Эксперт Эксперт - Эксперт № 30 (2014)

• Название: Эксперт № 30 (2014)
• Автор: Эксперт Эксперт
• Жанр: Публицистика

---

Ставка на газ

Открытое в 1991 году Глебовское подземное хранилище, накапливая газ летом, позволяло полуострову мягко проходить зимний пик газопотребления. Но пики все время повышались. Параллельно шло освоение шельфа полуострова, и, хотя Крым и смог фактически выйти на газовую самообеспеченность, возникли две новые проблемы: недостаточная пиковая пропускная система газопроводов и весьма высокая стоимость шельфового газа при заниженных тарифах на электроэнергию и тепло. В итоге, даже обеспечив себя газом, Крым так и не смог добиться рентабельной выработки электричества и тепла из него. Все действующие ТЭЦ полуострова убыточны, и для продолжения их работы необходимы существенные дотации. И весь этот клубок проблем теперь необходимо решать России.

Одной из первых российских мер стал ввоз в Крым жидкотопливных электростанции общей мощность около 500 МВт. Но дизельное топливо крайне дорого, и сейчас генерацию используют как резервную. Ясно, что решение это временное, а не системное.

Не стоит забывать и о том, что с присоединением Крыма к России есть надежда на восстановление промышленности. Параллельно благосостояние граждан будет расти, а за ним начнет повышаться потребление электроэнергии. Сегодня кондиционеры установлены только в 5% квартир, в жару крымчане предпочитают возвращаться домой после захода солнца. В ближайшее время эти простые устройства постараются поставить многие, в итоге летнее пиковое потребление вырастет и угнаться за этим пиком будет чрезвычайно сложно и дорого. Опыт Сочи показал, что и при отсутствии системного энергодефицита продолжаются многочисленные локальные отключения. В итоге, даже если все обозначенные Минэнерго планы будут реализованы в срок, все равно велик риск, что уже в среднесрочной перспективе введенных мощностей окажется недостаточно.

Распутать клубок

Модернизация Крымской энергосистемы должна базироваться не только на строительстве новой мощности, но и на борьбе с пиковым потреблением. Преимущества этой борьбы понятны: затраты существенно снижаются, электрические сети разгружаются, потребители платят меньше.

Но в российской практике это новация. Например, даже государственная программа «Энергоэффективность и развитие энергетики» написана словно про две разные цивилизации — в первом разделе мы экономим, а во втором увеличиваем мощность. В итоге и в территориальных программах потребление мощности рассматривается как что-то незыблемое, хотя методы управления спросом известны и широко применяются во всем мире.

Анализ структуры энергопотребления в Крыму и взаимовлияния потребления газа, тепловой и электроэнергии выявляет весьма простые методы снижения затрат на энергоснабжение.

Так, в крымских условиях наибольший эффект даст уменьшение использования электроэнергии для обогрева и охлаждения помещений. Конечно, эти меры нужно реализовывать совместно с муниципалитетами, что организационно сложно, но необходимо.

Во-первых, нужно восстановить теплоснабжение и утепление зданий. Во-вторых, ввести хотя бы минимальные требования энергоэффективности к объектам, обогреваемым электричеством, а параллельно стимулировать использование накопителей тепла и холода, потребляющих электроэнергию только ночью.

Для снижения летнего пика кардинальной мерой является перевод зданий на централизованное холодоснабжение с подачей охлажденной воды по существующим тепловым сетям. Понадобятся абсорбционные машины, вырабатывающие холод за счет горячей воды или сжигания газа. В прибрежных районах можно через теплообменники использовать морскую воду, имеющую на глубине относительно низкую температуру даже летом. Возможно также применение электрических агрегатов с ночным потреблением электроэнергии и аккумуляторами холода.

Конечно, эти мероприятия недешевы, но только они смогут обеспечить разгрузку электрических сетей и подстанций. Вполне реально в короткие сроки снизить максимум потребления электрической мощности в Крыму с 1434 до 1000 МВт при кратно меньших затратах на высвобождаемый киловатт в сравнении с увеличением мощности системы.

В итоге за меньшие деньги мы получим тот же результат, выиграем время и решим реальные проблемы теплового комфорта для людей.

