Льюис Хаус - Как стать легендой. Жить полнее, любить всем сердцем и оставить след на земле

• Название: Как стать легендой. Жить полнее, любить всем сердцем и оставить след на земле
• Автор: Льюис Хаус
• Жанр: Саморазвитие, личностный рост
• Год: 2019
• ISBN: 978-5-04-096174-0

Он был лучшим из лучших. Но в одночасье потерял все из-за серьезной травмы. Он был вынужден поменять футбольное поле на кушетку в гостиной своей сестры, а сияние прожекторов – на мерцание монитора. Именно в этой точке произошло перерождение Льюиса Хауса. Именно отсюда он начал свой путь к величию. Проанализировав опыт самых успешных людей, Хаус выявил 8 принципов, благодаря которым каждый может реализовать свой потенциал и добиться величия. Используя эти принципы, он стал одним из самых востребованных медиа-консультантов и бизнес-тренеров, а его состояние насчитывает несколько миллионов долларов.

---

«Как стать легендой» – это удобный план для достижения реального, долговечного, повторяемого успеха. Эта книга не просто сделает вашу жизнь уютной и комфортной. Она даст вам инструменты, знания и практические ресурсы, чтобы вы могли превратить свою мечту в реальность.

Кто вы?

Каковы ваши принципы?

Какова ваша мечта?

Какого типа наследие вы хотите создать?

Как мы можем стать великими вместе?

ПРЕДЫГРОВАЯ УСТАНОВКА

Я хочу, чтобы в предстоящей главе о ви́дении вы помечтали. Позвольте себе очистить свой разум и взглянуть на все как на возможность. Никакая мечта для вас не слишком велика и не слишком безумна. Вообразите, какой вы хотели бы видеть свою жизнь, если бы знали, что ни в коем случае не можете проиграть. Освободитесь от того, чего хочет для вас кто-то другой, чего, как вам кажется, хочет для вас общество и что вы считаете себя «обязанным» делать, потому что это «разумно» и «имеет смысл».

Вы здесь для того, чтобы прожить выдающуюся жизнь. Подумайте о том, чем вы хотите заниматься в своей жизни и как вы хотите жить.

Уроки из этой главы дают вам разрешение создать ту жизнь, о которой вы всегда мечтали, без всяких «простите-извините» и сожалений. Упражнения в конце главы помогут вам применить на практике эти уроки, и в семи следующих главах вы найдете другие подобные упражнения. Если вы похожи на меня, каким я был когда-то, то вы, возможно, будете испытывать искушение пропустить эти упражнения, потому что они кажутся «работой», но в этом-то и заключается весь смысл. Пусть этот процесс доставляет дискомфорт, но он наконец покажет вам, какой бы могла быть жизнь, если бы мы предпочли жить в мире, где «возможно все, что угодно».

Готовьтесь, друг мой. Это начало прекрасного пути, и я пройду вместе с вами его весь, шаг за шагом.

Глава 1 Создайте ви́дение

Единственное, что хуже, чем быть слепым, – это быть зрячим, но не видеть.

Хелен Келлер

Величие – моя страсть, но ви́дением я просто одержим. Позвольте объясниться.

Четкое ви́дение способно выпустить на свободу экстраординарную, невообразимую силу.

Я славлюсь своей зацикленностью на этой теме. Давайте расскажу вам историю об одном парне по имени Стив, который при первом знакомстве напомнил мне меня самого, только помоложе, и был, вероятно, похож на многих из вас. Он в то время уже несколько лет приятельствовал с моей подругой, и она захотела познакомить нас за ужином. Я прошел через все эти светские благоглупости вроде «откуда ты родом? чем занимаешься?», без которых не обойтись при встрече с новыми людьми, и Стив рассказал мне, что учится в магистратуре, чтобы получить диплом физиотерапевта, и заканчивает обучение через шесть месяцев. Как спортсмен, получивший свою, и немалую, долю травм, я знаком с физиотерапией не понаслышке, так что счел эту тему весьма и весьма интересной.

Я спросил его:

– Итак, Стив, чем ты хочешь заниматься после того, как получишь диплом? Какова твоя мечта?

Как и большинство людей, которые теряются в день знакомства с новым человеком, он ответил:

– Честно говоря, не знаю.

– Ну, если бы ты мог получить что угодно, чего бы ты хотел? Если бы ты мог получить все, что бы это было?

Стив начал говорить о службе в армии и работе с ранеными ветеранами и солдатами-контрактниками. За это неплохо платят, и он мог бы содержать свою семью. В Германии есть большой военный госпиталь, так что, может быть, заодно удалось бы и мир повидать.

– О, это действительно здорово, – отозвался я. – Это то, чего ты всегда хотел, или есть что-то еще?

И Стив торопливо проговорил:

– Я когда-то был футбольным тренером. Так что с удовольствием стал бы физиотерапевтом какой-нибудь профессиональной спортивной команды и работал бы с великими спортсменами.

Теперь он затронул сферу, которую я хорошо знал, и было видно, что он говорит всерьез.

– Это потрясающе, Стив! Значит, вот чего ты на самом деле хочешь?

