Ирина Резцова - Как построить бизнес по Торе?

• Название: Как построить бизнес по Торе?
• Автор: Ирина Резцова
• Издательство: Литагент «Ридеро»78ecf724-fc53-11e3-871d-0025905a0812
• Жанр: Публицистика

Одна из самых откровенных книг современности о бизнесе. Эту книгу ждали все, кто хотел узнать, на чем именно зарабатывают свои деньги богатые евреи. Читатель узнает, как и в каком порядке на самом деле правильно развивать любое дело, что для этого необходимо предпринять и откуда брать деньги на жизнь. Эти и другие секреты книги взяты из «настольной книги» и жизни самих евреев.

---

Единственное, что вас может спасти от краха в бизнесе – это план, который весьма необязательно озвучивать своему окружению. Как мы уже с вами рассматривали немного раньше, вы единолично принимаете решение и несете за него полную ответственность.

В бизнесе нередко встречается стратегическое планирование или прогнозирование.

Отличие состоит в том, что ваше личное бизнес-планирование преследует вашу личную цель. Вполне возможно, вы хотите заняться бизнесом, чтобы позволить себе отдыхать на Канарских островах. Или же вы хотите успешно заниматься бизнесом, чтобы приобрести уникальную коллекцию фарфора для своей коллекции.

Корпоративное бизнес-планирование преследует корпоративные цели, которые необязательно совпадают с вашими личными устремлениями.

Тора унифицирует планы и в то же время четко разделяет их. Достигая глобальную цель, а именно Создание мира, Всевышний дает понять, что даже личная цель для человека может быть глобальной.

Планировать, как принимать единоличное решение, вам следует самостоятельно, то есть молча. Именно поэтому часто кажется, что евреи обладают каким-то секретным знанием, чтобы зарабатывать миллионы. На самом деле, они просто соблюдают Тору и держат все свои планы при себе.

Вы, наверное, обратили внимание – крупные предприниматели, часто ставят в известность общественность об инвестициях в какой-либо проект, контрольный пакет акций только тогда, когда сделка уже совершилась. Никто не делится с вами своими намерениями вплоть до того момента, пока в документах не поставлены подписи и печати. И уж, тем более, никто не звонит вам в дверь, чтобы посоветоваться, вложить деньги в крупный проект или не надо.

Планирование, планирование и еще раз планирование про себя, помноженное на единоличное самостоятельное принятие решения и добавленное на абсолютную уверенность в себе, в сумме дают зачатки того самого результата, к которому вы стремитесь в бизнесе.

Правило №3. Не стоит делиться с кем-либо своими планами. Лучше приступайте к их реализации немедленно

Бог любит комфорт

Перед тем, как создать мир, Бог подумал об условиях, которые были возможны для реализации великого дела.

Созидая небо и землю, Он подумал о том, чтобы был свет. Он отделил свет и тьму, а значит, Он регулировал время, как необходимое условие для реализации намеченного дела. Ведь нельзя заниматься делами, если у вас нет комфорта или других соответствующих условий.

Для того, чтобы продавцу можно было общаться с покупателями, необходимо помещение магазина.

Для того, чтобы иметь возможность принимать у себя заказчиков, необходим офис.

Для того, чтобы договориться о поставках из другого города, необходим телефон или устройство с электронной почтой.

Кому-то достаточно наличия письменного стола, а кому-то для реализации намеченного дела необходимо построить целую инфраструктуру.

К примеру, чтобы провести профессиональную выставку на мировом уровне, компания-организатор при необходимости строит павильоны в соответствующей стране и даже прокладывает дороги к месту проведения выставки для личного и общественного транспорта.

Организаторы продумывают все до мелочей и начинают подготовку к выставке за несколько месяцев или даже лет.

Условия для комфорта – настолько расширенное понятие, что к ним можно отнести вашу психологическую готовность заниматься конкретным делом, соответствующее образование, знания, опыт, умения, навыки. Есть ли у вас это сейчас, чтобы создавать бизнес?

Если вам нужны специалисты, которые могли бы превратить ваши планы в реальный бизнес, подумайте, есть ли они у вас в штате? Подходят ли принятые на работу специалисты для выполнения именно тех задач, которые вы перед ними ставите?

Например, если вы хотите, чтобы ваша юридическая компания обслуживала эксклюзивных клиентов, вам следует позаботиться не только о наличии грамотных адвокатов, но также о таких высококлассных адвокатах, которые специализируются на брачных контрактах или защите рисков в крупном бизнесе. Разумеется, для такой работы вчерашний студент юридического факультета вряд ли подойдет.

