» » » Журнал «Компьютерра» - Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)


Авторские права

Журнал «Компьютерра» - Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)

Здесь можно скачать бесплатно " Журнал «Компьютерра» - Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Периодические издания. Так же Вы можете читать книгу онлайн без регистрации и SMS на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Рейтинг:
Название:
Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)
Издательство:
неизвестно
Год:
неизвестен
ISBN:
нет данных
Скачать:

99Пожалуйста дождитесь своей очереди, идёт подготовка вашей ссылки для скачивания...

Скачивание начинается... Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку.

Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)"

Описание и краткое содержание "Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)" читать бесплатно онлайн.



ОглавлениеКолонка

О технологиях выживания: кто подметает пыльные тропинки далёких планет Автор: Василий Щепетнёв

Голубятня: Школа негодяев имени доктора Хауса Автор: Сергей Голубицкий

Практический алгоритм миграции как ключ к успеху в современном софтостроении Автор: Сергей Голубицкий

Голубятня: Такие мелкие и трудные шажки к совершенству Автор: Сергей Голубицкий

Вернет ли MSFT кнопку ПУСК в Windows 8.1? Спасение утопающих — дело рук самих утопающих! Автор: Сергей Голубицкий

IT-рынок

SkyNet на Секретной Службе: Об одном невидимом, но крайне существенном рынке для ИТ-индустрии Автор: Михаил Ваннах

Красное на звёздно-полосатом: почему Huawei уходит из США? Автор: Евгений Золотов

Девять стартапов новой волны, которая принесёт нам следующие Apple, Google и Facebook Автор: Олег Парамонов

Возвращение к реальности: следующие Google и Facebook не будут заниматься интернетом Автор: Олег Парамонов

AMD: приключения на краю погибели Автор: Юрий Ильин

Взлом блогов известных СМИ как метод манипуляций на финансовых рынках Автор: Влад Недонин

Промзона

Спецвыпуск журнала Forbes со встроенной Wi-Fi точкой доступа Автор: Николай Маслухин

В Швейцарии открылось кафе для велосипедистов Автор: Николай Маслухин

В Швейцарии появится беспроводной троллейбус Автор: Николай Маслухин

Док-станция для телефона, превращающая его в будильник Автор: Николай Маслухин

Гаджет, выключающий телефон, если его владелец над чем-то сосредоточенно работает или думает Автор: Николай Маслухин

Терралаб

Выбираем моноблок для Windows 8 Автор: Олег Нечай

Технологии

BitTorrent Sync: торренты в облаках Автор: Олег Нечай

Система STEPS: двадцать тысяч строк кода, которые изменят программирование, операционные системы и интернет Автор: Андрей Письменный

Еnergy harvesting: энергия из ничего Автор: Олег Нечай

TOP-10 роликов на день рождения YouTube Автор: Андрей Васильков

Социальный интерактив как лекарство от терроризма: как ловили организаторов бостонской трагедии Автор: Евгений Золотов

«Обливион» Джозефа Косински: спецэффекты лучезарного постапокалипсиса Автор: Юрий Ильин

Инновации

Рынок брендинга запутался в терминах: как разобраться стартапу? Автор: Кирилл Халюта, генеральный директор брендинговой компании «Freedomart».

Стратегия коммуникации с венчурным инвестором: общайся по-предпринимательски Автор: Вячеслав Бычков, председатель правления в инновационно-инвестиционном центре «Фонд перспективного планирования»

Стартапы в борьбе со стихийными бедствиями Автор: Елена Краузова

Почему стартаперам кажется, что российский венчур — клондайк, и почему на самом деле это не совсем так Автор: Валентина Славина, президент НП «Бизнес-ангелы Урала».

«Клонирование» успешных бизнес-моделей: найдётся ли выход? Автор: Андрей Гершфельд, инвестиционный менеджер фонда ABRT VentureFund; Николай Митюшин, инвестиционный директор фонда ABRT Venture Fund

Станислав Лагун, Magru: вскоре в России перестанут «стесняться» платить за контент в интернете Автор: Елена Краузова

Гид

Десять лучших пакетов офисных программ Автор: Андрей Васильков

Приложение Akatu не даст близким повода гадать, чем вы занимаетесь в ванной Автор: Михаил Карпов

У популярного клиента Twitter Tweetbot появилась интересная новая возможность Автор: Михаил Карпов






К сожалению, опция не прижилась из-за того, что все попавшиеся мне дроидные приложения (буду благодарен за альтернативные наводки!), поддерживающие синхронизацию с Google Calendar, оказались чистыми календарями, которые, как водится, не умеют поддерживать полноценно иерархии задач с проектами и контекстами. Масса же GTD-подобных поделок вообще ни о каком Google Calendar не слышали, в лучшем случае синронизируясь по проприетарным каналам с собственными декстопами на Window.

