Н. Тархова - «Зимняя война»: работа над ошибками (апрель-май 1940 г.)

• Название: «Зимняя война»: работа над ошибками (апрель-май 1940 г.)
• Автор: Н. Тархова
• Издательство: Летний сад
• Жанр: История
• Год: 2004
• ISBN: 5-94381-134-6

В настоящий сборник включены документы, раскрывающие процесс выработки рекомендаций по вопросам совершенствования Красной Армии на основе опыта советско-финляндской войны 1939—1940 гг. В сборнике публикуются предложения всех специализированных комиссий и подкомиссий Главного военного совета Красной Армии, созданных после совещания в Кремле 14—17 апреля 1940 г. для обобщения опыта «зимней войны», а также стенограммы, протокольные записи и протоколы заседаний комиссии Главного военного совета, на которых рассматривались вопросы вооружения Красной Армии, организации войсковых учений и маневров, военной идеологии. Проведенная с учетом опыта «зимней войны» работа в Красной Армии непосредственно сказалась на ее состоянии перед другой войной, начавшейся 22 июня 1941 г. В связи с этим публикуемые впервые документы сборника значительно расширяют источниковую базу научных исследований как по истории «зимней войны», так и по предыстории Великой Отечественной войны 1941―1945 гг.

Книга рассчитана на специалистов — исследователей отечественной истории и на широкий круг читателей.

---

б) линейные батальоны в составе: 2-х телеграфно-строительных рот, одной кабельно-шестовой роты и одной телеграфно-эксплуатационной роты на ОСБ связи штарма (один батальон) и в составе 1-й т/с роты, 1 к/ш роты и полуроты телеграфно-эксплуатационной роты, из расчета по одному батальону на направление к СК;

в) отдельные телеграфно-строительные роты для устройства связи к соседу слева, к аэродромам, строительства рокад, для нужд тыла и ПВО и резерв. Всего 6—8 рот;

г) телеграфно-эксплуатационные роты для технического досмотра линий связи к соседу, на рокадных направлениях, на линиях ДЭПов и резерв. Всего иметь 2—4 роты;

д) шестовые роты иметь из расчета по одной роте на каждое авиационное соединение, кавалерийский корпус, механизированное соединение и ДЭП. В резерве скарма иметь 2—3 роты. Всего потребуется 6—8 шестовых рот.

Примечание: Шестовые роты иметь в составе двух взводов шестовых и 1 взвода кабельного. Всего 75 км кабельно-шестовой линии.

е) авиаотряд в составе 9—12 самолетов связи, из расчета обслуживания двухсторонней связью 3—4 направлений и выделения дежурных машин и звена почтовых самолетов (4—6 самолетов типа Р-5) для доставки почтовой корреспонденции и газет;

ж) полевую почтовую станцию с функциями отработки почтовой корреспонденции, денежных переводов и ссылок;

з) военно-почтовую базу (1—2 на армию) с автопочтовым транспортом, из расчета обслуживания всех направлений (доставка корреспонденции от станций снабжения по грунтовым участкам к почтовым станциям — обменным пунктам войсковых соединений — корпус, дивизия).

3. Части связи стрелковых корпусов, дивизий и полков оставить в существующей структуре, увеличив подвижные средства связи и дополнительно ввести в батальон связи стрелковой дивизии и стрелкового корпуса телеграфно-строительные подразделения, в целях использования для связи постоянных т/т линий и станций подслушивания для перехвата телефонных передач.

4. В связи с ростом техники связи и ее сложностью иметь инженеров по т/т, радиоаппаратуре, линейному делу и питанию: в полках связи фронта и армии (4 человека), в батальонах связи корпусов и дивизий (2 человека).

5. В целях увязки транспортных средств с задачами и районом действия частей связи иметь:

а) все части связи фронта — моторизованными;

б) полк связи армии — моторизованный; все прочие части связи армии иметь моторизованными на 50%, а остальные — на конной тяге;

в) в корпусах и дивизиях % моторизованного обоза оставить без изменения.

6. Развертывание частей связи в военное время производить из соотношения:

а) специалистов связи (командиры, механики, старшие специалисты, радиотелеграфисты и т. п.), иметь в кадрах из расчета «один к одному»;

б) в таких частях, как мощные радиостанции типа 11-АК, РАТ и др. кадровый состав иметь в пределах 75—80%;

в) телеграфистов-бодистов, уитстонистов, юзистов, телетайпистов иметь в кадрах в пределах 80%;

г) в линейных частях связи т\с роты, к\ш роты, т\э роты кадровый состав иметь в пределах 30—35%.

6.[192] Запасные части иметь: запасные полки связи отдельно радио- и проводных средств для подготовки, главным образом контингента, идущего для армейских частей связи.

Запасные батальоны по числу не отдельных армий.

Подготовку специалистов связи для войсковых частей от дивизии и ниже производить в подразделениях связи запасных частей соответствующих родов войск.

