Даниэль Маклимор - Правила Брэнсона

• Название: Правила Брэнсона
• Автор: Даниэль Маклимор
• Жанр: О бизнесе популярно
• Год: 2014
• ISBN: 978-5-00057-085-2

В этой книге собраны высказывания известного миллиардера Ричарда Брэнсона, раскрывающие его необыкновенный стиль ведения бизнеса и нестандартные взгляды на жизнь. Яркие и оригинальные, как их автор, цитаты позволят почувствовать силу харизмы выдающегося предпринимателя, вынести уроки из его опыта и по-новому посмотреть на окружающий мир.

На русском языке публикуется впервые.

---

Правила Брэнсона Под редакцией Даниэля Маклимора

Virgin rebel

Richard Branson

In His Own Words

Edited by Danielle Mclimore

© Danielle McLimore, 2013

Originally published in the United States by Agate Publishing, Inc.

© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2014

Издано с разрешения Agate Publishing

Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс».

* * *

Эту книгу хорошо дополняют:

Бизнес в стиле Virgin

Ричард Брэнсон

К черту всё! Берись и делай!

Ричард Брэнсон

Кем бы мы ни хотели стать, что бы мы ни хотели сделать, нам это под силу.

Вперед, сделайте первый шаг. Просто сделайте.

И пусть в дороге вам всегда сопутствуют удача и радость.

Ричард Брэнсон

Предисловие

«Делай что тебе нравится, а деньги будут». Никто так убедительно не подтверждает правоту этой поговорки, как миллиардер Ричард Брэнсон. Он поймал за хвост птицу удачи, занимаясь любимым делом. Во всех его начинаниях – от журналистики он легко перешел к управлению звукозаписывающей компанией, а затем стал первым организатором туристических полетов в космос – им двигали природное любопытство и страсть в сочетании с удивительным умением из всего извлекать прибыль.

Взгляните на длинный список компаний, входящих в Virgin Group. Поразительно, насколько разнообразен этот бизнес. Скорее всего, все эти компании придумал сам Брэнсон – возможно, нежась в ванне (он постоянно твердит о том, как любит это делать) и размышляя о любимых занятиях и о том, как сделать на них деньги. Прекрасный пример – Virgin Galactic. Брэнсон всегда мечтал побывать в космосе и решил, что он не один такой. Он не стал финансировать исследования в области космического туризма из собственного кармана, а создал Virgin Galactic. И любой желающий, заплатив 200 тыс. фунтов, сможет полететь в космос (как только будут решены технические вопросы).

А еще Брэнсон знает, когда надо избавляться от убыточной компании. Он верит: это не менее важно, чем понять, что пора создавать новый бизнес. Если компания или продукт перестают приносить прибыль, он не надеется на лучшее, а сворачивает дело и начинает новое. Virgin Pulse (бытовая электроника), Virgin Brides (магазин свадебных нарядов), Virgin Cola (неудачная попытка конкурировать с Coke и Pepsi) были ликвидированы из-за плохих продаж задолго до того, как оказались на грани банкротства.

Брэнсону не только помогает прозорливость, но и сопутствует удача. Первый спродюсированный им альбом (Tubular Bells Майка Олдфилда) разошелся в Великобритании огромными тиражами, а музыка из него вошла в саундтрек фильма «Изгоняющий дьявола»[1]. В 1992 году Брэнсон продал Virgin Records за 1 млрд долл., чтобы создать авиакомпанию. Тогда это казалось сумасшествием. Но спустя семь лет, когда началось развитие цифровых технологий и продажи CD резко сократились, стало ясно, что этот шаг был провидческим. Возможно, Брэнсон сегодня и без того был бы миллиардером. Но вряд ли кто-то станет отрицать, что эти два удачных случая в немалой степени способствовали успеху и процветанию Virgin.

Что Брэнсон делает с кучей денег? Покупает остров в Карибском море, строит там семейное поместье и превращает остров в роскошный курорт (и, заметьте, снова получает прибыль). Кроме того, он постоянно занимается благотворительностью. Некоммерческая компания Virgin Unite, входящая в состав Virgin Group, финансирует множество проектов – от борьбы с выбросами углерода до улучшения медицинского обслуживания в Африке. Вместе с Нельсоном Манделой и Питером Гэбриэлом Брэнсон основал The Elders – сообщество признанных мировых лидеров, озабоченных соблюдением прав человека в разных странах. В эту организацию входят также Кофи Аннан, Джимми Картер и архиепископ Десмонд Туту. Кроме того, Брэнсон создает центры предпринимательства (Branson Centre of Entrepreneurship) в ЮАР и на Ямайке, где обучает молодых предпринимателей и помогает им налаживать контакты.