Если ваш предполагаемый бизнес требует наличия определенного общественного, экономического или политического климата, то вам следует реально оценить, соответствует ли тот климат, в котором вы находитесь, вашему бизнесу.

Может быть, имеет смысл немного подождать? Или, наоборот, приступить к делу прямо сейчас, пока не поздно? Может быть, ваш бизнес уместен вообще в другом городе или стране?

Казалось бы, как можно преуспеть в бизнесе, если на дворе, к примеру, финансовый кризис? Но даже период финансового кризиса может оказаться для вас идеальным условием, при котором бизнес начнет успешно развиваться. Всегда на что-либо существует спрос.

В начале любого дела, вам необходимо подумать о том, созданы ли условия для вашего бизнеса? И если еще нет, то, в первую очередь, следует подумать о них, а потом уже о самом бизнесе.

Обратите внимание, ни один банк не начинает обслуживать клиентов, если у него нет для этого капитала, помещения и штатных сотрудников.

Ни один завод не выпустит свою продукцию, если у него на балансе нет оборудования для выпуска продукции.

Даже ресторан не сможет накормить своих посетителей без ингредиентов к блюдам и поваров.

Везде и всюду нужно создавать условия.

«Да это же очевидно!» – воскликнете вы. Конечно, очевидно.

Однако до сих пор начинающие бизнесмены пытаются развивать бизнес, не имея для этого важнейших условий. Часто им не хватает знаний о предмете своей деятельности. Они нанимают неквалифицированных сотрудников, содержат свои офисы в удручающих антисанитарных условиях и многое-многое другое и парадоксальное.

Стоит им только подумать о том, все ли у них есть для развития и попытаться решить эту проблему, как бизнес начинает приносить свои плоды.

Правило №4. Перед тем, как создать бизнес, подумайте об условиях для развития дела

Бог умеет отдыхать

Уже в самом начале Торы речь идет о том, что человек должен уделять равное время на работу и на отдых.

После каждого своего творения Бог всегда отдыхал. Именно поэтому в Торе четко отделены первый, второй, третий, четвертый, пятый, шестой и седьмой дни.

Вместо этого, начинающие бизнесмены часто считают, что если они будут работать 24 часа в сутки без отдыха, их обязательно ждет успех.

Один известный бизнесмен однажды заявил, что начинающий предприниматель не имеет права путешествовать, пока не получит первую чистую прибыль. Это не совсем правильно.

Даже Бог всегда уделял время отдыху, хотя вполне мог создать мир за один день. Поэтому если человек, созидающий свой бизнес, съездит на один день к себе на дачу, он наберется еще больше сил и вдохновения, чтобы развивать дальше свое дело. Это разве плохо? Отнюдь. Это хорошо!

Если вовремя не отдыхать, предпринимателей ждет дикая усталость и глубокое разочарование. Некоторые люди называют это явление «профессиональным выгоранием». Когда предприниматель устает, он теряет смысл в том, что он делает. А это страшнее всего.

В таком случае, человеку гораздо труднее восстановиться, нежели продолжить начатое дело после небольшого отдыха.

Когда же планы реализовались, и вы получили тот результат, на который рассчитывали, то, разумеется, можете смело себе позволить полноценный отпуск. Для этого Бог выделил Субботу или Шаббат, который неукоснительно следует соблюдать. В прямом и в переносном смысле.

В Субботу нельзя работать, соответственно, если вы отдыхаете от работы, значит, вы делаете это полноценно.

Вы не подходите к своему ежедневнику, телефону или компьютеру, чтобы сделать пару нужных звонков, написать письмо партнеру или дописать бизнес-план. Вы отдыхаете, и этим все сказано.

В самом деле, какой смысл в отдыхе, если вы все равно работаете также полноценно, как и до отпуска? Как вы наберетесь свежих сил, чтобы зарабатывать еще больше денег, если растрачиваете оставшиеся силы?

Человек живет ради того, чтобы жить сегодня, здесь и сейчас, а не завтра. Если сегодня в вашей жизни существует только работа, завтра запланирована только работа, послезавтра – то же самое, то когда же настанет «час тишины»? А ведь завтра – это вчерашнее сегодня.

Скорее всего, вчера тоже была работа, и позавчера, и неделю назад. Вы уверены, что ваше изначальное большое желание заниматься бизнесом не погаснет с таким подходом?

Усталость и, как следствие, нежелание заниматься дальше бизнесом будет заставлять вас искать себя в различных отраслях, бесконечно пробовать себя, то в одном, то в другом деле (вдруг где-то получится). В итоге страдает и ваш бизнес, и вы сами.