» » » » Евгений Связов - Гвоздь-невидимка


Авторские права

Евгений Связов - Гвоздь-невидимка

Здесь можно купить и скачать "Евгений Связов - Гвоздь-невидимка" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Киберпанк, издательство ЛитагентСтрельбицькийf65c9039-6c80-11e2-b4f5-002590591dd6. Так же Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Рейтинг:
Название:
Гвоздь-невидимка
Издательство:
неизвестно
Жанр:
Год:
неизвестен
ISBN:
нет данных
Вы автор?
Книга распространяется на условиях партнёрской программы.
Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "Гвоздь-невидимка"

Описание и краткое содержание "Гвоздь-невидимка" читать бесплатно онлайн.



«Это – литературный (…) артефакт. Для «шедевра» слишком (…) уникально. Сюжет – линейный, но описан от двух десятков первых лиц. Причём написано так, будто книгу писали двадцать разных людей, часть которых гениально владеет языком, а другие (…) на самом деле живут в конце 21 века». «Это ж я в 15 лет! (…) Откуда автор знает, что на самом деле в башке у девок!?» «Такого [главгерой] надо каждой бабе. Жаль, что в реале таких не бывает». «Любопытная, хоть и несколько неуклюжая попытка прогноза развития религиозных технологий и духовных практик к концу 21 века, представленная в художественном образе священника интегрированной религии. (…) Совершенно напрасно данный прогноз совмещён в единый текст с авторскими гипотезами о целях, уровне ответственности и причинах производителей эротики». «Сценарий аниме. Это в них вначале похоже на реал, но с последней трети лютость бреда начинает нарастать до полного отрыва от реальности». «Это – про изменения в людях. В том, что они есть, а не что есть у них».






– Трижилин, – тихо прорычал Карко в спину Трижилину. Тот встал на пороге и повернулся. – Когда начинаем?

Трижилин глянул на старинные часы, висящие на стенке, перевёл взгляд на Карко и сказал: – Сержант связи с терминалом доступа к базе кадровой службы сидит в холле – то есть будет у вас через пять минут. На обновление знакомства с ним – он из вашей школы, только на три года младше – уйдёт минут десять-тридцать… То есть Вы начинаете как захотите. А я уже начал.

Трижилин махнул ладонью к виску и вышел. Карко посмотрел на дверь, перевёл взгляд на свой экземпляр договора и тихо прошептал:

– Во. Я. Попал.

Фаза 1

Установление контакта

Главные концепции фазы 1:


Общий Кармический Индекс: показатель удачливости человека – способности завершать какое-либо дело в кратчайшие сроки с минимальными затратами времени и ресурсов. Учитывается масштаб дела, способность обходить препятствия и т. д.

«Общий» в данном случае сокращение от «общегражданский» – охватывающий всех граждан.

«Кармический» используется в смысле «обусловленный влиянием накопленного позитивного и негативного опыта на способность действовать и побуждать к действию». Интеллектуальный опыт в данное понятие не входит.

«Индекс» – условное обозначение, выражающее в цифрах изменение какого-либо явления или состояния. Условность общего кармического индекса в том, что он отсчитываеться от ноля в плюс и в минус, в то время как по сути идеальным состоянием кармы следует считать ноль (нет незавершённых действий, нет неуправляемого взаимодействия с другими существами), а множественные расхождения от ноля направлены в разные темы – например, неполученные награды+уничижение своих результатов, предательства лидеров+раскол груп, противостояние толпе+блокирование общения близких и т. д. (Подробнее см. «цветовой профиль кармы»)

Наибольшее применение ОКИ имеет в организованных силах, где по нему определяется, на каком уровне командной цепочки может находиться человек:

от 0 до 100 – рядовой

100 – 200 – младший командный состав, до 10 человек предыдущего уровня в подчинении.

200 – 300 – сержанты, младшие офицеры, до 30 человек, включая не менее 5 предыдущего уровня в подчинении. Специалисты малого уровня ответственности.

300 – 400 – офицеры среднего звена, до 100 человек, включая не менее 5 предыдущего уровня в подчинении. Специалисты среднего уровня ответственности.

400 – 500 – офицеры высшего звена. До 1000 человек в подчинении, включая не менее 10 предыдущего уровня в подчинении. Специалисты высокого уровня ответственности.

500 – 600 – генералы третьего уровня подчинённости (командиры дивизий, штабные работники). До 5000 человек, включая не менее 20 предыдущего уровня в подчинении. Уникальные специалисты (начальник снабжения флота, замы начальника кадровой службы и т. д.).

600–800 – генералы второго уровня подчинённости (командиры соединений, штаб организованных сил). Единичные специалисты (начальник кадровой службы, начальник снабжения организованных сил).

800 и более – уровень «просветлённый», автономный выбор должностей и действий.

В организованных силах традиционно сложилась классификация людей с отрицательным ОКИ

От 0 до минус 100 – «проблема» – неудачливый человек, вынужденный прилагать много усилий для того, чтобы успевать вовремя, чинить часто ломающееся оборудование и т. д.

