Сергей Шапиро - Сколько стоит труд?

• Название: Сколько стоит труд?
• Автор: Сергей Шапиро
• Жанр: Управление, подбор персонала
• Год: 2015
• ISBN: 978-5-4475-3668-8

Второе издание настоящей книги дополнено и переработано с учетом изменений трудовых и социальных отношений в нашем обществе, появления инноваций в вопросах управления персоналом, а также с учетом изменений действующего законодательства. Книга ставит своей целью рассмотрение различных аспектов такого важного явления нашей жизни как человеческий труд. В книге рассматриваются исторический процесс эволюции труда людей от необходимости иметь средства к существованию до настоятельной сознательной потребности в труде, экономические и психологические аспекты мотивации труда, моральные и нравственные проблемы труда в современных условиях. В настоящей работе использованы материалы исследований по мотивации трудовой деятельности работников проведенных авторами на различных предприятиях г. Москвы и российских регионов, а также передовой зарубежный опыт организации труда. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся проблемами трудовой деятельности.

---

Этот пример, был приведен не для того, чтобы показать, какими методами пытаются существовать отдельные представители современной молодежи, а лишь потому, что государственная политика в вопросах регулирования рынка труда является неэффективной. Поэтому в рамках вопроса «Чем может нам помочь государство?» стоит сильно задуматься над тем является ли такое положение вещей помощью или способствует еще большему развитию социального иждивенчества, оставшегося с советских времен.

Если бы существовала локальная (в рамках региона) база данных хотя бы выпускников школ и колледжей, т.е. лиц, впервые вступивших на рынок труда, по которой представители различных ведомств, в том числе и фондов занятости, военкоматов, органов внутренних дел, могли бы отслеживать занятость жителей данного региона на определенный период, в том числе и молодых людей, то такая ситуация, приводящая к нецелевому использованию финансовых средств была бы невозможна. При этом необходимо в законодательном порядке определить, что любые предприятия или ВУЗы, принимающие на работу (учебу) таких лиц, военкоматы, призывающие молодых людей на военную службу должны подавать на них сведения в территориальный фонд занятости, а тот уже в свою очередь рассылать эти сведения по фондам, находящимся по месту регистрации данных лиц. Собственно говоря, такая система действует в налогообложении. Предприятия подают декларацию об начислении и уплате НДФЛ на своих работников за прошедший год в налоговую инспекцию, к которой предприятие относится по месту нахождения своего юридического адреса, а те уже в свою очередь, рассылают эти сведения по инспекциям, относящимся к месту регистрации работника. Такую же систему учета и контроля занятости необходимо ввести и в данной сфере, причем в перспективе, не только молодых людей, а всех лиц трудоспособного возраста. В советское время в каждом районе существовали бюро по трудоустройству, которые отслеживали перемещения работников и выдавали справки для работодателя. Т.е. человек, уволившись по собственному желанию или по какой-либо другой причине, с одного места работы, даже если он не нуждался в том чтобы ему подыскали место работы, а шел на какое-то конкретное предприятие, должен был придти в районное бюро по трудоустройству и показать, что он уволился из одного предприятия, а сейчас идет работать на другое. Бюро по трудоустройству выдавало ему направление на работу. Конечно, в то время не могло идти и речи о единой базе данных, но, тем не менее, сведения о месте работы и перемещениях работника были. При этом следует, отметить, что поскольку официальной безработицы в СССР не было и, следовательно, никому не выплачивались пособия по безработице, то проблема расходования государственных средств не стояла так остро. Параллельно с этим необходимо обязать предприятияработодателей, подающих заявки на имеющиеся у них вакансии, в законодательном порядке принимать на работу лиц, присылаемых фондом занятости, так как по сути дела это другая сторона медали – предприятия делают вид, что сотрудничают с органами, осуществляющими регулирование занятости, получают от них какие-либо льготы и при этом не выполняют своих обязательств.

Такая ситуация должна быть в корне переломлена, иначе говорить о повышении эффективности экономики труда невозможно.

Как сделать работу эффективной и производительной?

Производительность труда – это показатель эффективности использования трудовых ресурсов. Среди факторов, определяющих уровень и динамику производительности труда темпы внедрения в производство и направленность научно-технических достижений, обеспечение правовых гарантий занятости, развитие методов научной организации труда, мотивации и стимулирования труда, факторы социально-психологического порядка. Подробнее мы расскажем об этом в следующих главах.

Поняли ли вы, что такое безработица? Проверьте себя.

