Артем Щепинов - Как попасть на практику в известную компанию: пошаговый путеводитель

• Название: Как попасть на практику в известную компанию: пошаговый путеводитель
• Автор: Артем Щепинов
• Жанр: Руководства
• Год: 2016
• ISBN: 975-5-394-02735-2

В книге приведены практические советы, как «с улицы», являясь студентом непрофильного вуза или живя в другом городе, находить нужных специалистов, отвечающих за практики и стажировки, в крупных топовых государственных учреждениях или бизнес-структурах почти в любых сферах; как правильно составлять необходимые документы для направления в такие организации; каким образом зарекомендовать себя для дальнейшего трудоустройства в них. Книга содержит ответы на актуальные вопросы, как попасть в статусную компанию, если она не сотрудничает с университетом студента? Что делать, если программа практик и стажировок в «компании мечты» официально сокращена? Как начинающему специалисту начинать взаимодействие с известной компанией-гигантом, не имея там никаких связей?

В книге отражены примеры преодоления отказа в стажировках и использования его с практической пользой для студентов, способы личного знакомства с представителями известных организаций и советы по прохождению практик и стажировок молодыми специалистами за рубежом.

Книга адресована учащимся старших классов и колледжей, студентам, магистрантам, бакалаврам, аспирантам, докторантам, молодым специалистам, их родителям и преподавателям.

---

Артем Олегович Щепинов Как попасть на практику в известную компанию: Пошаговый путеводитель

Руководство по самостоятельной организации, успешному прохождению практик, стажировок в крупнейших коммерческих организациях и государственных структурах РФ, за рубежом и дальнейшему трудоустройству

Благодарности

Bis dat, qui cito dat.[1]

Публилий Cup «Сентенции»

Автор выражает искреннюю благодарность и глубокую признательность В. Е. Герасимову, Г. Л. Овсянникову, М. В. Тарарашкину, В. В. Матушкину, Е. Л. Хавкину, А. А. Москаленко, А. Б. Василенко, Н. А. Басюк, Д. Д. Беляеву, Д. В. Набатчикову, Г. А. Волчеку, А. Б. Рябову, Е. А. Морозовой, И. В. Бессмертных, И. В. Галкину, В. В. Крыловой, И. А. Антоновой, С. Ю. Мкртычевой, Б. С. Есенькину, А. Н. Лисоволу. Без их личных советов и профессиональных рекомендаций, постоянной помощи и крепкой поддержки данная рукопись не была бы подготовлена и выпущена. Спасибо им за предостережения от совершения ошибок и подсказки в жизни и книге.

Предисловие

Посвящается моим любимым родителям Олегу и Ирине

Мы делали невозможное, потому что не знали, что это невозможно.

У. Айзексон «Стив Джобс»

У многих из нас, наверное, во время учебы в школе, университете было или есть сильное желание попасть по окончании учебы на работу в престижную компанию, известное предприятие, весомую организацию: частную или государственную, коммерческую или социальную, зарубежную или российскую.

Устройство на работу в такую фирму, команду профессионалов иногда представляется чем-то само собой разумеющимся – конечно, ведь столько сил и времени было потрачено на учебу. Возможно также, что желание трудоустроиться настолько сильно, что выбранная вами статусная известная организация становится для вас «компанией мечты».

Вы видите себя в ней органичной составной частью, готовы выложиться на 100 %, чтобы применить полученные знания и реализовать себя, планируете карьерный рост.

Но перед тем, как поставить на новый рабочий стол свою любимую чашку или фотографию родных людей, единственной загвоздкой, проблемой, отделяющей вас от «компании мечты», остается нерешенный вопрос, как на самом деле туда можно попасть.

Будучи студентом, когда у меня появилась мысль попасть на практику в крупную энергетическую компанию, первым делом я ввел в поисковой строке интернет-браузера фразу «Как попасть на практику в нефтегазовую сферу». По этому же пути, наверное, пошли многие студенты и так же, как и я, наткнулись на множество пустых обсуждений в форумах о том, что без знакомств «даже на практику в топовую компанию попасть практически невозможно». Единственной полезной ссылкой тогда оказалась краткая заметка http://www.nashgorod.ru/forum/viewtopic.php?t=333563.

Смысл ее сводился к следующему: если вы студент специализированного нефтегазового вуза, сотрудничающего с какой-либо энергетической компанией, за информацией о прохождении практики стоит обратиться на профильную кафедру (в деканат, отдел, занимающийся трудоустройством выпускников).

Позднее в Интернете стали появляться отзывы отдельных участников практик и стажировок (http://theoryandpractice.ru/posts/3546-interny-kak-popast-na-stazhirovku-v-izvestnuyu-kompaniyu). Однако весь цикл стажировочного процесса: отказы при принятии, способы борьбы с отказами, методы попадания в коммерческие и государственные организации, специфику работы и выхода из неловких ситуаций во время практики, а также дальнейшего трудоустройства там – вы не найдете ни в одном подобном отзыве.

Запрос «как попасть на практику в известную компанию» в поисковой системе Google отображает примерно 4,8 миллиона[2] пользователей в России, активно интересующихся самостоятельными практиками и стажировками с дальнейшим трудоустройством в топовых организациях. В это же время ни одного полного печатного или электронного издания по этой теме ни раньше, ни в настоящее время в России не существовало.

