» » » » Дэйв Томпсон - Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат


Авторские права

Дэйв Томпсон - Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат

Здесь можно купить и скачать "Дэйв Томпсон - Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Самосовершенствование, издательство ЛитагентРидеро78ecf724-fc53-11e3-871d-0025905a0812. Так же Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Рейтинг:
Название:
Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат
Издательство:
неизвестно
Год:
неизвестен
ISBN:
нет данных
Вы автор?
Книга распространяется на условиях партнёрской программы.
Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат"

Описание и краткое содержание "Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат" читать бесплатно онлайн.



Данный тренинг поможет вам увеличить ваш доход от продаж как минимум в 2 раза. То есть, если вы зарабатывали сто тысяч – будете зарабатывать двести. Стоит отметить, что простота изложения, с которой автор подает материал, достойна восхищения. Тренинг окупает все затраты в течение первых же суток активной работы. Будьте более успешны с тренингами Дэйва Томпсона.






Просто потому что нет настроения.


Увольняйте чаще.

И набирайте

Набирая – устраивайте максимальный отбор. Чтобы к вам стремились попасть.


А попасть было бы нелегко. А сложно.


Не надо делать всё легко.

Реклама рабочих мест

Вкладывайте деньги в рекламу рабочих мест. Активно набирайте сотрудников.


Приведите систему к максимальному взаимозамещению.

Активно тестируйте новые алгоритмы

Постоянно тестируйте алгоритмы работы.


Каждую неделю интересуйтесь – а что повысит мою прибыль?


Как владельца компании имеется ввиду.


И замеряйте результаты.


Если вы не замеряете результаты – получаться будет плохо.


Всегда и все измеряйте и делайте только то что приносит вам прибыль.

Всегда стремитесь к прибыли

Как только ваше предприятие зачахнет – его покинут все сотруники. Останетесь только вы а потому только вы должны иметь все с вашего предприятия.

Забудьте о том что дескать есть какая то социальная справедлисвость ее нету.

Потому что вы всем отвечаете а они ничем.


А ваше предприятие будет прибыльным только тогда когда будут деньги.

Что принесет мне деньги сегодня?

Задавайтесь этим вопросом – только он есть единственное решение всех проблем на вашем предприятии.


Каждый день при этом ответ может быть разным.

Невероятно много успеха – это внедрение

Если ты просто прочитал то что я тебе рассказал тут – что ж… это хорошо.


Чемпиона отличает внедрение.


Всё в этом мире очень легко.


Но внедрение и Действие – это все 200% успеха.


Без внедрения не будет ничего.


У тебя готовые технологии на руках – а есть возможность получить еще и полную систему действий – «велосипед» – только педели крути – деньги сами пойдут – но ты должен крутить педали.


p.s. крути педали – применяй это на практике и результаты не заставят себя ждать – в любом случае – пиши мне на почту.


Так ты сможешь иметь гораздо больше денег имея на руках систему действий и пользуясь ей по моей методике.


Удачи.

Практическая часть

Каждый день вписывай в книгу ответ: на вопрос – что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

Ответь на вопросы письменно сегодня

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?

ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ

1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?

2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?

3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника

4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат"

Книги похожие на "Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Дэйв Томпсон

Дэйв Томпсон - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о "Дэйв Томпсон - Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат"

Отзывы читателей о книге "Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.