Джим Рон - Живя вдохновенную жизнь

• Название: Живя вдохновенную жизнь
• Автор: Джим Рон
• Жанр: О бизнесе популярно

Для кого вы работаете, если не для самого себя? Кто находится в зависимости от вас? Кто будет счастлив, если вы достигните успеха? А кто проиграет, если вы провалитесь? Джим Рон призывает читателей книги «Живя вдохновенную жизнь» ответить себе на эти вопросы и сделать правильный выбор. Выбрать – себя.

---

Чего вы достигли сегодня, что сделало этот день успешным? Подумайте об этом. Запишите это на бумаге. Если в конце каждого дня вы можете набросать те вещи, которые сделали его хорошим днем, вскоре вы увидите, как формируется привычка. Это на самом деле очень хорошая привычка, которую стоит приобрести. Когда вы сможете видеть повторяющиеся позитивные эмоции, то будете знать, что вы на пути к успеху.

Так что обратите внимания на три принципа успеха мистера Франклина. Номер один: большие достижения приходят шаг за шагом, день за днем. Номер два: у вас есть сила лепить свою жизнь. Вы можете ее сделать всем, чем угодно. Вы можете формировать ее и переформировывать. И номер три: успех измеряется удовольствием. Это ключевой принцип. Вы должны быть счастливы по дороге. Вы должны научиться хлопать себя по плечу. Вы должны говорить себе: «Я горжусь тобой сегодня!» Вы должны научиться наслаждаться процессом.

ПРИНИМАЙТЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

В те годы, когда профессиональный баскетбол еще только начинал быть по-настоящему популярным, Билл Рассел, центровой из «Бостон Кельтик», считался одним из величайших игроков в профессиональной лиге. Особенно он был знаменит своими передачами и навыками защиты, но, как множество очень высоких центровых, Рассел никогда не был рекордсменом в штрафных бросках. На самом деле, его процент попадания был немного ниже среднего. Но этот низкий процент не давал объективной картины о способностях Рассела, и в одной из игр он дал очень убедительное подтверждение этому.

Это была финальная игра чемпионата, и «Кельтик» играл с «Лос-Анджелес Лэйкерс». Когда оставалось около двенадцати секунд до конца игры, «Лэйкеры» отставали на одно очко, и мяч был у «Кельтиков». Было очевидно, что «Лэйкерам» придется сбить одного из бостонских игроков, чтобы получить мяч, и они выбрали Билла Рассела.

Это был весьма логичный выбор, потому что по статистике Рассел хуже всех на поле бросал штрафные. Если бы он промазал, «Лэйкеры» смогли бы получить мяч обратно, и у них все еще оставалось бы время, чтобы попытаться выиграть матч. Но если бы Рассел попал, то шансы «Лэйкеров» существенно ухудшились бы - и если бы он попал оба раза, то игра была бы закончена.

У Рассела была очень странная манера бросания штрафных. Сегодня ни один уважающий себя баскетболист во всей Америке не стал бы пытаться бросать таким образом. Даже если оставить в стороне вопрос об эффективности этого способа бросать по кольцу, это просто выглядело смехотворно.

Двухметровый Рассел начинал бросок, держа мяч двумя руками где-то на уровне талии. Затем он низко нагибался, и выпрямляясь, посылал мяч. Это выглядело, как будто он пытался вылить ведро грязи на стену.

Но независимо от того, как Рассел выглядел, в тот момент, когда его толкнули, он уже знал, что «Кельтики» победят. Он был абсолютно уверен в этом, потому что в такой ситуации, как эта, статистика и проценты не значили ничего. В дело вступил гораздо более важный фактор, что-то, чего никто еще не смог выразить в цифрах и десятичных знаках. Проще говоря, Билл Рассел был игроком, который готов был взять на себя ответственность за успех или поражение своей команды. У него не было отговорок, не было возможности обвинять кого-то еще, если бы игра была проиграна, не было раздумий. Билл Рассел хотел иметь мяч в своих руках и ничьих больше.

Даже если бы до этого он ни разу в жизни не попадал по кольцу при штрафных бросках, он знал, что на этот раз попадет.

И именно это произошло. И это происходит буквально всегда, когда мужчина или женщина страстно и уверенно принимают ответственность на себя.

Я всегда чувствовал, что принятие ответственности - это одна из высших форм человеческой зрелости. Желание принять ответственность, встать в первый ряд - это действительно определяющая характеристика взросления.

Каждый, кто воспитывал детей, знает, как это верно. Посмотрите на ребенка в первые годы его жизни. Каждый жест, каждое выражение лица, каждая попытка слова несет одно-единственное послание к родителям. Послание следующее: «Я полностью завишу от вас. Я ничего не умею делать сам, даже если я пытаюсь, на меня нельзя возлагать ответственность за последствия. В конце концов, я ещё только младенец!»