В этой книге собраны высказывания Брэнсона, раскрывающие его уникальный стиль ведения бизнеса. Эти цитаты весьма поучительны. Мы надеемся, что вы получите удовольствие от чтения. Брэнсон непременно получил бы!

Предпринимательство

Игривость

Я думаю, предпринимательство – наше естественное состояние. Возможно, это длинное взрослое слово на самом деле означает что-то простое и очевидное, например «игривость»[2].

«Обнаженный бизнес»[3]Новичок в бизнесе

А кто-то смеялся… Многие хохотали до упаду: «Почему бы и не Virgin? Все мы чисты и невинны». Вот я и подумал: «Я новичок в бизнесе и, наверное, совсем неопытен во многих других отношениях. Так почему бы и не Virgin?».

Сайт Bloomberg Game Changers, 10 мая 2011 г.Как мы начинали

Мы решили, что для продажи музыкальных записей не нужны магазины. Потому и создали компанию, торгующую по почте и продающую любые записи любых производителей по цене на 10–15 % ниже рыночной. Например, пластинка, купленная у EMI за 31 шиллинг, в магазине продавалась бы за 40. А мы могли снизить цену до 35. Virgin Records дает тысячам молодых людей из всех уголков мира возможность экономить по 6–8 шиллингов на каждой записи и помогает в раскрутке новым группам, которые неинтересны крупным компаниям. Мы слушаем их записи и даем им шанс.

Документальный фильм без названия, 1971 г.Верить в себя

У меня нет секретов. В бизнесе нет правил. Я просто много работал и всегда верил в себя.

«К черту всё! Берись и делай!»[4]Нутром чуять

О своем признании в «невежестве» в индустрии музыки: Нутром чую, какая запись хорошая, а какая – нет.

Газета New York Times, 3 июня 1984 г.Не бояться риска

Virgin никогда не стала бы тем, чем она стала, если бы мы все время не шли на риск. Надо твердо верить в то, что делаешь.

«Бизнес в стиле Virgin»[5]Ни одной невесты-девственницы?

О закрытии магазина свадебных нарядов Virgin Brides: Клиентов не нашлось.

Конференция TED[6], март 2007 г.Покрытие расходов

О запуске Virgin Atlantic: Я не особо переживаю по этому поводу… Если посчитать все затраты, компания стоит не больше прибыли Virgin Group за пару месяцев.

Газета Wall Street Journal, 20 августа 1984 г.Практика – лучший учитель

Я считаю, что чем больше у человека практического опыта, тем лучше… Из-за дислексии я не могу учиться по книгам. Поэтому считаю, что лучший учитель – практика. Чем ближе обучение к ней, тем лучше.

Ричард Брэнсон о менеджменте,16 февраля 2010 г.Личностные особенности

Предпринимателям хватает запала, чтобы начать новое дело… Но они не всегда хорошо разбираются в тонкостях управления бизнесом.

«Обнаженный бизнес»Превосходство

Предпринимательство – умение добиваться превосходства. Не того, которое измеряется наградами и всеобщим восхищением, а превосходства над самим собой, достигнутого благодаря природным талантам.

Журнал Success, 1 июля 2009 г.Предприниматель или менеджер?

Пока у вас небольшой бизнес, вы обязаны вникать в детали работы каждого подразделения… Если он растет, вам рано или поздно придется решать, кто вы: менеджер или предприниматель. Если вы – менеджер, оставайтесь в бизнесе и способствуйте его росту. Если вы – предприниматель, ищите менеджера. Найдете – и сможете двигаться вперед, наслаждаясь жизнью и создавая новый бизнес.

«Обнаженный бизнес»Стив Джобс

Кем из предпринимателей я восхищаюсь больше всего? Стивом Джобсом. Вот кто умеет падать и подниматься! Он дважды падал, но смог встать и создал великолепную всемирную компанию. У него все получается классно! Я уверен, что если бы он захотел назвать свою компанию Virgin Apple, мы с радостью пошли бы на слияние!

Блог Ричарда, 30 марта 2011 г.Упасть, чтобы подняться

Способность подняться после падения – возможно, главная отличительная черта успешного предприятия.

«Бизнес в стиле Virgin»Открытое сознание

Предпринимательство любит непредупрежденных. Оно любит оптимистов с огоньком, готовых к любому будущему. А прежде всего – просто умеющих получать удовольствие от своего дела.