Тесты [8. Стр. 124]

1. Безработным не может быть признан человек, который:

а) не ищет работу;

б) не имеет стажа работы;

в) уволен по собственному желанию;

г) не работает более года.

1. Экономически активное население (рабочая сила) есть:

а) занятые;

б) занятые + безработные;

в) взрослое трудоспособное население;

г) трудовые ресурсы.

2. Студент дневного отделения закончил вуз и устроился на работу. В этом случае:

а) уровень безработицы увеличился;

б) уровень занятости увеличился;

в) доля безработных во взрослом населении уменьшилась;

г) численность экономически активного населения не изменилась.

3. Слесарь уволен по сокращению штатов, тогда:

а) уровень занятости уменьшился;

б) численность безработных не увеличилась;

в) численность экономически активного населения сократилась;

г) уровень безработицы увеличился;

4. Преподаватель умер, тогда:

а) уровень безработицы увеличился;

б) уровень занятости увеличился;

в) доля безработных во взрослом населении не изменилась;

г) доля работающих в экономически активном населении не изменилась.

Глава 3. Поиск работы

Всем нам в течение жизни рано или поздно приходиться столкнуться с ситуацией поиска работы, со всем набором связанных с этим процессом трудностей и напряжением душевных и физических сил.

Прочитав эту главу, Вы:

– сможете понять, чего же Вы на самом деле хотите от своей работы

– узнаете, кто Вы и к какому типу личности относитесь

– получите в руки простую эффективную технологию поиска работы и оценке предположительного места работы, которые во многом облегчат Вам процесс поиска работы.

Прежде, чем начинать поиск новой работы Вам необходимо определить и понять свои жизненные цели, к чему Вы стремитесь. Проще будет, если Вы разобьете свои цели по каким-то большим связанным группам, но можно и просто выписать их на лист бумаги обычным нумерованным списком, начиная с самых для Вас важных целей.

Для простоты я бы выделил следующие группы целей:

1. Главные цели жизни

2. Цели личной жизни

3. Профессиональные цели

4. Обучение

5. Семья

6. Здоровье

7. Работа

8. и др.

Вооружитесь ручкой и листом бумаги и напишите на нем свои жизненные цели, разделив их по группам или просто одним списком, хотя бы на 2 года вперед, при этом, постоянно думая о том, чего Вы хотите достичь и кем станете через 2 года.

Поверьте, это очень важно, так выбор работы и сама работа являются всего лишь одним из инструментов достижения поставленных перед самим собой целей.

Теперь, когда Вы определились со своими главными целями и пожеланиями к будущему месту работы, пришла пора узнать о том, кто Вы и к какому типу личности относитесь.

Ниже приводиться очень простой тест, выполнив который, Вы возможно узнаете что-то новое о себе, своем характере и сможете определить свой тип личности. Эти сведения помогут Вам определиться с видом искомой работы, чтобы он подходил под Ваш личный психотип, как можно лучше.

Тест «Моя индивидуальность»26

Люди одинаковы только в одном: они все разные.

Роберт Зенд

Инструкция: Каждый из приведенных ниже блоков в паре содержит группы слов. Обдумайте по очереди каждый блок и решите, какой перечень слов изображает Вас лучше. Тут нет правильных ответов и нет групп, в которых слова «лучше», чем в других. Выбирайте не то, как бы Вы хотели себя вести, а то, как Вы точно себя ведете.

Возможно, Вы заметите, что какие-то подходящие Вам слова есть в каждом блоке пары. Не сидите между двух стульев, выберите, какой из перечней все же лучше изображает Вас. Сделав выбор, обведите соответствующую букву.

Обозначьте свой выбор. Вы …

E или I

S или N

J или Р

А теперь запишите четыре буквы, которые Вы обвели (например, ENTJ).

Эти четыре буквы являются формулой Вашего личного психологического профиля.

На следующих страницах Вы найдете, в соответствии с полученной формулой, краткое резюме, описание Вашего личного профиля, основанного на основных характерологических особенностях личности.

Разумеется, в мире гораздо больше, чем 16 (число комбинаций) «типов людей», и я предлагаю, чтобы Вы сейчас персонифицировали свой профиль, вычеркивая слова и выражения, которые не подходят Вам, и, используя яркую ручку, выбрали те, которые определенно Ваши.

Этот уникальный профиль будет полезен Вам, помогая в общении с работодателем, давая уверенность в том, что Вы сможете сотрудничать и работать в их организации.

Раздел «В других ситуациях определить непросто…» на следующих страницах оставлен пустым. Постарайтесь взглянуть на себя со стороны и заполните этот раздел сами, чтобы создать объективную картину