Андрей Жалевич - Мудрость лидера

• Название: Мудрость лидера
• Автор: Андрей Жалевич
• Жанр: Самосовершенствование
• Год: 2015
• ISBN: 978-5-699-78091-4

Сегодня мир как никогда за всю известную нам историю, нуждается в настоящих лидерах, способных справиться с глобальными задачами и вызовами современности. И одновременно никогда еще не было у лидеров столько возможностей для их решения.

Перед вами книга-конспект для всех, кто хочет стать и оставаться настоящим лидером: здесь в краткой и лаконичной форме изложены все основные теоретические концепции, прикладные теории, практические методы и реальные инструменты лидерства.

Хоть это и парадоксально, но основная цель создания этой книги – не чтение. Несмотря на то что прочтение ее целиком или даже отдельных частей, несомненно, будет очень полезным, она предназначена не столько для приятного информативного чтения, сколько для вдохновения, размышления, работы над собой, реализации полученных знаний в своей повседневной жизни. Материалы книги мотивируют и активизируют внутреннее и внешнее преображение и позитивные изменения в жизни, творчестве, карьере и бизнесе.

---

• Какие ответы и решения сами напрашиваются уже на этом этапе работы?

• Какие зоны проявления и границы имеет эта проблема?

• А где смысл? А в чем смысл проявления этой проблемы? О чем она нам хочет сказать, чему научить, о чем она сигнализирует?

• Почему вообще возник этот вопрос? Где его корни?

• В чем глубинная суть и первопричина этой проблемы?

• Возникал ли этот вопрос раньше? Как раньше решали эту проблему?

• Достаточно ли широко вы смотрите на проблему? Не потеряли ли вы лес за деревьями?

Еще несколько тренингов для лидера

• Подумайте, как можно использовать потенциал тех людей, которые «выросли из штанишек», которые в своем профессионализме поднялись над уровнем своих начальников и которые уже собрались уходить из организации, чтобы заняться своим собственным делом? Что можно сделать, чтобы орлята не улетали, а реализовывали свои амбиции там, где выросли?

• Посмотрите, как ваш продукт развивался в прошлом, развивается сейчас, и продолжите эту линию развития продукта в будущем.

• Составьте план мероприятий, позволяющих значительно улучшить качество вашего продукта, не увеличивая его стоимости.

• Составьте список всех возможных способов, методов и приемов выполнения той работы, организации того процесса, производства того продукта, над которым вы работаете.

• Поработайте со схемой организационной структуры, сделайте ее максимально простой и плоской.

• Составьте перечень ограничений, пробок, которые мешают движению вперед.

• Составьте список балласта, всего того, от чего побыстрее нужно избавиться.

• Организуйте кружок качества или кайдзен-группу, участники которой регулярно бы собирались для того, чтобы решать задачи по развитию и совершенствованию ваших продуктов, процессов и систем.

• Пофантазируйте на тему того, как сделать так, чтобы через некоторое время ваш продукт мог продаваться на аукционах вместе с произведениями искусства?

• Опишите, каким должен быть продукт, чтобы за более ранними его версиями охотились коллекционеры.

• Посвятите хотя бы один свой проект и его результаты Творцу Вселенной, станьте, хотя бы на некоторое время, всего лишь скромной кисточкой в руках великого Мастера.

• Почитайте «Автобиографию йога», жизнеописания пророков и святых. Там вы лучше всего узнаете о настоящей йоге (не путать с фитнесом и клубной «йогой») и о творчестве в состоянии йоги.

• По аналогии с циклом человеческой жизни опишите, что на том этапе, на котором сейчас находится ваша новация, необходимо делать, чтобы она наиболее оптимально развивалась?

• Почитайте в научно-популярной литературе, как протекал творческий процесс у великих креаторов из разных отраслей техники, науки и искусства.

Индивидуальные размышления металидера

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

Поделитесь, пожалуйста, своими собственными размышлениями о лидерстве с другими металидерами в нашей группе: https://vk.com/HOBATOPbl

III. Место лидера, или где проявляется лидерство?

Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть!