Единственным исключением оказался старый мой добрый знакомый — Pocket Informant, который я отбраковал — вы не поверите! — еще во времена Palm Tungsten (или память совсем шалит и дело было в Windows Mobile?:)) Почему отбраковал? Да всё по той же самой причине — взгляните на этот скриншот:


Перед нами Pocket Informant, установленный на планшете Prestigio. Знакомая картина, не так ли? На iOS красавец выглядит примерно также:


На iOS одно счастье — нет этого чудовищного анахронизма с пружиной Rolodex, которая почему-то так импонирует безумным программистам из Америки. В остальном — такой же перегруженный мелкими ненужностями интерфейс (то, что называется clattered).

Для меня Pocket Informant v.2 — образец того, какой не должна выглядеть хорошая программа. Функциональность PI2 отменная (поддержка не только всех моих перечисленных выше требований, но и сверх того — еще и возможность переключаться между различными системами управления задачами: Simple Tasks, Advanced Tasks, Getting-Things-Done, Franklin-Covey). Однако это богатство упаковано в столь чудовищную оболочку а-ля бумажный органайзер, отъедающую все дефицитное и бесценное экранное пространство, что хочется плакать. Ладно бы мерзкая пружина, но чего стоит шмат экрана, сожранный бессмысленной декоративной полосой под «карельскую березу» с правого края:


Я было совсем загрустил, как вдруг произошло чудо: параллельно со второй версией Webis выложила в открытый доступ бету версии 3.0, которая оказалась настоящей жемчужиной:


При том же эксклюзивном функционале Pocket Informant 3 избавился от безумной шкурки Rolodex и обрел удивительную лаконичность, которая балансирует на грани стилистического совершенства. Программа, конечно, пока сыровата (что, впрочем, не помешало мне тут же оформить со скидкой предварительный заказ на финальный релиз программы, запланированный на май), но заданный вектор почти идеален. Если и дальше Webis продолжит совершенствование своей PPS мы неизбежно придем к совершенной программе.


PI 2 и 3 синхронизируется по Google Calendar и проприетарной веб-оболочкой Pocket Informant Online, которая мне лично показалась сильно интереснее Гугла (сервис платный: 15 долларов в год). Позволю себе, однако, добавить солидную ложку дегтя: и Pocket Informant 3, и Pocket Informant Online пребывают в состоянии беты уже какое-то неприличное время (веб-десктоп я тестировал еще год назад), что наводит на мысль о том, что у конторы банально не хватает людских ресурсов (да и материальных, похоже, тоже) на полноценное функционирование. Не удивлюсь, если окажется, что Webis — это вообще полтора-два программиста, работающих над органайзером на остаточно-хоббийной основе. Иначе просто ума не приложу, как можно так долго и нудно тестировать при том, что баги вылезают пачками изо всех щелей и поныне.

Как видите, в мире по-прежнему нет совершенства, но все-таки малыми и трудными шажками мы к нему приближаемся.

Под занавес «Голубятни» с огромнейшим удовольствием представляю видеоклип о двух лучших на сегодняшний день (и — совершенно уникальных!) МФУ, совмещающих в себе функции внешнего аккумулятора и маршрутизатора 3G — LEXAND LPB-52W И LPB-78W.


Не буду дублировать содержание видеоклипа и только скажу: эти гаджеты гарантированно войдут в мой список лучшего «железа» по итогам года Top-10! Более полезного, удобного и потрясающего минирутера я еще никогда не встречал.


К оглавлению

Вернет ли MSFT кнопку ПУСК в Windows 8.1? Спасение утопающих — дело рук самих утопающих!

Сергей Голубицкий

Опубликовано 22 апреля 2013

Хоть режьте меня, но я не могу спокойно наблюдать за тем, что сотворяют управленцы с доверенной им компанией Microsoft! Даже слово подходящее не подобрать … если только геноцид или диверсия!

Судите сами: 10 лет назад мать Windows смотрелась завидным бодрячком на фоне полопавшихся мыльными пузырями доткомов и прочей айтишной шушеры. И не удивительно: почти 15 лет ушло на то, чтобы вылизать флагманский продукт — операционную систему — до совершенства. Не было больше позорных проблем с нехваткой памяти и распределением портов, не было ежедневных вылетов приложений и уходов в синий экран смерти: Windows XP демонстрировала завидную стабильность, бронебойность и надежность. Не случайно сегодня, 12 лет спустя после выпуска (!) на этой ОС работает 19,1 % ПК (у меня на виртуальной машине Parallels и то шебуршит старушка, а не Семерка, хотя последняя и считается по всем показателям вроде как более продвинутой и надежной).

