Ричард Боллс - Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу

• Название: Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу
• Автор: Ричард Боллс
• Жанр: Поиск работы и карьера
• ISBN: 978-5-04-106107-4

Правила игры изменились. Внезапно. Без предупреждения. Особенно нелегко стало тем, кто ищет работу или хочет ее сменить. Работодатели и кандидаты все чаще не понимают друг друга, а на поиск работы уходят месяцы и даже годы. В ваших руках самая популярная книга по поиску работы в мире, которую читают в 26 странах на 20 языках, а ее продажи превысили 10 000 000 экземпляров. Ежегодно «Парашют» переписывается и обновляется. Эта книга выбрана библиотекой Конгресс-центра США как одна из 25 книг, сформировавших жизнь людей, а также входит в топ 100 самых лучших научно-популярных книг всех времен по версии журнала Time.

---

Данную теорию предложил доктор Джон Холланд; более того, он придумал, как ее применять. Опросив всевозможных сотрудников, он сделал вывод, что существует шесть основных видов рабочего окружения. Вот они (цитаты – это определения, данные самим Джоном):

1. Реалистичное окружение: состоит из людей, которые предпочитают деятельность, связанную с «конкретными, методичными или систематичными манипуляциями над предметами, инструментами, механизмами или животными». (Слово «реалистичный» отсылает нас к концепции Платона, который называл «реальным» все, что можно познать с помощью органов чувств. Постучите по дереву!)

Вот мое общее представление об этом виде окружения: R (от англ. «Realistic») = люди, которые любят природу, или растения, или животных, или спорт, или оборудование и механизмы, или свежий воздух.

2. Интеллектуальное окружение: состоит из людей, которые предпочитают умственную деятельность, в частности «наблюдение и символическое, методичное, творческое изучение физических, биологических или культурных явлений».

Вот мое общее представление об этом виде окружения: I (от англ. «Investigative») = люди, которые очень любознательны и любят изучать или анализировать объекты, или людей, или данные.

3. Артистичное окружение: включает в себя людей, которые предпочитают заниматься «свободной, неограниченной, вольной деятельностью и созданием творческих произведений или продуктов».

Вот мое общее представление об этом виде окружения: A (от англ. «Artistic») = очень творческие и артистичные люди, которые обладают богатым воображением, оригинально мыслят и не любят дедлайны[51].

4. Социальное окружение: состоит из людей, которые предпочитают деятельность, подразумевающую «манипуляции над другими людьми с целью осведомления, обучения, развития, лечения или просвещения».

Вот мое общее представление об этом виде окружения: S (от англ. «Social») = люди, которые склонны помогать окружающим, учить или обслуживать их.

5. Предприимчивое окружение: состоит из людей, которые предпочитают деятельность, связанную с «манипуляциями над другими людьми для достижения цели – своей или организации».

Вот мое общее представление об этом виде окружения: E (от англ. «Enterprising») = люди, которые любят запускать проекты, или учреждать организации, или продавать что-то, или влиять на окружающих, или убеждать их, или вести их за собой.

6. Конвенциональное окружение: состоит из людей, которые предпочитают заниматься «конкретной, методичной, систематической деятельностью, связанной с данными, такой как ведение учета, картотек, распечатывание материалов, классификация письменных и числовых данных в соответствии с указаниями, работа с оргтехникой и машинами для обработки данных». Кстати, «конвенционность» данного окружения в первую очередь относится к «общепринятым, конвенционным идеалам», которые обычно преследуют его представители – и, как показала история, большая часть американцев.

Вот мое общее представление об этом виде окружения: C (от англ. «Conventional») = люди, которые любят досконально в чем-то разбираться, выполнять поручения и завершать проекты.

По мнению Джона, каждый из нас способен освоиться в любом из шести окружений – было бы время. Но вместо этого за то короткое время, что начинается с нашего детства и заканчивается зрелостью, мы обычно вырабатываем предпочтения и навыки выживания, уместные лишь в трех окружениях из шести; все зависит от того, с кем мы росли, кем восхищались и каков был наш трудовой опыт в том или ином окружении. Из шести букв – R, I, A, S, E и C – необходимо выбрать три наиболее близкие вам. Комбинация из трех букв и будет вашим «кодом» (например, SIA). Теперь вы наверняка задаетесь вопросом: но какие три буквы близки лично мне?