Он подумал и возразил:

– Знаешь, на самом деле это означало бы много работы, часов этак 80 в неделю. И мне пришлось бы пробиваться наверх. И это потребовало бы много времени и энергии… Так что, наверное, работа с профессиональной спортивной командой – всего один из моих вариантов. Типа, план Б или даже В.

– То есть, значит, ты не хочешь работать на команду профи? – Теперь уже я растерялся. – Тогда чего ты по-настоящему хочешь? Каково твое ви́дение?

Я смеюсь всякий раз, вспоминая этот разговор за ужином. Заказывая себе еду, он и понятия не имел, что к ней прилагается гарнир из допроса, особенно со стороны человека, который, похоже, постепенно в нем разочаровывался. И, поверьте мне, я действительно разочаровывался, поскольку просил своего собеседника сфокусироваться на том, что он действительно хочет сделать со своей жизнью, – на том, чего он страстно желает. А вместо этого, как и многие из тех, кто еще не распознал свой внутренний потенциал величия, он перечислял все те занятия, которые он мог бы избрать, но, вероятно, отверг бы в итоге.

Я узнал о желании – об отличии между тем, что мы можем сделать, и тем, что хотим сделать, – и о том, как его распознать, от неудержимой Даниэллы Лапорт. Она феноменальный мотивационный оратор и писатель, пару раз почтившая нас своим присутствием в подкасте «Школы величия». Выступая там впервые, Даниэлла произнесла слова, которые и по сей день крутятся у меня в голове.

Она сказала так: «Нужно желание, чтобы быть полностью живым, и нужно ви́дение, чтобы осуществлять свои желания». Изумительно, правда?

Совместно с книгой «Живи с чувством. Как поставить цели, к которым лежит душа», опубликованной в 2014 году, этот разговор с Даниэллой изменил мои взгляды на ви́дение, и в основном именно она повинна в том, что мое увлечение им превратилось из интереса в одержимость. И теперь всякий раз, когда мы с ней беседуем, она еще чуточку оттачивает и проясняет мое понимание ви́дения и желания. В последний раз Даниэлла отозвалась о своей книге так: «Она нужна для того, чтобы помочь как можно большему числу людей обрести ясность относительно своих самых сокровенных желанных чувств».

Именно это я и пытался проделать со Стивом: подталкивал его к четкому представлению о том, как он относится к жизни, чтобы он смог вычислить, чем ему на самом деле хочется заниматься. Наконец, он заговорил всерьез:

– Я хочу, чтобы у меня была собственная практика где-нибудь на берегу моря, и работать часов пять в день, а потом быть с семьей и заботиться о ней.

Вот это и было ви́дение: оно было практичным, оно было реальным, и, хотя Стив опасался прямо говорить о нем прежде, теперь в его голосе слышалась искренность. Меня так и подмывало спросить его, что он чувствует, выразив это свое желание вслух, но я не хотел, чтобы у него остыл ужин, поэтому приберег этот вопрос до подачи десерта. Все мы углубились в изучение своих закусок, и, продолжая жевать, Стив высказал заключительную мысль, суммирующую все причины, которые не дают людям учиться на отлично в «школе величия»:

– Я просто не уверен, что это возможно.

Да, это абсолютно и совершенно возможно, и эта возможность никак не связана со способностями. Как говорит прославленный эксперт по лидерству Джон Максвелл, «успешные и неуспешные люди не слишком сильно отличаются своими способностями. Они отличаются силой желания реализовать свой потенциал» (курсив мой. – Л. Х.). Откуда я знаю, что это так и что воплощение мечты Стива возможно? Из общения с одним из величайших учителей «школы величия» – Анхелем Мартинесом.

Я встретился с ним в калифорнийском городе Голета, в новой штаб-квартире его компании Deckers Brands – быстрорастущей глобальной обувной компании, стоящей миллиарды долларов. Я был наслышан о Deckers от того же наставника, который познакомил меня с возможностями LinkedIn, но плохо представлял себе размеры компании или ее послужной список до того, как связался с Анхелем, генеральным директором Deckers. Если судить по внешнему виду прекрасного нового кампуса компании с его стеклянными стенами, затейливой резьбой по дереву и сверкающими полами, выложенными гранитом, дела у нее шли очень даже хорошо. Оказывается, как и миллионы других людей, я был лучше знаком с двумя брендами-бестселлерами Deckers – UGG и Teva. Если задуматься об уникальности этих двух брендов обуви, а потом познакомиться с Анхелем – человеком, который скорее похож на джазового музыканта, чем на генерального директора, то становится понятно, почему он выбрал для Deckers слоган «Мы хотим вдохновлять необычное».

Анхель пришел к величию необычным маршрутом. Трудно найти другого генерального директора с похожим резюме и мировоззрением. Иконоборец и легенда обувной индустрии, Анхель был членом-основателем компании Reebok – ее третьим по счету служащим – и катализатором взрывного роста компании в 1980-х годах. Он в одиночку вытолкнул Reebok на зарождающийся рынок аэробики, объединив стиль с функциональностью и разработав дизайн первой аэробической обуви для женщин. Благодаря ускорению, приданному продажами этой обуви (которая получила название Freestyle) и созданием линеек усовершенствованной обуви для тенниса, бега и баскетбола, Reebok стала самой быстрорастущей компанией в истории на тот момент и мгновенно опередила Nike в гонке за доминантную позицию на рынке спортивной обуви США.