Неизв. - Черная книга корпораций

• Название: Черная книга корпораций
• Автор: Неизв.
• Жанр: Прочая старинная литература
• Год: 0101

---

Так, в 2000 году Кампания «За чистую одежду» установила, что на двух фабриках в Индонезии рабочих заставляли сверхурочно трудиться под угрозой крупных штрафов. Работниц, призывавших протестовать, сажали под замок, подвергали сексуальным домогательствам, если выяснялось, что женщина беременна, ее увольняли без сохранения содержания, а когда она возвращалась на производство, то платили ей меньше, чем до родов. Кроме того, вычеты из зарплаты производились и тогда, когда женщина брала отгулы на время менструации (в любом случае неоплачиваемые), хотя индонезийским работницам такой отпуск положен по закону. Установленная законом минимальная зарплата не была выплачена ни разу. В докладе говорится о дневном заработке в 80 центов без возмещения за сверхурочную работу и о 80-часовой рабочей неделе. Сообщается также о детях моложе 15 лет, трудившихся наравне со взрослыми.

Концерн утверждал, что проверенные предприятия не являются больше поставщиками «С&А». Но на кого они действительно работали в период проверки, можно было легко установить по ярлыкам «С&А» на выпускавшейся одежде (3).

В Камбодже низкие зарплаты привели к тому, что в июне 2000 года на 69 предприятиях-поставщиках «С&А», «Nike», «Gap», «Ralph Lauren» и «Calvin Klein» прошла однодневная забастовка. Работницы требовали повышения минимальной зарплаты с 45 до 78 евро. При этом издержки производства выросли бы всего на 2,8 процента. По данным камбоджийской организации рабочих (Cambodian Labor Organization), на содержание среднестатистической семьи в камбоджийской столице Пномпень необходимо 212 евро.

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Требуйте, чтобы «С&А» установили минимальную зарплату, гарантирующую существование рабочего. Требуйте обеспечить свободу профсоюзов и независимый контроль. Пресс-секретарь концерна — Торстен Рольфес,

tel: + 49/211/16627-49,

Fax: [phone];

[email protected] или [email protected] ;

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.cleanclothes.org/companies//cena.htm Ingeborg Wick u.a. Das Kreuz mit dem Faden. Indonesierinnen nahen fur deutsche Modemultis, Sadwind-Institut, Siegburg 2000

CHICCO

«Уважение к истинным ценностям»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Детские игрушки, питание для детей и младенцев, косметика и другие детские товары марки «Chicco».

Детские коляски и прочие товары для младенцев марки Prenatal.

АДРЕС В СЕТИ: http://www.artsana.com/

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2001): 1,25 миллиарда евро

Прибыль (2001): 42 миллиона евро (1)

Служащих: 6000

Штаб-квартира: Грандате (Италия)

ОБВИНЕНИЯ: опасные для жизни нарушения и уклонение от уплаты возмещения жертвам пожаров на предприятиях-поставщиках, тягчайшие нарушения правил продажи дешевого питания для младенцев.

«Chicco» — часть итальянского концерна «Artsana», владеющего дюжиной торговых марок по всему миру. В Германии известны марки «Chicco» и «Prenatal», торгующие по низким ценам бесчисленным множеством товаров для беременных женщин, младенцев и маленьких детей. «Artsana» на рынке уже 40 лет. «Prenatal» принадлежит большое количество магазинов по всей Европе, сфера деятельности которых — исключительно одежда и питание для младенцев и товары для беременных.

19 ноября 1993 года на одной из фабрик-поставщиков «Chicco», а именно на «Zhili Handicraft Factory», разразился пожар. 200 находившихся в здании служащих, преимущественно молодые женщины, пытались спастись бегством, но это удалось лишь немногим. Дело в том, что из страха, что работницы могут похитить, товар, на фабрике, как в тюрьме, окна были зарешечены, а аварийные выходы наглухо заперты. Поскольку здание служило одновременно и складом легковоспламеняющейся продукции, огонь распространился стремительно.

87 человек сгорели, 47 получили тяжелые травмы. Оба управляющих, которые засадили своих служащих за решетку, теперь, похоже, руководят новой фабрикой, которая, как и раньше, производит товары для «Artsana S.p.A./Chicco». Лишь годы спустя, в 1997 году, «Artsana S.p.A./Chicco» изъявила готовность выплатить пострадавшим 155 тысяч евро. Но ни одна из жертв до сих пор не получила денег из этого фонда.

В конце 1999 года концерн через своих адвокатов1 сообщил, что деньги уже поделены и пойдут на социальные проекты, не имеющие ничего общего с пожаром; Это однозначно является нецелевым использованием фонда жертв катастрофы. Поэтому «Toy Coalition» в Гонконге начала кампанию бойкота игрушек от «Chicco», чтобы заставить итальянский концерн возместить потери пострадавших.