Окружные и армейские части связи (мирное время)

1. В каждом военном округе и отдельной армии иметь полки связи.

2. Кроме того, иметь:

а) для подготовки квалифицированных специалистов и лучшей отработки кадров для военного времени — фронтовые и армейские узлы связи (механики, радисты, электрики, бильд-телеграфисты и т.п.) иметь один полк связи РГК;

б) в целях более эффективной отработки квалифицированных специалистов-радистов для военного времени, с учетом обеспечения органов тыла, ПВО и войсковых соединений и частей, иметь по одному отдельному радиобатальону в ЛВО, БОВО, КОВО, ЗакВО, ЗабВО;

в) при штабах всех военных округов и отдельных армий — штатные узлы связи.

3. Предусмотреть увеличение батальонов т/т мастеров и окружных школ военного собаководства. Начальнику связи РККА доложить к 1.6.1940 г. конкретные предложения по данному вопросу.

По инженерным войскам

Считать необходимым произвести следующую реорганизацию инженерных войск:

а) в стрелковом полку вместо саперного взвода иметь саперную роту 4-х взводного состава;

б) саперный батальон стрелковой дивизии оставить 3-х ротного состава. Выделить из состава батальона инженерный парк дивизии в составе переправочных средств, дорожно-мостовых, водоснабжения, позиционного имущества и электротехнических средств;

в) саперный батальон стрелкового корпуса реорганизовать в инженерный полк в составе: саперного батальона, дорожно-мостового батальона, электротехнической и гидротехнической рот и переправочного парка;

г) инженерные части РГК реорганизовать:

1) инженерные батальоны в инженерные полки в мирное время численностью 1000 человек, в составе 2-х инженерных и одного технического батальонов;

2) по штатам мирного времени иметь понтонно-мостовые полки численностью 875 человека в военное время понтонно-мостовые батальоны;

3) во всех инженерных и саперных частях СД, СК и РГК иметь по одному взводу на батальон, минно-заградительному и разведывательному;

4) в техническом отделе 5-го Управления Красной Армии ввести в штат отделение инженерных средств. Аппараты инженерных начальников увеличить: СД — инженером, электриком и маскировщиком, СК — инженером электриком, гидрологом и маскировщиком, армии — ввести отделения оперативное, разведывательное и техническое;

5) создать в составе инженерных полков РГК минно-подземные роты, а на больших водных преградах отряды минных заградителей. Во 2-й ОКА — 2; БОВО, КОВО, Од ВО, ЛВО — по одному на округ.

По химическим войскам

1. В каждой стрелковой роте иметь по одному стрелковому химизированному отделению для целей химической разведки и наблюдения. Это отделение, оставаясь обычным стрелковым отделением, должно быть подготовлено к ведению химической разведки и наблюдения по заданию командира роты.

2. В стрелковых полках:

а) переименовать начальника химслужбы полка в помощника командира полка по химической службе;

6) вместо существующих двух взводов (противохимической обороны и дегазационного), как не оправдавшие своего назначения — иметь один химический взвод в составе: отделения химической разведки и наблюдения и отделения дегазации вооружения и материальной части по военному времени в 26 человек, по мирному — 17 человек. Для ремонта средств противохимической защиты ввести одного химического мастера (в мастерской боепитания полка).

3. В артиллерийских полках:

а) переименовать начальника химической службы полка в помощника командира полка по химической службе с возложением на него, кроме руководства противохимической обороной и обучением состава полка по противохимической защите, руководство и обучение начальствующего состава стрельбе химическими снарядами;

б) иметь химических инструкторов по одному на каждый дивизион на военное время;

в) для ремонта средств противохимической защиты химического мастера иметь на мирное и военное время.

4. В отдельных разведывательных и саперных батальонах иметь помощников командира батальона по химической части, инструкторов химических в эскадронах и в каждой саперной роте по одному — в мирное и военное время.

В зенитном дивизионе, отдельном батальоне связи, хлебозаводе и автотранспортном батальоне иметь: инструкторов химических в мирное и военное время, на хлебозаводе только на военное время.

5. В стрелковой дивизии для руководства обучением и организации противохимической обороны частей дивизии иметь:

а) начальника химической службы на военное и мирное время;

б) вместо существующих дегазационных рот, как не оправдавших своего назначения для дегазации местности, вооружения, материальной части, в целях усиления стрелковых частей и обеспечения тыла дивизии этим средством в каждой стрелковой дивизии иметь: в мирное время дегазационный взвод в составе: отделение авторазливочной станции, отделение авто-дегазатор хлорной известью, отделение авто-дегазации материальной части. Грузовых машин под химическое имущество — 2. Итого людей — 35 человек. На военное время этот взвод в случае необходимости может быть развернут в дегазационную роту в составе авторазливочных станций — 1 взвод, взвод авто-дегазатор хлорной известью, взвод дегазации материальной части и вооружения, грузовых машин под химическое имущество для роты и для частей дивизии — 12. Итого людей — 70 человек.