Анри Бертьен - Всего один год (или: "Президент").

• Название: Всего один год (или: "Президент").
• Автор: Анри Бертьен
• Жанр: Научная Фантастика

---

– Почему?- Подал голос Джакус.

– Потому, что каждый из внедренцев-исполнителей будет иметь и блюсти свой собственный, известный только ему, интерес. Тщательнейшим образом скрывая его от всего окружения, и – тем более – от авторов предложения. Что делать – люди порочны… И одним из самых тяжких пороков для всего аппарата управления является алчь, почему я и упоминал об адекватности наделённости… или – обделённости… тех или иных людей теми или иными функциями…

– Увы – сие слишком верно…- Тяжко вздохнув, констатировал Абар.- Так что – заменим всё это системой?

– Не выйдет, ибо машина думать не может.- С обречённой миной развёл руками Джакус, рассмешив присутствующих.- Машина должна ездить…

– Именно,- Смахнув слезинку, подтвердил, смеясь, Алл.

– Так что же?

– Вывод напрашивается сам собой…- Назидательно сказал Алл.- Нужно заменить системой все несвойственные человеку функции управления – то есть те, где думать не надо, а надо только тупо исполнять. Или контролировать исполнение по тем или иным признакам.

– Например?

– Ну, грубо говоря – касса. Достаточно убрать наличное обращение, введя карточки и автоматы для расчётов – и проблема касс и обработки наличности исчезнет.

– Целиком – вряд ли…- С сомнением покачал головой Абар.

– Сегодня – разумеется.- Кивнул Аллен.- Всегда останутся разные мелкие базарчики и частная торговля. Охватить эту сферу система сможет только тогда, когда будет масса дешёвых миниатюрных терминалов для взаиморасчётов – которые может иметь в кармане чуть ли не любой. Это – тема не сегодняшнего дня. Но уже сегодня можно легко убирать половину оборота наличности и за 10-20 лет свести этот оборот где-то к 10-15 процентам. Экономия от этого уже соизмерима с затратами на систему. А ведь это – одна из наиболее примитивных и естественных, очевидных для неё функций… Мы ведь говорим не о системе связи, не о системе взаиморасчётов, не о системе управления – мы говорим о Единой Системе поддержки функционирования цивилизованного общества… Эта Единая Система состоит как из техники, так и из людей. И, если технику нужно просто правильно создать и "научить" – то с людьми вопрос гораздо сложнее. Здесь стоит вопрос об увязке интересов. И о целенаправленной подготовке кадров управления…

– Мы это уже начали…- Кивнул Абар.

– Я слышал.- Улыбнулся Аллен.- Если начнём работать – я ещё доберусь и туда…

– В смысле?- Насторожился Алкой.

– Эти люди – тоже часть системы. Не зная этого материала и не имея возможности влиять на его состояние и обучение – я не в силах обеспечить ни работоспособность, ни концептуальную целостность системы в будущем – когда они, эти люди, начнут принимать решения.

– Согласен.- Кивнул президент.

– Так вот… О чём это я? Да, интересы… Казалось бы – обеспечь воспитание, и всё будет хорошо. Чушь! Никакое воспитание не делает порочность невозможной по определению – оно лишь может влиять в той или иной мере на вероятность проявления тех или иных пороков в тех или иных условиях, при тех или иных обстоятельствах. Поэтому самый приличный результат получается тогда, когда удаётся воспитать или подобрать людей, потенциально непорочных – порядочных, честных, умных, образованных и так далее – а потом ещё и увязать интересы занимаемых ими вершин в системе так, чтобы они не противоречили друг другу. Или, хотя бы – минимально противоречили. Хотя в последнем случае за ними придётся внегласно наблюдать…

– Включая метод провокации?- Улыбнулся Алкой.

– Именно.- Ухмыльнулся Аллен.- С жесточайшими условиями контроля самого провокационного процесса… и – отсева…

– Как проколовшихся управленцев, так и зарвавшихся провокаторов…- Мрачно кивнул Алкой.

– Уже было?- Мельком поинтересовался президент. Алкой только тяжко вздохнул в ответ, махнув рукой.

– Да… так мы говорили о семье, как о первичной ячейке общества…- потянувшись с хрустом всем телом, добродушно напомнил верзила Джакус.

– И о самостоятельности каждого члена общества перед лицом системы – вне зависимости от того, является ли он членом каких бы то ни было общественных образований, в том числе – и семей…- Уточнил Алл.

– Именно…- кивнул президент.