Вот еще примеры приблизительного количественного выражения подобного электронного интереса о попадании в известные компании: Газпром – 166 тысяч, Google – 581 тысяча, Microsoft – 458 тысяч, Apple – 7 млн 830 тысяч, МТС – 416 тысяч, Мегафон – 373 тысячи, ВТБ – 470 тысяч, Государственная Дума РФ – 705 тысяч, Роснефть – 154 тысячи, ЛУКОЙЛ – 142 тысячи, Nike – 202 тысячи, Администрация Президента РФ – 1 млн 560 тысяч, Facebook – 644 тысячи, Pepsi – 391 тысяча, на телевидение (в общем)– 1 млн 600 тысяч[3]. Как вы видите, интерес к топовым структурам и их обсуждение интернет-пользователями впечатляющие!

И результаты запросов в поисковых строках по этим известным фирмам растут каждую неделю.

Сегодня часть информации о прохождении практик, к примеру в нефтяной сфере, есть на информационном ресурсе http://www.oilcareer.ru/blog/. Также многие крупные ведущие зарубежные компании в различных отраслях (спорт, производство продуктов питания и др.) публикуют информацию о прохождении практик и стажировок на своих сайтах, например Adidas (http://theoryandpractice.ru/grants/1063-stazhirovka-v-tsentralnom-ofise-adidas-group) и PepsiCo (http://www.pepsico.ru/careers/intern/).

В крупных финансово-промышленных группах процесс организации практик поставлен на самом высоком качественном уровне, поскольку руководство ведущих компаний заинтересовано в воспитании и привлечении молодых профессиональных кадров. HR-департаментами или управлениями по работе с кадрами ведется активное сотрудничество с профильными вузами, проводятся экскурсии в офисы и музеи организаций, Дни открытых дверей компаний в вузах, устраиваются тренинги и мастер-классы, руководство компаний проводит лекции по профильным темам, общается и в век современных технологий фотографируется с особо активными и одаренными студентами не только в Москве, но в регионах деятельности компаний. С полной информацией о «Системе работы с молодыми работниками и молодыми специалистами в ПАО „ЛУКОЙЛ“ и организациях Группы „ЛУКОЙЛ“», к примеру, читатель может ознакомиться на сайте компании http://www.lukoil.ru/ в меню Молодежная политика ПАО «ЛУКОЙЛ».

На фотографии 1 представлены студенты Пермского национального исследовательского политехнического университета в рамках встречи с Президентом ПАО «ЛУКОЙЛ» В. Ю. Алекперовым.

Фотография 1

На фотографии 2 – студенты Российского государственного гуманитарного университета после встречи с Ф. Мишленом – создателем шинного гиганта «Michelin».

Фотография 2

Однако не все вузы РФ специализированы по подготовке высококвалифицированных кадров для определенных профессиональных отраслей. Поэтому логично, что не каждый факультет имеет рабочие контакты с hr-отделами крупнейших транснациональных компаний.

В РФ согласно данным Федеральной службы государственной статистики в рамках учебного периода 2015/2016 годов (http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/population/education/#) зарегистрировано 896 образовательных организаций высшего образования, в которых обучаются 4 млн 766,5 тыс. человек. Почти все из которых так или иначе хотят устроиться на работу в престижные организации.

Но попасть на практику в «компанию мечты» возможно, несмотря на кажущийся огромный конкурс, даже не являясь студентом профильного вуза. Это подтверждено успешным опытом множества стажеров. Мнение, что обязательные условия для самостоятельной практики – связи и знакомства внутри организации, является предрассудком, широко распространенным мифом. Заблуждением, как и то, что трудоустроиться в такой организации невозможно. Но ведь сотрудницы этих организаций уходят в декретные отпуска, специалисты пенсионного возраста – на пенсию, молодые и перспективные сотрудники переезжают работать в другие города, кто-то находит новое место работы, открывает свой бизнес, посвящает себя семье. Поэтому даже известные компании постоянно нуждаются в новых квалифицированных кадрах. Вопрос лишь в том, каким образом можно профессионально заявить о себе в этих организациях.

Как быть тем, кто учится в непрофильном вузе, но имеет цель, к примеру, получить опыт в «нефтянке»? Как попасть в компанию, если она не сотрудничает с вашим университетом? Что делать, если программа практик и стажировок в «компании мечты» сокращена в связи с тяжелыми экономическими условиями? Стоит ли начинать взаимодействие, а иногда и в некотором роде противостояние специалиста, еще не имеющего диплома о высшем образовании, с всемирно известной компанией-гигантом? Есть ли в этом смысл? Появится ли шанс на дальнейшее трудоустройство там? Или, может быть, отложить идею о попытке попасть в желанную компанию до получения диплома и трудового опыта? Ответам на эти и другие вопросы посвящена данная работа, которая является попыткой резюмировать и передать читателю опыт автора и опыт практикантов, в том числе зарубежных, с которыми он долгое время общался, в рамках самостоятельной подготовки и прохождения стажировок в крупнейших организациях. Пусть эта книга поможет навести читателя на нужную мысль, а может быть, и на шаг к построению успешной карьеры.