Георг Маунт - Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий

• Название: Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий
• Автор: Георг Маунт
• Жанр: Психология, социальное

Перед вами вторая книга Георга Маунта, автора интернет-бестселлера «Трассировка будущего».

Эта книга содержит правду о том, что вы вынуждены тратить большую часть своей жизни на то, чтобы обеспечивать чьё-то будущее. Не своё будущее. И не будущее своих детей. А будущее именно других, зачастую совершенно не знакомых вам людей.

В том нет вашей вины. Так происходит потому, что за вашей спиной действуют грамотные люди, обладающие особыми знаниями, которых нет у вас. Эти знания позволяют им влиять на альтернативы будущего так, чтобы в реальности воплощались их сценарии событий. Но не ваши. Вот почему вам постоянно приходится противостоять давлению со стороны своего окружения, начальства и системы. Вас принуждают соблюдать неписанные правила и порядки. Вам создают препятствия на вашем пути. Вас обязывают делать то, что вам совсем не нужно или может даже вам навредить. Выполняя чужие поручения, хотите вы того или нет, но вы в большей степени вынуждены заботиться о чужом будущем, нежели о своём.

Как изменить ситуацию в свою пользу?

Получить знания о скрытых механизмах влияния на события в реальности, которыми раньше обладали только избранные. Этому посвящён первый том книги. Второй том книги содержит практику – 23 инструмента форсирования личной результативности. Они позволят вам прервать нежелаемый сценарий событий, изменить шаблоны мышления и поведения, продумать и воплотить свой персональный проект будущего.

Ничего подобного ранее не публиковалось. Самостоятельно используя новую систему знаний и действенных инструментов, вы избавитесь от всех форм зависимостей, обретёте скрытое преимущество и станете могущественнее. Вы сможете обеспечить будущее себе и своим близким, и сделаете это с максимальной отдачей.

Эта книга предназначена для тех, кто намерен взять бразды правления своей жизнью в свои руки, чтобы начать выигрывать в битве за собственное будущее.

---

На состояние разума человека и соответствующие глубинные процессы в его сознании влияют не только открытые внешние источники: обстоятельства жизни, под воздействием которых он вынужден переходить от роли к роли, – но и внутренние факторы. Внутренние факторы могут быть осознаваемыми и неосознаваемыми. Например, идея, которой человек руководствуется, его мотивы, желания, намерения, воля – это осознаваемые факторы, способные изменить глубинные процессы в сознании человека. К скрытым, потаённым, неосознаваемым факторам относят интуицию и подсознание.

Интуиция и подсознание способны помочь человеку пересмотреть своё отношение к себе, другим, будущему и Системе. В результате чего его состояние разума может претерпеть скачкообразное изменение, и в этот момент один глубинный процесс сменяется другим. И тогда человек переходит к исполнению новой для себя роли. Например, Обыватель может стать Ищущим (неосознанность сменилась осознанностью), Подневольный – Освобождающимся (подневольность сменяется на свободовольность). Такие резкие переходы сопровождаются драматическим изменением генеральной линии поведения. В результате новых решений и действий человек провоцирует изменение социального пейзажа вокруг себя, его окружение меняется, и новая версия действительности находит своё закрепление новыми убеждениями.

Интуиция – это часть вашей личности, которая проявляет себя особенным образом, влияя на решения, которые вы принимаете, находясь в сложных для себя обстоятельствах. Имея минимум информации, тем не менее, ваша интуитивная часть знает, как поступить в той или иной ситуации, и, общаясь с вами на языке ощущений, точно и безошибочно подсказывает, как нужно правильно действовать.

Тот, кто прислушивается к своему внутреннему чутью, к своей интуиции, никогда об этом не жалеет. Прислушивайтесь к себе, доверяйте себе, ориентируйтесь при принятии решений на своё чутьё, и вы будете всегда себе благодарны за свой выбор. На ваш сознательный разум могут повлиять разного рода манипуляторы. Но на вашу интуицию никто повлиять не сможет. Интуиция – это ваш мощный источник правильных решений.

Вы можете пойти ещё дальше. Например, при доработке своего плана внедрения желаемого сценария событий вы способны научиться интегрировать знания, полученные от сознательного и интуитивного разума в связные последовательности действий. Это даст вам серьёзные преимущества, поскольку интуиция является креативным усилителем.

Кроме интуиции на состояние глубинных процессов в сознании влияет и ваше подсознание. Подсознание позволяет быстро переключать глубинные процессы, когда человек пребывает в экстремальных обстоятельствах. Испытывая угрозу жизни до того Смиренный способен мгновенно стать Волевым (смирение меняется решительностью), Откладывающий – Безотлагательным (неповоротливость меняется оперативностью).

Но и в обычных обстоятельствах жизни подсознание может быть использовано максимально эффективно, ведь мы часто сталкиваемся с ситуациями неопределённости, в которых нам нужен совет. Недостаток ресурсов, информации или времени и непонимание того, в каком контексте события будут развиваться дальше, не дают возможность точно отстроить свою стратегию. Тут нужна экспертная позиция. Но никто не является экспертом в жизни человека и не знает ситуацию так же досконально, как он сам. Так что совет, который мы можем получить от кого-либо, далеко не обязательно приведёт нас к успеху. Давая совет, любой посторонний человек будет или преследовать свои интересы, или проецировать на нашу ситуацию свой жизненный опыт.

