Михаил Боде - Создание сайтов

• Название: Создание сайтов
• Автор: Михаил Боде
• Жанр: Интернет
• Год: 2014
• ISBN: 978-5-496-00933-1

Данная книга от признанных авторитетов в сфере интернет-технологий, создания сайтов, контекстной рекламы, веб-аналитики и поисковой оптимизации поможет определиться с типом сайта и даст ответы на все вопросы, возникающие на каждом этапе его создания: от проработки идеи до запуска.

В издании дано представление о том, кто и как может разработать сайт, как управлять проектом создания сайта, как именно и зачем смотреть на эти процессы глазами аналитика, дизайнера, менеджера и маркетолога. Затронуто также создание мобильной версии сайта и мобильного приложения.

Изучив методы и рекомендации, предлагаемые авторами, вы получите уникальный опыт и компетенции для того, чтобы создавать сайты разной степени сложности, грамотно связывая их со своими бизнес-процессами.

Издание адресовано всем заинтересованным в создании интернет-сайтов.

---

Рис. 7. Топ веб-студий за 2013 год по версии «Рейтинга Рунета» (со страницы http://www.ratingruneta.ru)

Можно также, особенно если вы разрываетесь между несколькими вариантами, устроить тендер – так сказать, «кинуть клич заранее установленной тональности и тембра». Иными словами, выслать бриф (не скрывая, что он отправлен не в одну веб-студию) вкупе со встречными вопросами. Вам надо разведать как минимум данные по следующим пунктам.

• Общая характеристика веб-студии, избранные работы из ее портфолио, а также те, которые наиболее подходят вашей заявке.

• Приблизительная смета и факторы, от которых может зависеть изменение стоимости той или иной части работ.

• На каких юридических условиях работает студия (рис. 8).

• Описание этапов реализации проекта и опорных точек, по достижении которых будут сдаваться промежуточные итоги.

• Сроки сдачи проекта и ориентировочный график работ.

• На какой технологической основе студия готова реализовать сайт: сторонняя CMS (если да, то какая именно), собственный движок, какие-либо фреймворки. Языки программирования, системы управления базами данных, веб-серверы, которые предлагается задействовать в проекте.

• Какую проектную команду компания считает целесообразным выделить под выполнение очерченного вами круга задач: состав, кратко – компетенции и опыт каждого сотрудника.

• Документация по проекту (что будет подготовлено к моменту сдачи проекта, кроме самого сайта).

• На каких условиях, в том числе с финансовой точки зрения, будет осуществляться дальнейшая поддержка сайта.

Рис. 8. Хороший знак, когда веб-студия четко расставляет акценты в подаче брифа и в вопросах юридического характера (со страницы http://artgorbunov.ru/bureau/contract/)

Прекрасно, если в тендерной заявке веб-студия выступит со своими идеями по поводу вашего сайта. Требовать ли от потенциального исполнителя эскизов и макетов, вопрос дискуссионный, но мы ответим скорее отрицательно. Подобное может быть оправданно разве что на проектах с очень крупными бюджетами и/или при работе с госзаказом.

Обязательно прислушивайтесь к себе: комфортно ли вам общаться с представителями студии, насколько аргументированно они отстаивают свои доводы. Вам с ними хоть и не жить, но работать бок о бок не одну неделю. Тем более что, возможно, эта компания будет заниматься техподдержкой вашего сайта. Поэтому быть приятными друг другу – не такое уж абсурдное в своей кажущейся сентиментальности требование.

И помните: вы создаете сайт не на века, а на некий отрезок времени в обозримом будущем. Чтобы воплотить первый свой интернет-проект в графике и коде, вам необязательно разоряться на услуги топовой московской студии. Почему бы не поддержать рублем крепкую региональную, которая стабильно выдает продукт качеством выше среднего, и не расти ближайшие года три вместе с ней? И да здравствует баланс между «шашечками» и «ехать».

Как договариваться с веб-студией

По нашему опыту, негативные стороны работы с веб-студией, перво-наперво инертность, поддаются сглаживанию – за счет того самого человеческого фактора, который и предопределяет эти досадные особенности. Клин клином вышибают, а по-модному говоря, на всякий баг в системе у нас лайфхак[9] по теме.

Вариант «изменить систему изнутри» отпадает, да и шут с ним: вы же сайт сделать хотите, а не совершить корпоративную микрореволюцию. Однако почему бы не попробовать найти того, чье плечо послужит вам рычагом, способным оказывать мягкое давление на разработочную махину и ускорять процессы в ее недрах? Посмотрим, с кем вы будете контактировать на протяжении реализации проекта.

