» » » » Георг Айказуни - Начни действовать. Часть 3


Авторские права

Георг Айказуни - Начни действовать. Часть 3

Здесь можно купить и скачать "Георг Айказуни - Начни действовать. Часть 3" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Научная Фантастика, издательство ЛитагентРидеро78ecf724-fc53-11e3-871d-0025905a0812. Так же Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Рейтинг:
Название:
Начни действовать. Часть 3
Издательство:
неизвестно
Год:
неизвестен
ISBN:
нет данных
Вы автор?
Книга распространяется на условиях партнёрской программы.
Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "Начни действовать. Часть 3"

Описание и краткое содержание "Начни действовать. Часть 3" читать бесплатно онлайн.



В третей части Россия и «Братство Света» становятся доминирующей силой в мире. Смертельная борьба с последним оплотом финансовой олигархии Английской Империей и с зарождающимся в мире фашизмом ставит мир перед неизбежностью крупномасштабного военного противостояния.






– Мы этого и добиваемся! Не надо забывать, что сотрудники различных служб безопасности ГКЦ не контролируют, а служат своему народу. На начальном этапе будет трудно, пока мы не восполним за счет отправленных на переподготовку сотрудников вакантные должности. Их число уменьшено на 60 процентов, согласно действующим у нас нормативам.

– А куда денутся остальные 25 процентов из отстраняемых?

– Среди отстраненных много профессионалов неплохого уровня, но практически у всех проблемы с социализацией. Многие из них не раз нарушали действующее процессуальное и даже уголовное законодательства. Так называемая худшая форма профессиональной деформации – «я и есть закон!». Наши кадровики сомневаются, что нам удастся набрать среди них, не достающие 20 процентов. Мы просто обязаны предоставить им этот шанс. При этом постараемся бороться за каждого из них – профессионалы с опытом нам нужны.

– Что будете делать, если не удастся набрать необходимый штат? —тихим голосом спросил Калинин.

– Мы проводим сокращение сотрудников прокуратуры, этот институт через полгода перестанет существовать. Там картина намного хуже – сплошное кумовство. Имеем то, что имеем! Среди них немало хороших специалистов, после стационарной переподготовки и социализации, постараемся набрать необходимое количество среди бывших прокуроров.

– Вы собираетесь проводить принудительную социализацию? – раздраженным тоном спросил Менжинский.

– Те требования, которые мы предъявляем к нашим сотрудникам на порядок выше требований к сотрудникам действующих правоохранительных органов. Вы в курсе по каким принципам организован набор сотрудников в СБ и СГБ. Такого количества социализированных личностей активного типа нам трудно набрать за короткие сроки. Процесс социализации сугубо добровольный и психологи выражают обоснованное сомнение, что при вынужденной социализации мы сможем получить необходимый нам результат. Активные личности – ярко выраженные индивидуумы. Только выказывая уважение к их личности, мы сможем постепенно начинать с ними сотрудничать. Поэтому и процесс их социализации в обязательном порядке должен пройти на добровольной основе. Для формирования полноценных правоохранительных органов нам понадобятся не менее пяти лет. В течение этого периода будем организовывать работу на жестких требованиях по соблюдению законов и функциональных обязанностей.

– Через страх необратимого наказания удастся организовать работу на переходный период. Разумное решение, но нужно сделать все необходимое, чтобы ускорить процесс формирование структур безопасности из сотрудников, полностью осознано, а не вынужденно исполняющих свой долг служения нашему народу! – Высказался Сталин, при этом внимательно изучая реакцию присутствующих. – Товарищ Менжинский, Вас что-то не устраивает в таком подходе?

– У меня большие сомнения, что нам удастся привлечь к работе такое количество социализированных личностей активного типа.

– А опыт ГКЦ Государственной Безопасности для Вас не основание? – Сталин злобно ощерился, вперившись тяжелым взглядом в Менжинского.

– Как я понимаю, во все структуры ГКЦ, не только в безопасность, будут набираться активные личности. Откуда мы наберем такое количество? – мене уверенно продолжил Менжинский.

Румянцев вмешался в диалог.

– Кадровая служба организовала регистрацию и психодиагностику всех школьников, учащихся техникумов и студентов по всей стране. Во всех регионах созданы соответствующие региональные исследовательские центры.

Что касается взрослого населения, то в течение года они все пройдут процесс регистрации и психодиагностики. Выявление активных личностей это самая легкая задача. А вот создание условий для их личностного и профессионального развития и добровольной социализации – это задача из задач. Основываясь на результаты исследований психологов, мы не будем ограничивать возрастные моменты, даже наоборот, оказывается намного легче заинтересовать активных личностей старше 40 лет в прохождении личностного и профессионального развития и добровольной социализации.