Обычно это не срабатывает. Во-первых, советчик не может знать до конца ситуацию, а во-вторых, его жизненный опыт (страхи и предубеждения), зачастую просто не пригоден.

Что же делать? Кто может дать совет?

Ваша часть, которую можно обозначить понятием мудрость. Мудрость – это выражение вашего подсознания. Люди же обычно страшатся своего подсознания и воспринимают его как источник прорывающихся наружу компульсивных реакций и страхов, а не как источник глубинной мудрости. И в случаях, когда человеку нужен компетентный совет, он склонен прибегать к услугам кого угодно, но только не своего подсознания, которое на самом деле лучшим образом заботится о человеке и посредством образов и метафор способно передавать сознанию информацию, оказывать человеку необходимую помощь.

Получив доступ к своей подсознательной части, человек может найти там мощный источник внутренней компетентности, о которой он и не догадывался.

Освоив соответствующие проективные процессы из второго тома книги, вы сможете получить экологичный доступ к своей интуиции и подсознанию и использовать их максимально эффективно. Вы можете также обратиться на сайт автора www. trassir.org по поводу тренингов и коучинга.

Духовный уровень, рефлексивный уровень и уровень повседневного автоматизма обеспечивают вас всем необходимым для вашего продвижения в жизни.

Но куда вы движетесь? В какую сторону? Что вас подталкивает? Какими стремлениями вы руководствуетесь? За это отвечает мотивационный уровень.

Мотивационный уровень: руководящая/навязанная идея – внутренние мотивы – интенции – цели/ложные цели – способности – обучение – планирование.

13. Что вами руководит? Скрытые мотивы

Какие бы роли вы не проигрывали, чтобы вы не делали, начиная с генеральной линии поведения и привычками, имеет смысл. Вы руководствуетесь некоей идеей, которая вами движет.

Руководящая идея – воодушевляющая мысль, захватившее воображение человека и ставшая стимулом для дальнейших его действий. Руководящая идея формирует роль, определяет генеральную линию поведения, задаёт внутренние мотивы и конкретные поведенческие задачи.

Если мысль, захватившая воображение человека выношена, выстрадана не самим человеком, а навязана ему извне, то такая мысль, поработившая его сознание, является навязанной идеей.

Навязанная идея – ограничивающее убеждение, формирующее предзаданную роль, которая определяет генеральную линию поведения, направленную на воплощение навязанных поведенческих задач. Ключевым моментом здесь является то, что навязанные поведенческие задачи в явной форме обычно не ставятся, они как бы вытекают сами собой, являясь следствием навязанной идеи.

Руководящая/навязанная идея – это то, чем человек направляется, это то, что он может как-то выразить словами в оправдание или в обоснование своего поведения. Какой идеей человек руководствуется, так он себя и ведёт. Но если человеку внушили новые убеждения или он принял другие верования, то идея, которая им движет, меняется автоматически. Это означает, что происходит изменение глубинного процесса в его сознании. Но при этом, интуитивная и подсознательная части человека, влияющие на глубинные процессы, могут восставать против такого вмешательства и таких перемен. Скрытый внутренний конфликт может выливаться различными соматическими или психологическими расстройствами.

Например, поддавшись на обольстительные предложения местного гуру сетевого маркетинга и заразившись навязанной идеей: «получать пассивный доход всю свою оставшуюся жизнь (смыслообразующий концепт – «халява»), человек способен пересмотреть свои отношения с людьми и начать их попросту использовать. Его новая роль – Использующий задействует иные ценности по отношению к людям. Человек самоотождествляется с новым для него статусом в этой сетевой иерархии. Миссия человека меняется, а предназначение (если оно раньше вообще осознавалось) становится акцентуацией. В результате мы имеем новую личность в теле старого знакомого.

Но эта новая личность подвергается внутренней атаке остальных частей личности, и не только интуитивной или подсознательной. Выскочка на какое-то время может управлять поступками человека, и тот с маниакальным упорством начинает звонить знакомым и друзьям и приглашать их на встречи по продаже замечательного бизнес-предложения, но «старые» части личности со временем берут своё. Попытавшись пожить новой жизнью продавца чужих обещаний разбогатеть, и разочаровавшись во всём этом, несчастный вновь становится самим собой. Предыдущий глубинный процесс восстанавливается, так же, как и предыдущая роль. После этого человек отвергает навязанную идею и живёт своими прежними идеями.

Представляем вам примеры навязанных идей и связанных с ними ролей, которыми руководствуются люди, деградирующие в рамках инволютивного сценария:

«Не надо ничего усложнять, мир и так такой сложный, надо жить проще», – Обыватель;

«Всё зависит от сильных мира сего, и тут ничего не поделаешь», – Подневольный;

«Не известно, что будет происходить дальше, так что лучше ничего не загадывать наперёд», – Бесцельный;