Нина Абельмас - Тесты при приеме на работу. Как успешно пройти собеседование

• Название: Тесты при приеме на работу. Как успешно пройти собеседование
• Автор: Нина Абельмас
• Жанр: Поиск работы
• Год: 2008
• ISBN: 978-5-91180-730-6

Ознакомившись с предложенными в книге рекомендациями, вы узнаете, как подготовиться к собеседованию, как правильно себя вести во время него, а также получите представления о тестах, которые менеджеры по персоналу используют при приеме на работу.

Прочитав данную книгу, любой человек сможет достойно пройти все испытания и обойти конкурентов при трудоустройстве. Книга предоставляет уникальную возможность познакомиться «с кухней» кадровиков, поупражняться в прохождении тестов, увидеть себя глазами работодателя, чтобы в конце концов получить желаемую должность, а заодно осознать собственные недостатки и попытаться избавиться от них: ведь любой более или менее заметный изъян личности становится помехой не только при соискательстве на желаемую должность, но и во всех сферах жизни в целом.

Предложенное издание станет незаменимым помощником для всех, кто занят поиском работы или не исключает возможности сменить имеющуюся. Книга будет полезной также для менеджеров по персоналу.

Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

---

Наверняка многих соискателей интересует вопрос: можно ли отказаться от тестирования? Теоретически – да. Тестирование проводится исключительно на добровольной основе и только с вашего согласия. И соответственно, вы вправе от него отказаться. Но вот стоит ли это потери потенциального места работы?

Важность психологического настроя

Для успешной сдачи тестов при приеме на работу нужно не только быть хорошо натренированным в области методик, которые предлагают соискателям интервьюеры, но нужно еще и понимать психологию работодателя, а также использовать свое величайшее и мощнейшее орудие труда – разум. Сейчас многие ученые исследуют психическую энергию и приходят к выводу, что она во много раз мощнее, чем электрическая.

«Все будет так, как в разуме свершилось». Это слова Шекспира о том, что истина имеет дело с ментальными и духовными законами. А степень успеха зависит от поведения человека. Переводя вышесказанное в плоскость психометрического тестирования, можно с уверенностью говорить о том, что если вы не совсем убеждены в своей пользе для данной организации, то маловероятно, что сможете убедить в этом рекрутера. Если вы тешите себя воспоминаниями о том, как уже некогда «триумфально» провалили тестирование в одной из фирм, в деталях предаетесь ощущениям, которым подверглись тогда, и в таком состоянии приступаете к тестированию в очередной фирме, то засеваете свое подсознание мыслями, которые вынудят вас давать опрометчивые ответы, приводящие только к очередному краху. Не вспоминайте о неудачах – они вызывают страх. А страх обладает очень мощной энергией, и он заразен.

Многие соискатели терпят неудачи как раз из-за своих страхов. Если повторять про себя: «У меня ничего не получится!» – лучше даже не предпринимать никаких попыток что-то сделать: вы потратите свою энергию впустую. Попробуйте пойти по другому пути: научитесь превращать свой страх в нетерпеливое ожидание. Влажные от страха ладони и учащенное сердцебиение воспринимайте как приметы охватившего возбуждения. Почувствуйте, как покалывает от возбуждения ваше тело. Считайте эти ощущения предвестниками успеха. Спокойно настройте себя на то, что на 20 ваших попыток трудоустроиться будет только одна положительная. И чем скорее вы получите 19 отказов, тем быстрее трудоустроитесь.

Перестаньте подпитывать страх – и он погибнет, как погибает все живое, не получая питания.

Неуверенность в своих силах – близнец страха и еще один бич соискателей, умудрившихся с треском провалить как собеседование, так и непосредственно тестирование.

ПРИМЕЧАНИЕ

Если вы не верите в то, что способны успешно сдать тестирование, то очень маловероятно, что вы действительно это сделаете.

Если соискатель думает: «Я не смогу пройти эти тесты!» – то, скорее всего, его ответы будут непроизвольно неудачными, да и рекрутер почувствует его неуверенность и вряд ли проникнется желанием пригласить такого человека в свою компанию. Чувство самосохранения мешает людям общаться с теми, кто умудряется сам заклеймить себя. Мир не сострадает людям, придерживающимся принципа: «Я не могу». Фортуна любит тех, кто верит в себя и думает: «Я могу и хочу!» И вы должны воспитать в себе такую уверенность. Первым пунктом на пути к этому должно стать ваше пылкое желание. Настройтесь на это. Выбросьте из своего лексикона слово «невозможно», забудьте о его существовании. Это всего лишь громкое слово, за которым люди скрывают свою слабость. Ведь гораздо легче жить, не прилагая никаких усилий к тому, чтобы что-то изменить в своей жизни. Невозможно – это только лишь чье-то суждение.

СОВЕТ

Начните смотреть на окружающий мир с позиций человека, который видит, что мир изобилен, что существует множество компаний, которые с удовольствием готовы предложить ему достойные условия труда.