Что касается профессионального соответствия, то в рамках ГКЦ Госбезопасности много разнообразных специальностей – врачи, кадровики, ученые, инженеры, аналитики… Мы будем привлекать к работе вне зависимости от возраста, только состояние здоровья может являться определенным препятствием, и то будем предоставлять максимально возможную медицинскую помощь. По нашим расчетам нам удастся довести до 50 процентов количество активных личностей работающих в ГКЦ в течение 5 лет. Вторую половину займут высокопрофессиональные представители стабильного большинства, имеющие самый высокий уровень социализации.

– Все так сложно, вместо того, чтобы подумать, как организовать профессиональную работу правоохранительной системы мы думаем: каким образом привлечь активных социализированных личностей. – С явно выраженным сомнением отреагировал Менжинский.

– Товарищ Менжинский, вот вы профессионал высочайшего уровня, но под Вашим руководством ОГПУ действовало в целом грубо, просто и малоэффективно. У товарища Карасева работа организована по тем принципам, о которых я говорил. Повторю еще раз: особенное внимание к подбору кадров, высокие требования к личностному и профессиональному развитию и социализации. Карасев в своей работе практически не управляет. Его основная задача обеспечить вышеназванные условия и координировать деятельность, выражающейся в основном, правильной постановкой целевых задач. Профессионалы сами на своих местах лучше владеют объективной ситуацией и поэтому действуют самостоятельно. Если им требуется помощь – она оказывается незамедлительно. Этот механизм организации работ понятный, но достаточно сложный в ходе претворения в жизнь. Мы научились этому и не считаем других хуже нас, у них тоже получится.

– Товарищ Менжинский, у нас большие претензии к Вашей работе руководителя ОГПУ, но мы также оцениваем Ваш высокий профессионализм. Пока состояние здоровья позволит, Ваша служба нашему народу будет всегда востребована. Уверен, вы еще не раз сможете продемонстрировать себя в конкретном деле. Но Вам придется решиться и заняться своим личностным и профессиональным развитием, пройти всю необходимую социализацию как сотрудника столь высокого уровня. Нам известны факты по вашим меркантильным политическим прегрешениям в прошлом. Все мы не безгрешны. Решение за Вами, никто не собирается заставлять, а вот аргументировано уговаривать будем. – тихим голосом с хитрой улыбкой высказался Сталин.

– Товарищ Румянцев, как идет реализация программы «Оппозиция»? – спросил Киров.

– Мы практически закончили зачистку в высших эшелонах партийной, административной и хозяйственной номенклатуры. Особое внимание уделено армейским структурам. Там, кроме проблемы с неблагонадежностью, выявлены многочисленные факты низкого профессионального уровня среднего и высшего командного состава. Так же обнаружены слишком много хозяйственных и административных нарушений.

Нам пришлось организовать целое научно-исследовательское объединение по армейской реформе. По перспективному вооружению у нас уже имелись соответствующие исследовательские структуры и они перешли туда без значительных изменений своих задач. Что касается исследований в других областях военного дела, то мы только начали формирование этих научно-исследовательских структур. Усиленное внимание уделяем исследованиям в области организации эффективного управления боевыми подразделениями – от отделения до армии. Поиску разумного сочетания принципа единоначалия с самостоятельностью и инициативностью подчиненных. Не меньше, даже больше внимания отводим исследованиям эффективной организации материально-технического обеспечения боевых подразделений.

Про организацию образовательного процесса по формированию высокопрофессиональных командиров (от начального до высшего звена) и бойцов (различных военных специальностей) можно рассказывать долго. К исследованиям по этим направлениям только приступили. Параллельно проводим тестирование всего личного состава и вырабатываем предварительные критерии оценки. Первые рекомендации представим через три месяца. Пока ужесточили ответственность за исполнение текущих уставов и инструкции и освобождаемся от явных нежелательных элементов. Такое количество непрофессионалов ни в одной структуре нами ранее не было выявлено.

– Можно подумать наша армия ни на что не способна! – раздраженно отреагировал Молотов.

– Наша армия даже в таком состоянии способна противостоять любому агрессору, но не за счет разумной организации воинской службы, а вопреки этому. С народом нам повезло, любим мы свою Родину, несмотря на то, что часто нами руководят явные… Даже слово не могу подобрать. В этом Ваша прямая вина товарищ Ворошилов! Вопиющая безграмотность во всём и, как следствие, волюнтаристические методы управления.


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "Начни действовать. Часть 3"

Книги похожие на "Начни действовать. Часть 3" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Георг Айказуни

Георг Айказуни - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о "Георг Айказуни - Начни действовать. Часть 3"

Отзывы читателей о книге "Начни действовать. Часть 3", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.