» » » » Бизнес-лекарь - Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя


Авторские права

Бизнес-лекарь - Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя

Здесь можно скачать бесплатно " Бизнес-лекарь - Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Прочая научная литература, издательство ЛитагентРидеро78ecf724-fc53-11e3-871d-0025905a0812. Так же Вы можете читать книгу онлайн без регистрации и SMS на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
 Бизнес-лекарь - Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя
Рейтинг:
Название:
Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя
Издательство:
ЛитагентРидеро78ecf724-fc53-11e3-871d-0025905a0812
Год:
неизвестен
ISBN:
нет данных
Скачать:

99Пожалуйста дождитесь своей очереди, идёт подготовка вашей ссылки для скачивания...

Скачивание начинается... Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку.

Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя"

Описание и краткое содержание "Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя" читать бесплатно онлайн.



Лечение болячек малого бизнеса в условиях кризиса. Рецепты Бизнес-лекаря: быстрые методы, простые решения, живые примеры, надежные способы, дешевые инструменты.






Вот так вот! Ждем-с у моря погоды.

А еще интереснее то, что налоговые инспекции – то ли свою точку зрения имеют, то ли закон никак изучить до конца не могут, но регистрируют-таки вновь создаваемые общества под старыми названиями.

Я это к чему веду?

В практической жизни и в специальной литературе сегодня равноправное хождение имеют два названия, имеющие одинаковую сущность: «потребительские общества (ПО)» и «потребительские кооперативы (ПК)».

Я в этой книге использую наименование «потребительское общество» не по незнанию, а потому, что большая часть литературы по теме именно этим термином и пользуется.

Замечу, что в целях доступности для понимания отдельных бизнес-рецептов, предлагаемых в этой книге, я использую в текстах не только официальные, предусмотренные законами и Гражданским кодексом термины, но также и термины, используемые на практике.

Думаю, что читателям, хотя бы в общих чертах знакомым с темой, так будет легче воспринимать излагаемые автором мысли.

Разумеется, в практической деятельности по организации бизнеса, т.е. при составлении учредительных документов, разработке уставов и тому подобных действиях, следует использовать сугубо официальные формулировки.

Но задача этой книги состоит лишь в побуждении читателя к более глубокому погружению в тему.

Большая часть используемых в книге терминов введена в так называемый «обычай делового оборота» энтузиастом и пропагандистом некоммерческих потребительских обществ В.Б.Шишкиным – автором книг и руководителем «Учебного Центра Потребкооперации».

О некоторых ключевых терминах, важных для понимания вопроса, поговорим уже в следующей главе.

Как говорится: к барьеру!

Глава 1.

Несколько ключевых терминов

Как уже было сказано в предисловии, наша задача с вами, читатель, рассмотреть возможности экономического механизма деятельности потребительских обществ.

Но сначала, как это принято у иных ораторов: прежде, чем говорить о Франции, поговорим о её соседях.

Вот и мы, перво-наперво, возьмем на заметку несколько ключевых терминов, которыми будем по ходу разборок оперировать.

И тогда разобраться в механизмах работы закона о потребительской кооперации будет нам совсем не сложно.

Первое и главное понятие – Его Величество Пай.

Всё, что делается в потребительском обществе (кооперативе), так или иначе связано с паями.

Паи вносятся и получаются, пополняются и изымаются, оцениваются и утверждаются, обмениваются и дарятся, учитываются и рассчитываются.

Вся отчетность потребительского общества, как перед членами сообщества (пайщиками), так и перед государственными органами (мытарями) строится на учете движения паев.

Пай – это подлежащий возврату добровольный взнос пайщика на пополнение его лицевого паевого счёта в паевом фонде Общества деньгами, ценными бумагами, земельным участком или земельной долей, другим имуществом либо имущественными или иными правами, имеющими денежную оценку.

Получение возврата паевых взносов, по действующему российскому законодательству, не декларируется и никаким налогом не облагается.

Второй термин, которым мы будем постоянно оперировать – это Паевой фонд.

Паевой фонд (складочный капитал) формируется вкладчиками путем внесение паевых взносов.

В паевой фонд потребительского общества можно вносить деньги, оборудование и любое другое имущество, знания, сооружения, землю, ценные бумаги, а кроме того, имущественные и иные права, имеющие денежную оценку.

Имущество или денежные средства, находящиеся в этом фонде, имеют самую высокую защиту от внешнего вмешательства во внутрихозяйственную деятельность потребительского общества на основании действующего Законодательства РФ.

В том числе и от государственных органов (включая судебных приставов), и от органов местного самоуправления.

Следующий ключевой термин ПО – пайщик.