– 100–200 – «неприятность» – человек, присутствие которого в команде может парализовать её активность, если его неудача не перевешивается другим человеком с высоким ОКИ. Критические для команды и лично для человека опоздания, выход оборудования из строя, потери и т. д. Снижение удачливости остальных членов команды.

– 300–400 – «крупная неприятность». То же, что неприятность, но в более крупных масштабах.

– 400–500 – «катастрофа». Эпицентр техногенных катастроф.

В гражданской практике ОКИ имеет аналогичное применение, но в гораздо более мягкой форме. В частности, в гораздо больших масштабах используется компоновка редких специалистов с низким ОКИ с удачливыми администраторами. Как следствие, средний групповой ОКИ гражданской группы ниже подразделения организованных сил.

Определение ОКИ производиться службой священников (одним священником) при рождении и далее изменяется по результатам анализа деятельности человека (преимущественно при проведении исповеди). Как правило, к повышению ОКИ ведёт успешное завершение различных опасных и рискованных действий (негативный отпечаток которых на разум и дух снимается исповедью). Бездействия или нерезультативные действия понижают ОКИ.

Человек имеет право опротестовать назначение ОКИ, запросив сбор комитета из трёх и более человек. В основном комитеты разбирают вопросы взаимовлияния удачливости, а так же вопросы неявного отражения масштабных ситуаций в явных контрдействиях, направленных на отдельного человека (например, в ситуации, когда намеренье/воля руководителя ломает установившуюся халатную практику большой группы, потенциал удачи руководителя направлен на изменение группы, а в быту его удачливость падает).


Организованные силы: включают в себя все структуры с вертикальной схемой подчинения, единым общим уставом функционирования и обязательным минимальным обучением силовым операциям (стрельба, рукопашный бой и т. д.). Объединены едиными кадровой и финансовой службами.

Отдельные подразделения организованных сил в рамках, обозначенных Уставом, могут предоставлять платные услуги. Эффективность данных подразделений как правило, выше средней гражданской организации. Минусом при заключении контрактов с подразделениями ОС является более широкий список форс-мажоров, включающих все ситуации, охватывающие необходимость реагирования на опасную ситуацию.

Организованные силы включают:

– службу координации

– кадровую сеть, включающую центры тестирования, сортировки и первичного обучения, а так же силы внутренних и внешних СО.

– финансовую сеть

– таможенно-санитарную службу

– службу связи, подразделяющуюся на силы межпланетной связи и силы внутриорбитальной связи

– транспортно-космическую службу в составе курьерской службы, пассажирской службы и грузовой службы.

– транспортно-наземную службу в составе курьерской службы, пассажирской службы и грузовой службы

– службу внеорбитального строительства и демонтажа.

– инженерно-строительную службу

– геолого-картографическую службу

– производственную службу, объединяющую все производственные мощности, обеспечивающие потребности ОС в технике, оборудовании, амуниции и вооружении.

– научно-медицинскую службу

– пехоту, которая по типу оснащения, средствам поддержки и дополнительного обучения подразделяется на десантно-штурмовые и охранные подразделения. Основное оборудование и вооружение пехотных подразделений – дроиды различных типов, применимые в широком спектре работ.

Все подразделения оснащёны техникой двойного назначения и более 50 % рабочего времени заняты выполнением невоенных профильных работ, но пребывают в 48-часовой готовности перейти на боевой режим. Например, крейсера сил внеорбитального демонтажа и танки геолого-разведочной подслужбы не имеют права выходить на работы с неисправными генераторами защитных полей и неполным боезапасом неэнегретического вооружения.

К парку техники и оборудования ОС относиться так называемый «резерв месячной готовности» – техника и оборудование, произведённые ОС и сданные в аренду с условием постоянного информирования о локализации единицы и немедленного её возврата на переоборудование в боевую в случае наступления условий, указанных в соответствующих договорах аренды.

Начальники служб со своими Штабами составляют Генеральный Штаб ОС, который параллельно с гражданским советом министров управляет деятельностью человечества.

В ОС входит около 30 % трудоспособного населения.

ОС полностью окупаемы.

Заработная плата служащего ОС в среднем в 2–3 раза выше, чем аналогичного специалиста гражданской организации.


Корпус священников: организация, не принимающая непосредственного участия в работе и управлении деятельностью других организаций, но работающая непосредственно с людьми с целью устранения личностных проблем, препятствующих максимально эффективному исполнению функций поста и долга в личностном понимании каждого человека.

Цели корпуса священников достигаются только за счёт:

1. Исповедей и расследований, выявляющих, кого и по какой проблеме исповедовать. При этом на данные, выявленные в процессе расследований, распространяется принцип тайны исповеди.

2. Обучения основным принципам сосуществования в группах с сохранением личной целостности и чести. При этом обучение предоставляется на основании жестких носителей информации (книги и фильмы), а в устной форме допускаются лишь напоминания об изученном.


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "Гвоздь-невидимка"

Книги похожие на "Гвоздь-невидимка" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Евгений Связов

Евгений Связов - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о "Евгений Связов - Гвоздь-невидимка"

Отзывы читателей о книге "Гвоздь-невидимка", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.