Десять или двенадцать лет спустя, когда мальчик или девочка становятся подростками, послание родителям становится совсем другим. Оно бы звучало примерно так: «Почему бы вам не оставить меня в покое? Я хочу быть полностью самостоятельным. Я не хочу делать ничего другого, кроме как думать о себе. И я решительно не хочу принимать ответственность за что-либо, что не касается лично меня, моих нужд и желаний».

И только когда мы наконец вырастаем, то эти два послания - «Я полностью зависим от вас» и «Я полностью независим от вас» - наконец превращаются в «Вы можете полагаться на меня», что является по-настоящему взрослым подходом. Как ни странно это может показаться, но есть люди, которым за тридцать или за сорок, и которые до сих пор действуют как подростки. И есть даже люди, которым за сорок и за пятьдесят, и которые действуют как младенцы, когда дело касается ответственности. С этими людьми бывает трудно общаться, особенно если вам приходится работать с ними, но многие из тех, кто уклоняется от ответственности, могут также обеспечить хорошие возможности для вас. Если вы решите быть одним из тех немногих, кто хватается за ответственность, вы можете повести других за собой, и вы будете заслуживать лидерской позиции. Черчилль сказал: «Ответственность - это цена величия». И по моему мнению, это довольно небольшая цена, которую можно заплатить за это.

УВЕЛИЧЕНИЕ ВАШЕЙ ЦЕННОСТИ ДЛЯ РЫНКА

Нам платят за то, что мы приносим какую-то ценность на рынок. Это простая экономическая аксиома. Нам не платят за количество часов, которое мы отработали, нам платят за ценность.

Если это правда, то возможно ли вдвое увеличить свою ценность и зарабатывать вдвое больше денег за то же самое время? Ответ: конечно, да. Можем ли мы стать втрое более ценными, чем мы есть сейчас и зарабатывать в три раза больше денег за то же самое время? Ответ: да, конечно. Можем ли мы стать в двадцать раз более ценными и зарабатывать в двадцать раз больше денег за то же самое время? Ответ: да, конечно.

Становиться успешным в Америке - это как взбираться вверх по лестнице. Эта лестница начинается с минимальной зарплаты и поднимается вверх вплоть до двухсот миллионов долларов в год - и выше. Почему рынок платит кому-то минимальную зарплату? Ответ в том, что он или она не является особо ценными для рынка. Этот человек может быть ценным как чей-то родственник, ценным как член семьи, ценным членом церкви, ценным гражданином страны. Конечно, он или она являются ценными в глазах Бога. Мы все одинаково ценны в глазах Бога. Но если вы не очень ценны для рынка, вы не будете зарабатывать много денег.

Почему рынок платит кому-то пятьдесят долларов в час? Ответ в том, что он или она, должно быть, настолько ценны для рынка. Почему рынок платит кому-то сто долларов в час? Совершенно очевидно, что он или она приносят такую ценность. Почему компания платит одному человеку двести миллионов за годовую работу? Очевидно, этот человек является очень ценным.

Станет ли какая-нибудь компания платить одному человеку двести миллионов долларов? Ответ - да. Если этот человек помог компании заработать четыре миллиарда, они будут счастливы отдать ему или ей двести миллионов долларов в год.

Вы можете научиться увеличивать свою ценность на рынке. Мистер Шоафф научил меня, как подняться по этой лестнице, и вот что он сказал: «Работай над собой больше, чем над своей работой». Этот фрагмент экономической философии сильно изменил мою жизнь.

Вплоть до двадцати пяти лет я работал изо всех сил на своей работе и зарабатывал себе на хлеб. Начиная с возраста двадцать пять лет, я стал много работать над собой и заработал состояние. И я выучил очень ценный урок: успех - это не то, что надо преследовать. Успех - это что-то, что вы привлекаете тем, какой личностью вы становитесь. То, что вы преследуете, обычно ускользает от вас, как бабочка, которую вы никак не можете поймать. Но если вы хотите быть успешным, вы должны привлекать успех, развивая умения и соответствующий менталитет. Ключ к тому, чтобы вам очень хорошо платили на рынке - это развивать очень ценные умения.

ПЕРСПЕКТИВА БУДУЩЕГО

Разрешите мне рассказать вам, что по моему мнению больше всего мешает большинству людей: привычка делать меньше того, что вы можете. Это наносит все виды психического ущерба. Быть меньшим, чем вы можете - стараться меньше, чем вы можете стараться - всегда каким-то образом вредит вашему разуму, вашему самосознанию.

Вот что я обнаружил: в ту минуту, когда вы поворачиваете этот цикл вспять и начинаете мотивировать себя, вы увидите немедленные результаты. Может быть, это не сразу будут финансовые награды. Но самое ценное - это то, как вы будете ощущать себя. Откройте все, на что вы способны. Откройте, как много вы можете зарабатывать, скольким вы можете поделиться, сколько всего вы можете начать, сколько вы можете закончить, как далеко вы можете пойти, как далеко вы можете распространить свое влияние.