И неважно, что вы не смогли удачно сдать тестирование в предыдущих десяти компаниях. Просто не думайте об этом. Считайте это прошедшим этапом и думайте только о настоящем. Ведь только оно достойно затрачиваемой вами энергии, а не прошлое.

Чудесная сила воображения

Наше подсознание способно творить чудеса. И все, что требуется для этого, – наше горячее желание. Чем сильнее желание, тем больше вы станете работать над его осуществлением. А при прочих одинаковых условиях в выигрыше окажется тот, чье желание сильнее. Это очень хорошо известно спортсменам.

Широко известен эксперимент, в ходе которого 120 мальчиков и девочек в возрасте от одиннадцати до тринадцати лет были разделены на три группы по 40 человек. В первый день в каждой группе проверили, сколько раз дети смогут попасть в цель – небольшой конус. Две группы набрали в сумме по 12 попаданий, третья – 13. Затем ребята семь дней занимались по разным программам. Одна группа проводила каждый день по пять минут на игровом поле, отрабатывая удары в конус. Вторая группа проводила эти пять минут на трибуне, где дети занимались тем, что… воображали, как они бьют по конусу. Третья группа проводила две с половиной минуты на трибуне и две с половиной минуты на поле с клюшками в руках, ударяя по цели. В результате группа, которая занималась физически, изменила свой показатель с 13 попаданий до 22, что в целом составило улучшение на 70 %. Группа, занимавшаяся ментально, продвинулась с 12 попаданий в предварительном испытании до 20 – улучшение на 68 %. А группа, которая разделила свою практику… Их результаты оказались вдвое больше, чем у двух других групп! Они поднялись с 12 до 31 попадания – 160 % улучшения.

Понимаете, о чем речь? Совместите тренировочное прохождение тестов с работой воображения, которое, бесспорно, приносит гораздо лучшие результаты, чем сверхурочный труд или целеустремленность. Вероятно, поначалу будет не так-то просто увидеть воображаемые картины или услышать голоса. Но со временем вы наверняка научитесь использовать в полной мере все пласты вашего богатейшего внутреннего мира.

СОВЕТ

Попытайтесь представить во всей палитре красок, что цель, которую вы перед собой поставили, уже достигнута. Насладитесь всей гаммой ощущений, которые вы испытаете.

Можете не сомневаться: все, что вы воображаете и визуализируете, рано или поздно приобретет материальные очертания. Пусть даже и не в этой компании. Но вы ведь учитесь визуализации, не так ли? А освоение этого искусства требует времени.

При этом необходимо помнить, что для достижения положительного результата воображаемые контакты должны проходить дипломатично, поскольку критика, агрессия или способы создания полярности разрушат связь. Вы должны делать упор не на то, кто прав, но на то, что правильно, стремясь к решениям, приносящим пользу всем заинтересованным лицам.

Вас раздражает поведение вашего рекрутера, равно как и вопросы теста, который вы вообще считаете глупым? Удерживайте в своем уме образ этого человека таким, каким бы вы хотели его видеть. При этом не забывайте, что все, что вы воображаете, должно быть во благо обеим сторонам.

То, что вы можете визуализировать, вы можете активизировать, потому что мысли – это созидательная энергия. Живите в своих мыслях так, словно это уже происходит с вами. Герой Ричарда Баха говорил: «Если вы хотите свободы и радости, неужели вы не видите, что этого нигде нет вне нас? Скажите себе, что это у вас есть, – и это у вас будет!».

Создайте мысленный видеофильм. Взгляните на себя, уже прошедшего этап тестирования и принимающего приглашение на новую работу. Вы должны создавать достаточно точные мысленные картины и сцены того, чего желаете достичь. Ваши мысли могут сменять друг друга, но только до тех пор, пока они представляют позитивный путь достижения вашей цели. Следует отметить, что недостаточно представить что-либо один раз или даже дважды. На результаты можно рассчитывать только в том случае, если образ отпечатывается в подсознании вновь и вновь в течение довольно продолжительного времени. Иногда для материализации желанной цели могут понадобиться недели, а иногда, увы, и больше. Так что учитесь науке визуализации заблаговременно, дабы быть во всеоружии в нужный момент. Пропитывайте свое подсознание реальностью вашей цели.

Постоянно укрепляйте в себе ощущение, что вы ответили на вопросы тестов именно так, как нужно: на интеллектуальные – правильно, на психологические – как этого хотелось бы работодателю. Не отпускайте от себя эту мысль.

При хорошей организации воображение является одной из самых динамичных возможностей человека. И ни в коем случае не возвращайтесь к вашему негативному опыту. Джон Кехо в своей книге «Подсознание может все!» рекомендует такой алгоритм работы с воображением.

♦ Решите, чего вы хотите добиться.

♦ Расслабьтесь. На время отвлекитесь от дел и переведите дух, отдыхая телом и душой.

♦ В течение 5-10 минут мысленно представляйте желаемую реальность.