– Так вот… Если говорить пока только о финансовой стороне дела… то есть – о том, что касается непосредственно системы… То каждый гражданин должен иметь два личных счёта. Один – это так называемый "производственный", который полностью подотчётен контрольным финансовым органам, но не облагается никаким налогом… второй – личный, который совершенно неподотчётен никому и ничему, но облагается налогом. Все поступления от кого бы то ни было должны поступать на первый счёт – безналоговый. И лежат там до тех пор, пока хозяин не захочет ими воспользоваться. Если он хочет ими воспользоваться для расходов по статьям, связанным с производственной, коммерческой, общественной или иной подобной деятельностью – он расходует эти деньги безналогово, но абсолютно подотчётно. Если он хочет потратить их на себя – для жены, любовницы, тёщи, детей, внуков, для пирушек на берегу реки и так далее – он должен сначала перевести какую-то сумму на второй счёт, заплатив при этом положенный налог, а затем тратить её совершенно произвольно и бесконтрольно. На этот счёт люди могут перечислять деньги самостоятельно – со своего производственного счёта, заплатив налог; могут получать их там от супругов, родителей, детей; могут занимать деньги у системы или друзей, знакомых и так далее – На этот счёт контролируются только поступления, но не траты. А на производственном – не контролируется, в общем случае, приход – зато расход контролируется полностью. На предмет проверки корректности использования необлагаемых средств.

– Замечательно…- Осторожно обвёл нас взглядом президент.- Как идея – замечательно.

– А как постановка это сможет существовать только тогда, когда эта моя болтовня превратится в документ, выработанный совместными усилиями большой банды грамотнейших финансистов, заинтересованных в возрождении и развитии цивилизации…- Мрачно глядя на носки тапочек, изрёк Алл.

– Именно…- Задумчиво поблёскивая глазами, бросил Абар.- Так… Пока отложим эту тему в отдельное производство…

– Отложим…- Согласился Аллен.

– Какие ещё функции просматриваются прямо сейчас?

– Да валом их… Надо создать саму систему.- Угрюмо констатировал Аллен.- Тогда новые функции начнут появляться, как грибы после дождя… Возьмите "Всемирную Сеть" – хлюпик, мормышка, бред какой-то… А сколько на неё уже понавешивали… Она уже пищит от перегрузок, многие уже понимают, куда влезли – но процесс навешивания постепенно превращается в снежный ком и идёт совершенно бессистемно и непродуманно… Любая система начинает нормально жить тогда, когда создано нормальное информационное поле. Здесь его нет. Здесь есть информационная свалка. Накопление данных – процесс длительный. Систематизация – сложный. Чтобы иметь хоть какие-то основы, скажем, для бизнес-планирования – должен пройти не один десяток лет грамотного и кропотливого накопления информации при корректной их систематизации. Потом, когда система уже имеет эти данные – любой сколько-нибудь неглупый программист, являющийся образованным и опытным бизнес-аналитиком…

– Мне нравятся его формулировки, начинающиеся со слова "любой"…- Хмыкнул в сторону Алкой.

– …сможет элементарно построить свою аналитическую подсистему. Проблема тут не в том, что эту его подсистему нельзя построить сейчас – их и строят, и в немалом количестве, вкладывая в эти бесплодные попытки массу сил и средств. Проблема же – в том, что любую такую подсистему нужно, прежде всего, обеспечить информацией и предоставить её автору возможность легко и эффективно этой информацией пользоваться – на уровне стандартных функций системы, а не на уровне изобретения своих собственных функций… При этом – учесть, что подавляющее большинство таких авторов подсистем пользуются пересекающейся информацией, которая не должна противоречить друг другу, что легко достижимо в Единой Системе с грамотным конструктором и практически недостижимо – в сегодняшней свалке. То есть – в рамках единой, технологически целостной системы, нужно сначала создать нижний уровень, инфраструктуру. А это – годы работы для меня и десятки лет – для тех, кто будет накапливать информацию. Я не есть экономический гений и я не в состоянии оценить затраты на такой проект. Я знаю одно: комплексные проекты при грамотном лидере, способном их осознать целиком и эффективно руководить процессом – всегда были и будут объективно дешевле кучи мелких прожектов, которые потом придётся лепить друг к другу, как домики в горной деревне. Для меня это – достаточное экономическое обоснование, чтобы браться за подобный прожект.

– Хорошо…- Абар прошёлся по комнате, заложив руки за спину.- Допустим, Вы совершенно не хотите и не будете заниматься экономической стороной вопроса. Но кто-то этим заниматься всё же должен – в противном случае и моя власть не обеспечит неприкосновенности этих работ для шакалов. А потому – такой вопрос: какие ещё функции Вы считаете целесообразными возложить на систему с самого начала – до того, как она сможет показать весь спектр своих возможностей?