Константин Бабицкий - Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики

• Название: Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики
• Автор: Константин Бабицкий
• Жанр: Цитаты из афоризмов
• Год: 2012
• ISBN: 9781476257389

Каждый новый день бросает нам новые вызовы, нам приходится сталкиваться с новыми ситуациями, некоторые из которых могут привести в замешательство даже «видавших виды». Чтобы ситуация не обернулась против вас и, более того, чтобы получать от любой ситуации максимум возможного – необходимо принимать высокоэффективные решения. Проблема в том, что каждая ситуация по своему уникальна и не существует универсального рецепта для разрешения любой из них. Но, к счастью, существуют объективные принципы и закономерности, используя и комбинируя которые можно найти наиболее эффективную модель действий, адекватно отвечающую сложившимся обстоятельствам. Как говорил Адриан Гельвеций «Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов». Именно такие принципы и закономерности саккумулированы и систематизированы в настоящей книге. Они были выкованы в самых горячих кузницах мировой истории – масштабных военных конфликтах. Только в реальных войнах, где требования к решению возникающих ситуаций доводятся до крайнего предела, где цена ошибки не потерянные деньги, а потерянные жизни – проявлялись самые успешные модели действий.

---

Дипломатические переговоры и кабинетная политика имели большое влияние на ведение войны и часто налагали на нее отпечаток медлительности, нерешительности и колебания. Отсюда, естественно, страдала и полководческая деятельность – стратегия.

Альберт Карл Фридрих Вильгельм фон Богуславский

Политика большею частью также определяет момент для начала военных действий, от удачного выбора которого зависит иногда и способ ведения войны. Она же работает во все время ведения войны, помогая армии, пользуясь ее успехами, чтобы создать противнику невыгодные политические условия. После некоторого успеха дипломатия может приступить к переговорам о мире, но военные действия ни в каком случае не могут быть приостановлены, раз как над противником не одержано еще решительного успеха. Если военные действия окажутся неуспешными, то тут иногда спасает дел о вмешательство дипломатии, которая создает неожиданную серьезную угрозу противнику или подыскивает союзников, способных изменить соотношение в силах.

Николай Петрович Михневич

Задачи дипломатии. Связь военных и экономических условий, в которых приходится вести внешнюю войну, с внешней политикой очевидна. Дипломатия должна при наступлении дать нам выгоды политической внезапности и устранить их невыгоды при обороне. На дипломатию ложится задача – позволить государству избежать вооруженных столкновений с соседями в нежелательную для него минуту, и наоборот, в том случае, если достижение исторических целей, которое ставит себе государство, невозможно без применения вооруженного насилия, то дипломатия должна вызвать войну в наиболее удобную, по чисто военным и экономическим условиям, минуту, при наиболее выгодных внешних условиях.

Александр Свечин

Дипломатический план обязан учитывать международные отношения в мировом масштабе, а не концентрировать свое внимание на вероятных противниках.

Александр Свечин

Неопределенная дипломатическая обстановка всегда приводит к распылению военных действий и ограничению их результатов. Задача правительства – избежать этого путем создания ясного и устойчивого положения вещей еще до сосредоточения.

Рихард фон Кюльман

Глава 12 Дисциплина, порядок, подчиненность, организованность, иерархия, субординация

Дело вот в чем: вся строгость военной дисциплины нужна только для того, чтобы войска были в полном порядке, когда наступает час сражения. Вот цель, к которой должен стремиться всякий полководец, ибо бой – это выигрыш или проигрыш войны.

Никколо Макиавелли

Сила происходит от совокупности, совокупность от порядка, порядок от дисциплины. Без дисциплины и порядка невозможно иметь прочного успеха.

Александр Генрихович Жомини

Собственная же военная сила создается только путем отбора; только так можно образовать войско я утвердить военную дисциплину.

Никколо Макиавелли

Субординация или послушание – мать дисциплины или военному искусству.

Александр Васильевич Суворов

Научись повиноваться, прежде чем повелевать другими.

Александр Васильевич Суворов

Дисциплина на войне важнее стремительности.

Никколо Макиавелли

Повиновение в смысле выполнения задачи, особенно в отношении согласованного движения, – дело огромной важности, и каждый главнокомандующий, заботливо относящийся к управлению войсками, будет требовать его-с полной настойчивостью.