Я дружил с Джоном много лет, и в далеком 1975 году мне удалось найти простой и быстрый способ определить свой код – на основе составленного Джоном теста (Self-Directed Search, SDS). Оказалось, что мой метод в 92 % случаев дает те же результаты, что и тест Джона (что всегда смешило последнего).

В общем, если вам нужен более точный ответ, пройдите тест Джона (который доступен за 9,95 доллара США по ссылке: www.self-directed-search.com). Однако если вам некогда, то мой метод будет в самый раз. И за него не придется платить. Придуманное мной упражнение носит название «Вечеринка». Его необходимо выполнять (ну пожалуйста) следующим образом:

Представьте, что этажом ниже, в просторной комнате, идет вечеринка. Все гости (по какой-то причине) разошлись по разным углам в соответствии со своими интересами. Комната – шестиугольная.

1. К какому углу вас потянуло бы в первую очередь? С какими людьми вам было бы приятнее всего провести вечер? (Забудьте о стеснении и необходимости поддерживать беседу; с вас достаточно желания хотя бы послушать разговор.)

Укажите соответствующую букву:

2. Прошло пятнадцать минут, и компания из вашего любимого угла уехала на другую вечеринку, в другом конце города. А вы тем временем остались в комнате. К какой группе из оставшихся вы примкнете? В каком углу вы бы хотели провести остаток вечера?

Укажите соответствующую букву:

3. Через пятнадцать минут и эта группа покинула комнату ради другой вечеринки. К какой группе из оставшихся вы готовы присоединиться до конца вечера?

Укажите соответствующую букву:

Три выбранные буквы – это и есть ваш «код»[52].

Запишите его сюда:

А теперь перепишите код на первый «лепесток» («Комфортное окружение», с. 138). Вот и молодцы!

Первый «лепесток»: Рабочий лист № 2

ТАБЛИЦА: ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ВАМПИРЫ И ИСТОЧНИКИ ЭНЕРГИИ

Почему так важно знать, с какими людьми нам приятно работать – в глобальном смысле? Потому что люди, с которыми мы работаем, могут как высасывать из нас силы, так и быть их источником. Они либо тянут нас вниз, из-за чего страдает наша работоспособность, либо вдохновляют нас, благодаря чему эффективность нашего труда взлетает до небес.

Следующее упражнение поможет вам определить, кто для вас энергетический вампир, а кто – источник энергии. Возможно, следующую таблицу будет лучше для начала распечатать на бумаге формата А4.

Сначала, конечно же, следует заполнить первый столбец, после чего переходить ко второму.

При заполнении третьего могут возникнуть затруднения.

Как именно упорядочить список из второй колонки? Что ж, для того и существует «решетка приоритетов», как бумажная, так и электронная (кстати, заполненный ее вариант, представленный в четвертой главе, относится именно к этому этапу).

РЕШЕТКА ПРИОРИТЕТОВ НА 10 ПУНКТОВ

Упорядочив список с помощью «решетки», вернитесь к таблице (с. 72). Перепишите пять первых пунктов из раздела Г в третий столбец таблицы. В итоге получится упорядоченный список неприятных вам характеристик. Однако необходимо получить список приятных черт.

Для этого возьмите пять отрицательных характеристик из третьего столбца и запишите их антонимы в четвертом. Под «антонимами» необязательно подразумевается «полная противоположность». Если в третьей колонке вы указали: «Наблюдал за каждым моим шагом в течение всего рабочего дня», – то в четвертом столбце необязательно писать: «Совсем меня не контролирует». Возможно, вам нужен «умеренный контроль» или что-то в этом духе. Мыслите шире.

Помните: если вы как следует упорядочите неприятные вам характеристики (в третьем столбце), то «зеркальный» список положительных характеристик (в четвертом) будет состоять из черт, свойственных наиболее приятным вам людям.

И, наконец, перепишите пять характеристик из четвертого столбца на первый «лепесток» («Комфортное окружение», с. 138). Вот мы и подошли к концу (первого «лепестка»).

Теперь обратимся к новой грани ВАШЕЙ ЛИЧНОСТИ.

Я – личность, которая… Предпочитает работать в определенных условиях

Второй «лепесток»

Предпочтительные условия труда

Зачем заполнять «лепесток». Чтобы определить, в каких условиях и предметном окружении вы ощущаете себя наиболее комфортно и, соответственно, наиболее работоспособны.