрыкин, Гогниев, Габулов, Пиюк, которые помогли нам на этапе становления. Братья Березуцкие и примкнувшие чуть позже Игнашевич с Алдониным внесли огромный вклад в успехи клуба в последующие годы.

Параллельно с привлечением молодежи я занимался полноценным комплектованием ЦСКА. Достаточно быстро я определился, что из армейцев, находящихся в заявке на первый круг 2001-го, мне будет нужен только Сережа Семак. Фамилии тех, кто пополнял команду уже по ходу сезона, согласовывались со мной.

Самое любопытное, что вся наша совместная с Евгением Гинером деятельность не была подкреплена какими-либо бумагами. Есть люди, к коим причисляю и себя, чье слово гораздо ценнее и значимей, нежели документы с десятью печатями. Поэтому детали моего контракта с клубом мы запланировали обсудить лишь осенью. Юридически оформили все и вовсе в конце года.

Отрадно и то, что мы даже не поднимали тему отношений президента и тренера. Я видел, что Евгений Леннорович понимал: я из тех, кому следует предоставить полный карт-бланш. Мы оба чувствовали границу того, где начинается сфера ответственности каждого из нас. В общем, я нисколько не сомневался, что наш тандем получится слаженным, а главное – эффективным.

Когда чемпионат закончился, команда у нас уже была сформирована. В течение трех дней после завершающего тура я переговорил со всеми тренерами и работниками обслуживающего персонала. Из пятнадцати человек оставил лишь одного Александра Кузнецова. Обстоятельные беседы провел со всеми игроками. Двенадцати из них объявил о том, что они выставляются на трансфер. Двенадцати! Тут же такое давление на меня обрушилось! Болельщики, ветераны, журналисты, словно коршуны, накинулись, защищая своих любимцев. Но я с присущими себе твердостью и убежденностью заверил всех: все будет нормально.

Задачи у нас были высочайшие. Мы с Евгением Ленноровичем их не проговаривали, но нам обоим было ясно, что ЦСКА должен выигрывать все и везде. Естественно, было необходимо время. Все-таки коллектив подбирался новый, нужно было притереть игроков друг к другу. Поэтому никто от меня кровь из носу золотых медалей в 2002 году не требовал. Однако все равно стремление привести команду к чемпионству было необычайно велико.

* * *

Наибольшие трудности скрывались в постановке игры. Я с первого же дня начал объяснять армейцам принципы взаимодействия при схеме в три защитника. В дебютном матче на предсезонном сборе мы по всем статьям уступили 1:5. Я почувствовал, что у многих ребят зародились сомнения в эффективности моего выбора, и оперативно эти сомнения постарался устранить, заверив, что мы находимся на правильном пути.

Четыре защитника, на мой взгляд, откровенно многовато. Количество не всегда определяет качество. Далеко не все со мной согласятся, но столь популярная ныне в Европе игра «четыре в линию» – на мой взгляд, не что иное, как коллективная безответственность. В проповедуемой мной схеме изъянов тоже предостаточно, но здесь улавливается больше перспектив. Я начал использовать ее в первой союзной лиге в Орджоникидзе, и в вышку в 1990 году мы взлетели именно с ней. То есть применять свои наработки на практике я стал задолго до появления в стане армейцев. Иногда, ориентируясь на подбор исполнителей, приходилось кое-что трансформировать. Я был в поиске в течение всей своей тренерской карьеры: каждый год совершенствовал, шлифовал модель с тремя защитниками, избавлялся от шероховатостей. И только в ЦСКА мне удалось приблизиться к оптимальному варианту.

Часто тренерам задают вопрос, что первично, «яйцо или курица»? В том смысле, стоит ли игроков подбирать под схему или схему нужно определять исходя из наличия исполнителей. Для меня всегда первична была схема, она – основа основ. Но… непосредственно тактику я выявляю, исходя из индивидуальных возможностей футболистов. Тренеру важно уметь объективно оценивать эти возможности и отдавать себе отчет в том, что бывают такие моменты, когда нужно наступить на горло собственной песне. Я всегда, во всех командах искал у подопечных сильные качества, их и использовал. Построение коллективной игры должно быть основано на принципах дидактики: от простого к сложному. Ни в коем случае нельзя спешить. Это нормальный эволюционный процесс. Именно так и формируются большие команды. Однако не менее важный фактор, даже в переходный период, заключается в том, что ты обязан выигрывать. И ЦСКА за четыре года моего с ним сотрудничества проделал колоссальный путь не только с точки зрения роста, улучшения качества игры, но и с точки зрения достижения результата.

