Джон Мерфи - Законы Мёрфи

• Название: Законы Мёрфи
• Автор: Джон Мерфи
• Жанр: Прочий юмор

Это самая жизненная и в то же время смешная книга, которую вы когда-либо читали!

Знаменитый закон Мёрфи, больше известный как закон подлости, был сформулирован в 1949 году. И с тех пор, пожалуй, каждый из нас не раз убеждался в жизненности и правдивости этого правила: «Если какая-нибудь неприятность может произойти, она случиться». Но мало кто знает, что на самом деле список законов Мёрфи этим правилом не исчерпывается! А меж тем, они очень точно описывают нашу жизнь!

После того, как эта цитата Мёрфи стала известна миру, начали появляться всё новые и новые законы. Авторами многих подобных правил становятся известные люди. Создатели других же так и остаются неизвестными.

Но есть кое-что, что объединяет все эти законы, – они прекрасно объясняют причины, по которым что-либо в вашей жизни или в делах идет не так, как надо. Читайте и смейтесь! И помните, что в каждой шутке – только доля шутки.

---

Легко сохранить идеологическую девственность, когда на нее никто не покушается.

* * *

Узы брака тяжелы. Поэтому нести их приходится вдвоем. А иногда даже втроем.

* * *

Препятствия любви только усиливают ее.

* * *

Все влюбленные клянутся исполнить больше, чем могут, а не исполняют даже возможного.

Финансовая мерфология

* * *

Раз в стране бродят какие-то денежные знаки, то должны быть люди, у которых их много.

* * *

Берешь чужие – и на время, отдаешь свои – и навсегда.

* * *

Миллионное дело приходится начинать при ощутимой нехватке денежных знаков.

* * *

Финансовая пропасть – самая глубокая из всех пропастей, в нее можно падать всю жизнь.

* * *

Когда у актера есть деньги, то он шлёт не письма, а телеграммы.

* * *

Чрезмерная поспешность в расплате за оказанную услугу есть своего рода неблагодарность.

* * *

Люди одной профессии редко собираются вместе даже для развлечения, но их встречи заканчиваются заговором против общества или планом увеличить расценки.

* * *

Берегись того, кто не ведет праздных разговоров: он намерен либо стянуть твою прогулочную трость, либо обесценить твои акции.

* * *

Когда клиент начинает говорить «интересы наших акционеров», это не к добру.

* * *

Среди экономистов реальный мир зачастую считается частным случаем.

Наука о совещаниях

* * *

Если проблема требует множества совещаний, они, в конечном счете, станут важнее самой проблемы.

* * *

Любую проблему можно сделать неразрешимой, если провести достаточное количество совещаний по ее обсуждению.

* * *

Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.

* * *

Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать.

* * *

Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать его.

* * *

Никогда не спорьте с дураком – люди могут не заметить между вами разницы.

* * *

Хочешь жить в согласии – соглашайся!

* * *

Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.

* * *

Кто кричит громче всех, тому и дают слово.

* * *

На каждое действие есть равная ему противодействующая критика.

* * *

Когда корабль не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным.

* * *

Отдельный скрипач сам управляет собой, а оркестр нуждается в дирижере.

* * *

Проект примут только тогда, когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.

* * *

Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него – даже если он окажется несостоятельным.

* * *

Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.

* * *

Пришел рано утром – уже отменили. Разбиваешься в лепешку, чтобы прийти вовремя – ждешь. Задержался – опоздал безнадежно.

* * *

На собраниях – экономят минуты и теряют часы.

* * *

Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.

Иерархология

* * *

Первый миф науки управления состоит в том, что она существует.

* * *

Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации.

* * *

В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.

Следствия

С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.

Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.

* * *

Каждый служащий начинает со своего уровня некомпетентности.

* * *

Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность.

* * *

Компетентность всегда содержит зерно некомпетентности.

* * *

Внутренняя согласованность ценится больше эффективной работы.

* * *

Проявляйте заботу о мухах, а слоны сами о себе позаботятся.

* * *

Унция репутации стоит фунта работы.

* * *

Компетентный человек – это человек, ошибающийся по правилам.

* * *

В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.

* * *

Расширение означает усложнение, а усложнение – разложение.

* * *

Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить.

* * *

Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется.

* * *

Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не соперников.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.