«Artsana S.p.A./Chicco» («Мы всегда там, где появился младенец») на своей интернет-странице с гордостью подчеркивает, что с 1998 года на фирме действует Кодекс, обязывающий все предприятия-поставщики строжайше соблюдать нормы рабочего времени и зарплаты, следить за возрастом молодых сотрудников и состоянием их здоровья. «Целью является соблюдение фундаментальных человеческих и профсоюзных прав» (2).

В декабре 2002 года интернет-газета «Asia Times Online» сообщила, что 120 жертв и родственников погибших во время пожара на «Zhili Factory» летом 2001 года получили от итальянской фирмы «Chicco» по 1250 долларов каждый (3),

Этот пример показывает; сколь действенными могут быть международные кампании.

Международная акция «Baby Food Action Network» критикует «Chicco» за вопиющие нарушения установленных ВОЗ (Всемирной организацией здравоохранения) правил продажи и рекламирования продуктов питания для младенцев и детей. Брошюры, выпускаемые «Chicco», внушают, что искусственное кормление равноценно естественному или даже его превосходит (4).

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте свои протесты в Chicco gabyausstattung GmbH, Borsigstr. 1, D — 63128 Dietzenbach 2, или отправьте e-mail: [email protected]

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.babymilkaction.org

Международная неправительственная организация, которая отслеживает маркетинговые махинации производителей питания для младенцев и подвергает их критике.

http://www.cic.org.hk/

Домашняя интернет-страница «Toy Coalition» в Гонконге, поставившая себе целью не спускать глаз с алчных рук производителей игрушек.

CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL

«Совершенство возможно»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Бананы и фруктовые соки марки «Chiquila»

АДРЕС В СЕТИ: http://www.chiquita.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 1,9 миллиардов евро (!)

Штаб-квартира: Цинциннати, Огайо (США)

ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация на банановых плантациях, использование детского труда, сексуальные домогательства, применение опасных гербицидов.

После того, как в 1960-е годы фирма провозгласила себя первым производителем «марочных бананов», продукты американской транснациональной корпорации уверенно лидируют на этом рынке. Концерн был основан в 1899 году и назывался тогда «United Fruit Company)».

Из-за экспансионистской политики «United Fruit» прозвали «el pulpo» («спрут»). Компанию обвиняли в безжалостной эксплуатации рабочих, подкупе чиновников, давлении на правительства и жестоком подавлении забастовок. Войска США неоднократно вторгались в различные латиноамериканские страны, чтобы силой оружия отстаивать там интересы фруктовых концернов.

Так, «Юнай» («Yunai»), как в тех краях называют «United Fruits», была замешана в путче 1954 года против гватемальского правительства, осуществленном наемниками, которых финансировали США. Демократически избранный президент Хакобо Арбенц (Jacobo Arbenz) предпринял попытку провести аграрную реформу: разделить неиспользуемые земли между крестьянами, фирма усмотрела в этом угрозу, не только своим прибылям, но, прежде всего, своему политическому влиянию (2).

В 1969 году «United Fruits» слилась с мясным концерном АМК. В результате возник пищевой гигант «United Brands Со», который, кроме бананового бизнеса, торгует мороженым, совершает сделки с авторесторанами, недвижимостью, импортирует цветы и поставляет из Центральной Америки говядину для «McDonald’s». В 1990. году концерн взял себе имя в честь своего основного продукта — «Chiquita-Banane». В том же году в Гондурасе военщина подавила забастовку профсоюза банановых рабочих «Silralerco», направленную против одной из дочерних фирм концерна. Обоснованием таких действий послужило то, что бастующие, якобы представляли собой «угрозу демократии и Гондурасе» (3). ;

В 2000 году филиал «Chiquita» в Коста-Рике уволил многих членов профсоюза, имевших панамское, гражданство, и, совместно с полицией и иммиграционными чиновниками, сделал все, чтобы уволенные никогда больше не смогли бы въехать в Коста-Рику. Недельная зарплата в этой стране составляет меньше 30 евро (4).

Следствием монокультурного земледелия в Латинской Америке является массовое применение химикатов. На костариканских банановых плантациях используются химические вещества,; запрещенные в странах, где их производят. Вновь и вновь фиксируются случаи смертельных отравлений. По информации газеты «La Republica», только в 1997 году пестицидами отравились 827 человек. Более того, за последние десятилетия 10 тысяч мужчин потеряли способность к деторождению, потому что имели дело со средством против вредителей DBCP (5).

В апреле 2002 года правозащитная организация «Human Rights Watch» опубликовала исследование, согласно которому банановые концерны в Эквадоре «Chiquita, Del Monte, Dole …» получали продукцию с плантаций, на которых работают дети. Часть этих детей была в возрасте от 8 до 13 лет. В среднем за день работы они получали 3,50 евро, то есть только 60 процентов от предписанного законом минимума. Дети подвергались воздействию ядовитых пестицидов, работали острыми ножами и мачете, таскали тяжести, пили грязную воду и нередко подвергались сексуальному насилию. 90 процентов детей рассказывали, что им приходилось работать даже тогда, когда с самолетов над плантациями распылялся яд для борьбы с грибком» (6).