Лейсан Асатова - Основы управления деревообрабатывающим комплексом

• Название: Основы управления деревообрабатывающим комплексом
• Автор: Лейсан Асатова
• Жанр: Воспитание детей, педагогика
• Год: 2014
• ISBN: 978-5-7882-1597-6

Рассмотрены основные понятия и структура управления деревообрабатывающим комплексом. Изучены основные вопросы по принятию управленческих решений и оценке их эффективности. Предназначено для магистров, обучающихся по направлению «Технология лесозаготовительных и деревоперерабатывающихпроизводств».

---

В производстве деловой древесины первое место занимает Северный экономический район, в котором выделяются Архангельская область, поставляющая 8,3 % всей продукции отрасли, и Республика Коми – соответственно 3,9 %. Этому способствуют близость крупного лесоэкспортного порта – Архангельска, сравнительно развитая сеть сплавных путей, железных и лесоводных дорог, а также наличие крупных потребителей леса в соседних районах, прежде всего в Центральном и Поволжском.

Второе место принадлежит Восточно-Сибирскому району, на территории которого выделяются Иркутская область (11,3 %) и Красноярский край (7,2 %). Причем по вывозу древесины Восточная Сибирь приближается к показателям Северного экономического района, а по площади вырубленных лесов – практически превысила показатель Северного района.

На третьем месте находится Уральский экономический район, превосходящий по производству деловой древесины такие лесоизбыточные районы, как Западная Сибирь и Дальний Восток. Здесь отличается Свердловская область, дающая 6,2 % всей древесины страны, и Пермская область (4,7 %). Урал – единственный из наиболее развитых экономических районов России, который располагает сравнительно большими ресурсами леса и ведет крупные его заготовки.

В Западно-Сибирском экономическом районе выделяется Тюменская область, которой принадлежит 5,2 % от производства древесины России. В перспективе необходимо повысить значение лесозаготовительной базы в Сибири и на Дальнем Востоке.

Важнейшая задача лесозаготовительной промышленности – увеличение доли вывозки заготавливаемой древесины (в настоящее время эта доля составляет примерно 95 %), чему может способствовать расширение сети лесовозных дорог круглогодичного действия. По-прежнему не до конца решена проблема утилизации древесных отходов, образующихся в процессе лесозаготовок. Кроме того, в России эксплуатация лесов ориентирована на хвойные породы. Доля хвойной древесины в общем объеме вырубки составляет 67 %, а ресурсы древесины в мягколиственных лесах используются явно недостаточно. На районы европейской части России приходится лишь 17 % спелых хвойных лесов, но вырубается почти половина всего их объема. При этом каждый четвертый кубометр хвойной древесины заготавливается на территории Европейского Севера, доля которого в запасах хвойных лесов составляет лишь 11 %.

1.3.4. Основные задачи организации и планирования производства. Планирование – это одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Именно с планирования начинается создание и функционирование хозяйствующего субъекта.

На уровне хозяйствующего субъекта осуществляется стратегическое и текущее технико-экономическое планирование, а также оперативно-производственное планирование как детализация разработок текущих планов предприятия в целом, его крупных цехов и малых производственных подразделений вплоть до рабочего места. В текущих технико-экономических планах (годовых, квартальных, месячных) детально конкретизируются цели и задачи, поставленные перспективным планом. Текущие технико-экономические планы включают сведения о заказах, обеспеченности их материальными ресурсами, степени загрузки производственных мощностей, обеспеченности промышленно-производственным персоналом. В них также содержатся расчеты затрат на производство, расчеты прибыли, рентабельности, расходы на реконструкцию производственно-технической базы предприятия.

План является руководством к действию, к исполнению, он используется для обоснования предпринимательской идеи, ее перспективности, для обоснования финансового оздоровления предприятия и реальности возврата полученных кредитов с целью пополнения оборотных средств. Причем план необходим не только крупным и средним, но и малым предприятиям. Таким образом, планирование – это процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий, определение наилучших способов достижения целей. Процесс планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений.

Основные задачи организации на предприятиях лесного комплекса. При организации деревообрабатывающего производства в большинстве случаев возникают вопросы, связанные с определением объёма, ассортимента и характеристик планируемой к выпуску продукции, с подбором качественного оборудования с оптимальными для данного проекта характеристиками и т.д. Это объясняется, кроме всего прочего, и многообразием предлагаемой на рынке техники оборудования от самых разнообразных производителей, обилием часто противоречивой информации, отсутствием надлежащего качества консультационной поддержки.

Трудности в решении таких вопросов порождают обычно ряд серьезных проблем. Когда, например, заложенная технология заготовки не обеспечивает необходимый уровень рентабельности производства или приобретённая техника не соответствует условиям эксплуатации, приобретённое деревообрабатывающее оборудование не выполняет своих функций, не соответствует своим техническим параметрам и т.д. Во избежание этих и других проблем необходимо разработать и спланировать процесс будущего производства, подобрать комплекс машин и оборудования, обеспечить его сервисное обслуживание и обучение персонала.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.