Формально все участники потребительского общества имеют равные права. Более того, при голосовании по уставным вопросам общества на общем собрании используется принцип: один пайщик – один голос. При том, что размер пая одного пайщика будет составлять 100 рублей, а другого – 100 000 руб.

На деле, при рассмотрении механизмов деятельности ПО можно условно поделить всех пайщиков на 4 категории: а) пайщики-организаторы. Б) пайщики-потребители. В) пайщики-инвесторы. г) активные пайщики.

Добавлю, что пайщиками потребительского общества могут быть как физические, так и юридические лица.

Следующий важный термин, который нужно запомнить, это термин, введенный В.Б.Шишкиным – некоммерческий карман.

Под некоммерческим карманом понимается нетрадиционный подход к ведению хозяйственной деятельности в форме некоммерческого потребительского общества (НПО).

Такая форма хозяйствования дает возможность сократить издержки производства и в том числе – оптимизировать систему налогообложения.

По сути дела, можно сказать, что некоммерческий карман – это использование предусмотренных российским законодательством «внутренних офшоров».

Последний термин, который я прошу запомнить до начала знакомства с темой – это потребительская выгода.

Согласно закону, потребительские общества (потребительские кооперативы) могут заниматься как коммерческой, так и некоммерческой деятельностью.

Эта книга посвящена разбору возможностей именно некоммерческой деятельности ПО – некоммерческому карману.

Как это пояснить по-простому?

Некоммерческое потребительское общество не ставит целью получение прибыли от своей хозяйственной деятельности.

Поэтому прибыль, полученная в результате деятельности ПО распределяется внутри общества между пайщиками в виде потребительской выгоды.

А поскольку все все хозяйственные операции совершаются внутри общества, то нет и сделок по купле продаже товаров и услуг, а есть только операции по обмену паями между пайщиками ПО.

Следствием таких действий является отсутствие налогооблагаемой базы.

Но об этом мы поговорим подробнее в следующих главах книги.

Использование всех преимуществ ПО и получение экономического эффекта в хозяйственной деятельности требует выполнения определенных требований по документообороту.

Эти требования будут нами рассмотрены в последней 10 главе.

Глава 2.

Жилищный вопрос – эффект на каждом этапе

Булгаковский Воланд утверждал, что наших людей испортил жилищный вопрос.

А что можно сделать, тем более в кризис, чтобы исправить положение?

Жильё – это та сфера, в которой потребительские общества являют себя во всей своей красе, да будет мне позволено так выразиться.

Чтобы в этом удостовериться, давайте совершим экскурс в историю отдельного жилого дома и посмотрим, какой может быть роль ПО на разных этапах его (дома этого) «биографии».

2.1. Загадай себе квартиру!

Точнее будет сказать, что потребительские общества появляются в «биографиях» жилых домов еще до появления самих этих домов на свет божий.

Это самое «еще» может выражаться и в месяцах, и даже в годах.

– Как это, как это – спросите вы?

– А очень просто!

Первая функция потребительских обществ в жилищной сфере – это ипотека, которая, как известно, может действовать по отношению к еще не существующим домам.

Разберем вкратце ипотечную схему на примере конкретного Потребительского общества по развитию инновационных технологий «Страна Дария».

В этом ПО жилищная программа называется «Недвижимость в рассрочку».

Что же предлагает ПО ИТ «Страна Дария» своим пайщикам?

Во-первых, приобрести недвижимость на очень даже неплохих условиях.

• Любую жилую или коммерческую недвижимость.

• Стоимость недвижимости до 5 млн. руб.

Предоплата – 30%.

• В любом городе РФ.

• Срок рассрочки – до 10 лет.

• Удорожание недвижимости – от 1 до 2% годовых.

Во-вторых, поучаствовать в реферальной программе привлечения новых участников.

Рефералка – тоже не безынтересный источник дополнительного дохода для пайщиков, но мы на нем останавливаться не будем.

Нас ведь с вами интересует главное —жилой дом (квартира), биографию которого мы отслеживаем.

Биография эта еще началась, а вот сомнения у читателя уже зародились.

Как так, откуда такие чудеса?

Государственные банки, использующие целевые субсидии на понижение стоимости жилья по ипотечным программам, кредитуют население под 12—14 процентов годовых.

А тут без всякой господдержки, и всего-то 1—2%?

Что-то здесь не так!

А вот и так!

Разъясняю для тех, кто в танке.

Мы уже знаем, что перед некоммерческим потребительским обществом по определению не стоит задача получения прибыли.


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя"

Книги похожие на "Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Бизнес-лекарь

Бизнес-лекарь - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о " Бизнес-лекарь - Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя"

Отзывы читателей о книге "Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.