Теодор Рузвельт, 26-й президент США

У лидера есть роль, о которой часто забывают, – это роль дизайнера. Никто не обладает таким влиянием такого масштаба, как дизайнер. Что толку, если капитан судна скомандует: «Тридцать градусов право руля», если дизайнер спроектировал руль, который можно поворачивать только налево или если его поворот направо требует не менее шести часов? Нет смысла быть лидером в плохо спроектированной организации.

Питер Сенге

В этом мире добивается успеха только тот, кто ищет нужных ему условий и, если не находит, создает их сам.

Джордж Бернард Шоу

Ключевые слова и ассоциативные образы:

Арена лидерства Пространство лидера • Сфера лидерства • Векторы лидерства

Лидер-защитник

Символом этой части нашего трактата о лидерстве является картина Виктора Васнецова «Бой Добрыни Никитича с семиглавым Змеем Горынычем» (см. на предыдущей странице). Эта картина символизирует смелость, мужество, героизм и аллегорически показывает место истинного лидера, который должен находиться там, где нужны его помощь и защита, где он может направить свои силы на борьбу за правое дело с превосходящими силами зла. Именно такие совсем не «тепленькие» места и уготовывает Господь для настоящих, сильных духом лидеров. Не в банке, на таможне, в контрольно-ревизионных органах и так далее, а на самой передовой, в наиболее горящих точках, там, где людям труднее всего не только продвигаться вперед, но даже удерживаться на занятой позиции. Истинный лидер – это в самую первую очередь защитник и заступник, то есть тот, к кому бегут люди за защитой и за помощью.

Роли истинного лидера

Если…

Если ты не потеряешь головы в смятенье общем,
Одинаково встречая и успех, и неуспех,
И пройдешь достойно мимо клеветы и тех, кто ропщет,
В правоте своей уверен вопреки сомненью всех;

Если ты сумеешь выждать до положенного срока
И подсчитывать не будешь наговоры подлеца,
Если ненависть сумеешь обуздать в себе жестоко
И не выглядеть пижоном в старой маске мудреца;

Если ты мечту, мечтая, не поставишь выше Бога,
И само теченье мысли самоцелью не сочтешь,
И Беду с Триумфом вместе, что пошлет тебе дорога,
Встретишь ровно, понимая, что у них в основе ложь;

Если в слове краснобая ты свое услышишь слово,
Как надежную приманку для доверчивых ослов,
Если дело жизни прахом рассыпается, и снова
На развалинах и пепле можешь действовать с основ;

Если ты, рискнув, поставишь на орла, а выйдет решка,
Все накопленное жизнью проиграешь до конца,
И не вымолвишь ни слова, сожаленье и усмешка
Не коснутся даже тенью ни души и ни лица;

Если в горькую минуту безысходности и боли,
В миг, когда с усталым телом разойтись готова жизнь,
Ты сумеешь сердцу, нервам приказать веленьем воли,
Всею собранностью страсти беспощадное: держись!

Если ты умеешь правду неподкупности и чести
Говорить царям и толпам, отвечая головой,
Если в нужную минуту все друзья с врагами вместе
Пусть хотя не слишком много, но считаются с тобой;

Если каждую секунду ты, как спринтера удачу,
Ценишь, жизни невозвратной понимая быстрый бег, —
Вся Земля твоя отныне, все земное – тоже, значит,
Ты, мой сын, и сам отныне в этом мире – Человек.

Редьярд Киплинг (Перевод Михаила Дудина)

Мифы о месте лидера

Вот несколько распространенных мифов о месте лидерства:

 Миф 1: сначала нужно занять особое место или высокое положение. Реальность: лидерство можно проявлять везде. Лидером можно стать абсолютно в любом месте.

 Миф 2: есть места, где лучше отказаться от лидерства. Реальность: от лидерства нигде и никогда не нужно отказываться. Нужно только знать, как его лучше выстраивать.

 Миф 3: страна становится сильной благодаря военной мощи. Реальность: страна становится сильной и у нее появляются все виды устойчивого превосходства благодаря мирному созидательному труду, высокоэффективной экономике, производящей качественные и конкурентоспособные товары и услуги. А все это в свою очередь возможно только при наличии надежного фундамента из высокой нравственности общества.

 Миф 4: Задача лидера – найти себе тепленькое местечко и крепко за него держаться. Реальность: лидер должен открывать и осваивать все новые и новые места для своего лидерства.