Почти всегда открывает вашу коммуникативную одиссею встреча со штатным кудесником веб-студии (зачастую ее директором, особенно если контора региональная), чья святая обязанность и суперспособность – обаять вас и оставить в приятном изумлении, готовым к подписанию договора. Голос за кадром: «Вы его больше никогда не увидите». Харизматичный мастер убеждения понесся растапливать сердца другим, а вы и не заметили, как оказались переданы в руки менеджера по продажам, которые умеют считать купюры, но, скорее всего, не касаются ни интерфейсов, ни проектной документации. С одной стороны, этот специалист должен подвести вас к подписанию договора, уточнив ваши требования к сайту, с другой – невелика вероятность того, что ваши желания и стремления будут бережно донесены до конечных исполнителей: юзабилистов, программистов, дизайнеров, верстальщиков. Сейлз (от англ. sales – «продажи») не горит желанием вас обмануть. Более того, он в большинстве случаев рад бы сделать все, что в его силах, чтобы согласование ваших запросов с возможностями студии прошло без конфликтов, но не успевает. После подписания договора вас поджидает очередная карусель лиц, и перед вами предстает новая персона – аккаунт-менеджер, который будет вас, как принято говорить, «вести».

А вот здесь внимание. Сейчас мы нашепчем вам несусветную ересь, за которую нас, будьте уверены, заклюют коллеги по отрасли веб-разработки – и справедливо, потому что она нарушает их бизнес-логику! – однако лично вам это отступление наверняка принесет пользу.

В лучшем случае аккаунт-менеджера вам выделят из числа не самых занятых. Казалось бы, какая разница, кто будет «цифровым курьером» между вами и «интернет-строителями»? Большая. Аккаунт-менеджер, в сущности, ваша единственная надежда и опора в круговерти веб-разработки. Вам может повезти с таким посредником, а может и нет. Не к лицу человеку, решившему заняться бизнесом в Интернете, полагаться на судьбу. Стало быть, дерзните выбрать аккаунта сами и настаивайте на своем. Так не принято, но так эффективно.

Как понять, какой менеджер хорош? Порасспрашивайте своих друзей, сотрудничавших с какой-либо студией и довольных как результатом, так и процессом сайтостроительства, кто вел проект. Изучите «цифровой профиль» кандидатов (Facebook, «ВКонтакте», «Мой круг», LinkedIn, собственные блоги). А если вы успели приглядеть студию и вам больше прочих симпатичны несколько сайтов из ее портфолио, не постесняйтесь позвонить или написать в заказавшие их компании, чтобы узнать, какой аккаунт-менеджер был им выделен и все ли было гладко в реализации проекта.

Возможно, ваше поведение покажется боссам веб-студии ребячливым (хотя едва ли, ведь они-то знают, кто из их аккаунтов чего стоит), зато вы существенно снизите свои риски.

В сайтостроительной конторе средней руки целая россыпь департаментов: дизайн, программирование, верстка, SEO – и у каждого своя загрузка, свои трудности, «своя атмосфера». А еще свой начальник, у которого свое видение того, в какую очередь и с какого бока браться за ваш проект («Еще один интернет-магазин на программинг – издеваетесь? У меня завал»). Да что там – иногда между отделами разгорается настоящая война! И быть вашим Вергилием, вашим рупором и бейсбольной битой в жарких цехах веб-разработки не кому-нибудь, а аккаунту. Если вы не ошиблись в выборе, он будет волочить ваш сайт на своих плечах «…с этапа на этап, // По пустырю, по бурелому», стыкуя между собой департаменты и отдельных исполнителей и не давая им забыть о ваших потребностях, и в частности о техзадании, сглаживая острые углы и экономя ваше время. В общем, в каком-то смысле вы выбираете даже не студию, а аккаунт-менеджера.

Другой способ заставить громадину веб-студии шевелить ластами и хвостом – простимулировать ее материально, выплачивая небольшие транши заранее оговоренных размеров за удачно закрытый этап промежуточных работ, например:

• предоплата – 50 %;

• техническое задание – 10 %;

• дизайн и верстка – 20 %;

• программинг – 20 %.

Поскольку в веб-студии не понаслышке знают о таком грустном явлении, как кассовый разрыв, при четко зафиксированных договоренностях о порядке выплаты траншей руководство компании будет подстегивать сотрудников департамента, где проект вдруг «завис», с тем чтобы заслуженно получить очередной платеж.

Так что, подступаясь к созданию сайта, лучше изучайте не PHP, а психологию и основы бизнес-коммуникаций.

Полезно знать

Рейтинг российских веб-студий Tagline 2013: http://2013.tagline.ru/top100-digital-production/

«Рейтинг Рунета»: http://www.ratingruneta.ru/web/2012/

«Особенности и риски крупного веб-проекта. Как строить работу»: http://www.intervolga.ru/blog/thoughts/big-project-risks/

Глава 5. Выбор CMS: почти готовое платье

На форумах начинающих интернет-предпринимателей только и разговоров что о CMS. Кто-то брызжет оптимизмом: дескать, купил такую «коробку» – и прощайте, программисты, сам теперь сайт смастерю. Кто-то более сдержан: приятели из веб-студии уверили его, что, какую систему ни возьми, все равно ее придется долгие недели доводить до ума. Одни считают, что делать по-настоящему серьезный сайт на CMS хуже, чем возводить небоскреб на деревянных сваях. Глупо отказываться от изысканного замка в пользу панельного дома, убеждены другие. Истины в форумных пересудах нет, а правда в каждом случае своя. Какая из них ваша, вы точнее поймете, прочитав эту главу.