Тогда же, 10 лет назад, Microsoft доминировала на рынке мобильных ОС со своей Windows Mobile. В области офисных приложений Word и Excel давно уже слыли именами нарицательными. Ну чем не корпоративная нирвана?

Далее случилась объективная неприятность: глобальная IT парадигма сместилась в сторону мобильных решений. Неприятность для королевы десктопов, безусловно, вышла знатная, однако это была все-таки неприятность, а не неожиданность: возникшая десятью годами ранее тенденция (Apple Newton) и динамика ее развития не оставляли сомнений — будущее за мобильными решениями. Microsoft при этом давно уже плотно сидела в рынке — ее мобильная ОС наполняла все пространство, свободное от морока Symbian.


Как же отреагировала компания на «неприятность»? Феноменально отреагировала: с одной стороны Microsoft продолжала делать упорную ставку на развитие десктопной ОС, с другой — успешно слила рынок мобильных ОС, полностью растеряв все преимущества и уступив позиции сначала iOS, а потом и Android. Ну и, разумеется, как ни в чем ни бывало, MSFT продолжала двигать свой Офис в том неприглядном виде, какой интересовал одних секретарш и прочие низовые звенья корпоративной иерархии.

Задним числом, конечно, легко осуждать и критиковать, однако я же отнюдь не в обиде на неумение MSFT предсказывать ситуацию и предвидеть развитие рынка. Я в обиде на те чудовищные просчеты, которые руководство компании совершило (и продолжает упорно совершать по сей день) на тех рынках, где продукция ее доминировала. Можно не предусмотреть триумфа планшетов, но нельзя собственноручно убивать несущую золотые яйца курицу! Как можно было после триумфа Windows 7 (вдвойне триумфа после исправления всех ошибок и устранения недостатков Vista!) выпустить чудовище Windows 8?

Ведь Windows 8 — это не просто стратегический просчет, судя по цифрам — это экономическая диверсия! Не только продажи Windows 8 катастрофичны, но и беспрецедентное сокращение в первом квартале продаж ПК на 14 % (крупнейшее квартальное падение за последние 20 лет!) почти целиком объясняется нежеланием людей покупать компьютеры с предустановленным монстром ненавистной ОС!


Но и это еще не все. Аналитики Microsoft каким-то невероятным образом сумели не распознать смертельную опасность, которую несла в себе Windows 8, и не остановили портирование «революционного интерфейса» на собственную мобильную платформу Surface. В результате планшет, у которого и без того шансы на выживание были мизерные (а что же вы хотели от появления на рынке с трехлетним опозданием?) обернулся совсем уж позорным фиаско.

«Windows 8 is unpopular and a bad tool», — вот единственная оценка, какую только возможно сегодня встретить в аналитических материалах, посвященных затяжному харакири в исполнении редмондских чудаков. А что же чиновники из MSFT? Продолжают успешно рапортовать о триумфальных победах и возросших продажах! На мой взгляд, это чистой воды корпоративное преступление, наказанием за которое уж никак не должно быть увольнение (но и не расстрел, разумеется:)

Какова главная ошибка Windows 8? Очевидно, что это отказ от традиционного интерфейса, который шлифовался и доводился до ума более 20 лет. Интерфейса, к которому все привыкли, который все понимали, и чья логика не требовала насилия на здравым смыслом и интуитивностью. На уровне метафоры этот интерфейс передавался кнопкой «ПУСК». Разумеется, этому «ПУСКу» до удобства лончера в Gnome или маковского Dock’a как до луны, но это лучшее из того, что когда-либо существовало в форточном мире. А главное, «ПУСК» символизировал парадигму Windows, настраивая сотни миллионов пользователей на привычный лад работы.


С какого-то невероятного перехмура «ПУСК» выбросили на свалку и заменили на ужас кубиков «Метро»? И главное — когда заменили?! В тот самый момент, когда критика одномерного десктопа iOS с его примитивными иконками, расфасованными по линейным экранам, достигла своего апогея. Windows 8 предложила свой «оригинальный» вариант — о, как же это по-редмондски! — устаревшей концепции.


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)"

Книги похожие на "Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Журнал «Компьютерра»

Журнал «Компьютерра» - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о " Журнал «Компьютерра» - Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)"

Отзывы читателей о книге "Цифровой журнал «Компьютерра» № 17 (170)", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.