Рихард фон Кюльман

Чем выше мы подымаемся по иерархической лестнице, тем больше возрастают затруднения, достигая высшей степени в деятельности верховного главнокомандующего, который почти во всем должен опираться на гений.

Карл фон Клаузевиц

Дисциплина и бодрость – залог победы.

Михаил Николаевич Тухачевский

Когда прусский король спросил 2 сентября 1870 г. взятого в плен Наполеона III о том, в чем он видит причину разгрома, то последний ответил: «недостаток дисциплины, недостаток дружности, недостаток порядка, слишком большое обременение грузом солдата, слишком большой офицерский обоз».

Александр Свечин

Поддержание дисциплины в армии ложится в первую очередь, помимо сознательности солдат, на кадры армии – ее командный состав.

Александр Свечин

Начальник не может остановить свой выбор на любом действии, представляющем комбинацию усилий его подчиненных; это действие должно быть таково, чтобы оно вело к разрешению поставленной свыше задачи, несмотря на противодействие противника.

Жан-Шарль Огюстен Берни

Всякий недостаток организации увеличивает трения при ведении военных действий, т. е. количество усилий непроизводительно затрачиваемых войсками и командованием на преодоление внутренних шероховатостей. Чтобы уменьшить эти непроизводительные издержки, управление обязано в первую очередь изучить подчиненных начальников, их взгляды на военное искусство, их темперамент, подчиненные войска и их навыки.

Александр Свечин

Чем более важными, многочисленными и сложными делаются подчиненные органы, чем тоньше и сложнее становится согласование их усилий, направленных; к достижению поставленной цели, тем более ясным, упорядоченным и мощным должен быть ум начальника, приводящий в движение все эти усилия.

Жан-Шарль Огюстен Берни

Настоящий лидер культивирует нравственный закон, и строго придерживается метода и дисциплины; в этом состоит его сила для контроля успеха.

Сунь Цзы

В широкомасштабной стратегии незаурядный человек будет управлять многими подчиненными ловко, держать себя правильно, управлять страной и развивать людей, таким образом, сохраняя дисциплину правителей.

Миямото Мусаси

Глава 13 Достоверность, точность

Главную роль играет не важность сведения, а степень его достоверности. При многочисленных крупицах достоверности можно придать целому характер уверенности, необходимый для использования начальником полученных сведений.

Жан-Шарль Огюстен Берни

Чего никакой план не может предвидеть с некоторой достоверностью, так это род и результат окончательного столкновения, проистекающего из сих предприятий.

Александр Генрихович Жомини

Если у нас нет полной достоверности, то надо себе сказать, что на войне ничего без риска не делается, что самая природа войны не дает безусловной возможности всегда наперед предвидеть, куда идешь, что вероятное все же остается вероятным, даже если оно и не представляется во всей своей полноте нашему чувственному взору, и что при прочих благоразумных мероприятиях не сразу же последует полная гибель от одной ошибки.

Карл фон Клаузевиц

Военное искусство имеет дело с живыми людьми и моральными силами; отсюда следует, что оно никогда не может достигнуть абсолютного и достоверного.

Карл фон Клаузевиц

Каждый полководец знает точно только собственное положение. Представление о положении противника он составляет на основании мало достоверных сведений.

Карл фон Клаузевиц

Чем обширнее мероприятия, тем труднее внезапно поразить ими. Время и пространство так велики, а отношения, из которых вытекают действия, настолько общеизвестны и устойчивы, что общий вывод или достаточно своевременно узнается, или же его можно достоверно установить предварительным изучением.

Карл фон Клаузевиц

Ни один оперативный план не может хотя бы с некоторой достоверностью простираться за пределы первого столкновения с главными силами противника. Только профан может полагать, что ход кампании представляет логическое осуществление заранее очерченной, детально проработанной и до конца удерживаемой первоначальной идеи.

Хельмут Карл Бернхард фон Мольтке

Надо суметь отделить годное от негодного, устарелое от своевременного, достоверное от ложного, и тогда только составится ясное представление об обстановке.

Николай Петрович Михневич

Перекрестная проверка позволит в известной мере придать коэффициент достоверности даже какому-либо сомнительному сведению, если только будет установлено, что последнее согласуется, хотя бы частично, с другим верным сведением.