* * *

Вот почему великие клубы стараются брать футболистов в возрасте 25–28 лет? Да потому, что те уже всему обучены, это готовые мастера, с ними не надо возиться. В моем же случае в игроков многое необходимо было вкладывать.

Конечно, я с самого начала знал, что крен в сторону прагматизма – это временный этап. В голове сидел тот идеал, к которому следовало стремиться. Постоянно велась селекция, параллельно с которой повышались требования к действующим игрокам. У кого хватало характера и таланта, те шли дальше, остальным говорил «спасибо» и расставался. Например, я видел, что у Березуцких прекрасные данные: они крепкие, сильные, быстрые, обучающиеся, с жестким бойцовским характером. Я нисколько не сомневался, что к своим 25–27 годам они будут одними из лучших в Европе. Но для этого мне нужно было их постоянно включать в состав, отдавая себе отчет в том, что имевшиеся на тот период у них в наличии недостатки мастерства и опыта где-то будут оборачиваться против меня. И я все равно шел на риск, боролся за будущее. Теперь смело говорю, что без этих ребят не было бы нынешнего ЦСКА. То есть для тренера очень важно уметь «раскусить» футболиста, прочувствовать его возможности.

Уверен, я не ошибусь, распознав в игроке его ключевые качества, определю, до какой планки он способен дотянуться. Однако в этом деле зарекаться все же никогда нельзя, потому что иногда встречаются такие персоны, которые сами себя удивляют. К тому же не каждый в состоянии справиться со звездной болезнью (обойти ее стороной вряд ли кому удается, главное – не запустить). Так что будущее далеко не всех можно четко предугадать. Вот взять хотя бы Канищева, форварда по своим задаткам уникального. Впрочем, задатки эти почему-то никто не замечал. За три года выступления в Арзамасе Толя показывался десятку специалистов, но никому не подошел. Я же, когда первый раз его увидел, подумал: вот это машина! Сразу представил, на что Канищев будет способен, когда его будут «обслуживать» Касымов, Тедеев. Впечатлило.

А началось все с того, что нам предстояло в рамках Кубка страны встречаться с арзамасским «Торпедо», Николай Латыш поехал туда изучать соперника. После матча мне позвонил: «Здесь парень приличный есть по фамилии Канищев». Я предложил остаться и посмотреть следующий поединок. Николай Иванович звонит через несколько дней: «Что-то кисло на этот раз, совсем не то». Я ему сказал: «Ничего страшного. Теперь мы Канищева с тобой вместе посмотрим». И вот привезли мы «Спартак-Аланию» в Арзамас, победили 3:0. Анатолий и полмомента не смастерил и никаких оснований для трансфера не дал. Но в одном эпизоде Толя сыграл так, как в моем понимании и должен играть нападающий. Тем более что вакантное место у нас в составе в общем-то было. Перед этим мы «приобрели» Мишу Кавелашвили, и из этой пары получился отличный тандем. Новая команда, новые эмоции, голы, Толю в сборную пригласили. А чуть позже вся карьера пошла под откос. Это тот случай, когда талантливый человек не выдержал испытания медными трубами.

* * *

Любой эксперимент следует оценивать только после того, как ты его доведешь до конца. Есть игроки, на которых надеешься, но по загадочным причинам они «отваливаются» от большого футбола, оказываются погребенными под грузом мирских забот. Кто-то не сумел себя загнать в профессиональную колею, кто-то посчитал, ну, в этом году простительно не напрягаться, еще успеется. А спорт такая штука, что год, а уж тем более два, здесь наверстать сложно.

Разочаровываться неприятно, и очень нелегко себе признаваться в том, что «ружье не выстрелило». Однако делать нечего, и однажды ты решаешь, что результата уже не будет, и тогда перестаешь за футболиста бороться. Слава богу, для того чтобы сосчитать подобные примеры в моей практике, хватит пальцев одной руки. Промахиваюсь я крайне редко, и подавляющее большинство ребят, в которых я верил и верю, чего-то в футболе достигают.

* * *

Что бы там ни говорили, а характер в спорте все же не менее важен, нежели талант. Были футболисты, допустим, Саша Новиков, Сережа Никулин, много чего им было не дано. Но они десять лет в сборной играли благодаря потрясающей самоотдаче.