Ставка на ТЭЦ и малую генерацию

Снижение пиков нагрузки — это лишь часть мер. Другая часть — модернизация имеющихся в Крыму ТЭЦ. Самая «молодая» из работающих сегодня в регионе электростанций была запущена в 1958 году. Все электростанции разных типов, строившиеся позже, либо не закончены, либо демонтированы, либо отключены. В итоге КПД работающих «динозавров» крайне низок.

В режиме тригенерации (одновременной выработки тепла, электричества и холода) кроется резерв эффективности южных ТЭЦ. Любая ТЭЦ будет суперэкономична только при полном использовании тепла, образующегося как побочный продукт выработки электроэнергии. Но в Крыму отопительный сезон составляет всего 120 дней, а в остальные дни существующие ТЭЦ дешевле просто отключать, что в основном и делается.

Имеющиеся ТЭЦ необходимо модернизировать, тем самым будет ликвидирован системный источник убытков. Их тепловую нагрузку можно увеличить, переведя часть котельных в пиковый режим работы, а при организации холодоснабжения сделать ее почти круглогодичной. Существующее оборудование крымских ТЭЦ может обеспечить около 200 МВт. Их мощность и выработку электроэнергии можно увеличить вдвое — при том же потреблении газа.

В результате модернизации мы получим высокоэффективные маневренные ТЭЦ с возможностью регулирования электрической мощности в большом диапазоне, не выходя из экономичного теплофикационного режима. Это особенно важно для Крыма, где ночью потребление мощности по сравнению с вечерним пиком уменьшается почти вдвое. Строительство же новых тепловых станций без режимов продажи тепла будет проигрывать закупкам электроэнергии с Украины, так как КПД таких станций в реальных режимах не превысит 40%. Они просто будут сжигать много дорогого газа.

Еще три решения — за малой генерацией. Во-первых, это ставка на завезенные в Крым жидкотопливные генераторы. Их можно использовать вместе с СЭС и ВЭС, как это уже делается в Сибири и на Дальнем Востоке; в такой паре дизели будут выступать резервом для СЭС и ВЭС. Нужно рассчитать необходимую длительность топливного режима, и, если она будет невелика, включить возобновляемую энергетику в общий энергобаланс с уменьшением потребности в новых тепловых электростанциях.

Во-вторых, распределенная генерация. Современные малые энергоцентры в сочетании с холодильными машинами и тепловыми насосами в условиях Крыма могут работать с коэффициентом использования топлива выше 200%. Особенно при использовании морской воды — неисчерпаемого источника тепла зимой и холода летом. Проблема только в том, что крупный бизнес не станет возиться с одним центром, так как удельные издержки будут чрезмерно высоки. Поэтому необходимо сформировать экономическую модель, учитывающую системные эффекты, и вывести проект из муниципального ведения на федеральный уровень с планируемой мощностью 200–300 МВт. А чтобы ускорить появление новой электрической мощности, проект можно осуществлять поэтапно, начиная с простых малых ТЭЦ, устанавливаемых вместо котельных. Ну и в-третьих — сжигание мусора.

Принципиально важно, что на создание такой энергетики благодаря оперативному использованию резервов и снижению издержек нужно меньше времени и средств. В итоге мы получим комплексное решение проблемы мирового уровня. Этим путем уже давно идут все развитые страны мира. Все системы энергоснабжения создаются не как вещь в себе, а как комплексное решение для потребителя. Добиться того, чтобы в крымских домах за доступные деньги было тепло зимой, прохладно летом и всегда светло, можно, лишь создав электростанции, которые решают весь комплекс задач, а не только вопрос со светом.

Успеть за 60 секунд Елена Николаева

Почему думаете, что все получится? - Мы ориентируемся на широкую нишу. И людям игра, очевидно, пришлась по вкусу. Поэтому нет пределов росту и развитию.

figure

/figure

Основатель:

Леонид Эдлин, 36; образование - МГУ им. Ломоносова

Сфера деятельности:

Клуб «60 секунд» — интеллектуальный досуг

Стартовые вложения:

0 руб.

Срок окупаемости:

1 месяц

section class="box-today"

Сюжеты

Новый бизнес:

Таблетка от сутулости

Авантюра с лапшой