Майкл Джанда - Сожги свое портфолио! То, чему не учат в дизайнерских школах

• Название: Сожги свое портфолио! То, чему не учат в дизайнерских школах
• Автор: Майкл Джанда
• Жанр: Отраслевые издания
• Год: 2015
• ISBN: 978-5-496-01059-7

Эта книга даст гораздо больше для успешной карьеры в дизайне, чем профильное дизайнерское образование или впечатляющее портфолио. Вы познакомитесь с реалиями дизайнерского бизнеса, существующими практиками и неписаными правилами ведения дел, о которых большинство дизайнеров, фотографов и представителей других творческих профессий узнают, только окунувшись в реальную работу.

Автор книги, Майкл Джанда, владелец собственной дизайн-студии в утонченной юмористической манере делится сотнями советов, выстраданных за 10 лет, которые он провел в дизайнерском бизнесе. В удивительно смешной, но при этом чрезвычайно полезной книге собрана бесценная информация о работе в команде, построении отношений с заказчиками и коллегами, взаимодействии с клиентами и многом другом.

Вы узнаете, что от мозгового штурма зачастую больше вреда, чем пользы; что любой сотрудник в дизайнерской студии – заменяем, даже если это арт-директор; что «дизайнеры – с Марса, а заказчики – с Венеры»; что у вас есть всего 65 секунд, чтобы получить работу или заказ. Книга представляет 111 уникальных авторских советов, без понимания которых начало работы в дизайнерском бизнесе покажется вам сущим адом.

---

• Возобновите старые отношения, которые вы, возможно, испортили. Избавившись от этого груза, вы добьетесь того, что чаша терпения будет заполнена лишь до половины. Придумайте способы навести мосты и сделайте первый шаг.

Чаша терпения – вполне реальная вещь, и если она переполнится, это станет серьезной проблемой в мире графического дизайна, полном стрессов, в частности из-за сжатых сроков. Лучший способ не допустить этого – иметь наготове арсенал приемов для борьбы со стрессом всякий раз, когда в этом возникнет необходимость.

Чаша терпения – реальна. Переполнившись, она станет проблемой в графическом дизайне с его стрессами, в частности из-за сжатых сроков.

Два таких разных деда

Плохие вещи случаются и с хорошими людьми, это факт. Даже если вы талантливый и целеустремленный, с вами могут происходить мелкие неприятности на профессиональной почве.

• Вас могут сократить, и вы не сможете сразу найти новую работу.

• Вашим боссом окажется самоуверенный и наглый идиот.

• Вы можете потерять деньги, много денег.

• У вас могут не сложиться отношения с клиентами, и заказы уплывут от вас.

• Вас могут «кинуть» клиенты без всяких на то оснований.

• Вас могут надуть со счетом или с двумя, или с тремя…

• Вам иногда придется работать допоздна.

• Вашу систему могут взломать, операционка может рухнуть, так что вы за ночь поседеете.

• Ваши клиенты будут постоянно требовать что-то добавить или изменить в проекте, причем не собираясь повышать плату за вашу работу.

• Вам поступит команда выбросить лучшие из созданных вами вариантов дизайна на помойку и начать все заново.

• Вы станете козлом отпущения, и не раз.

От этого не уйти. Такое случается почти со всеми (во всяком случае, со мной происходило все из перечисленного). С неизбежностью бороться практически невозможно; единственное, что вы можете сделать, – это управлять своими эмоциями. Вы можете держать себя в руках. А в зависимости от того, как вы это делаете, вы становитесь либо дедом № 1, либо дедом № 2.

Деда № 1 все знают и втайне боятся. Возможно, когда вы были ребенком, он жил на одной с вами улице. Этот старый брюзга сидел на крыльце дома, и каждый раз, проходя мимо, вы чувствовали, что сейчас он начнет орать, чтобы вы не топтали его траву. Или он мог понапрасну обвинить вас в том, что именно вы помяли его цветы. А еще он мог сидеть с духовым ружьем, поджидая, когда на его лужайку «хоть одной ногой» ступит соседская собака. Дед № 1 – это сварливый старик, недовольный абсолютно всем. Все, что попадается ему на глаза, – плохо. По его мнению, мир катится в преисподнюю.

Дед № 2 другой, его знают почти все. У него есть ответы на все вопросы. Он может всех успокоить, и старших и младших, вплоть до праправнуков. Его обожают, его уважают. Он многое видел в жизни, поэтому может помочь вам хорошим советом. Он – мудрец, он – капитан, испытанный и настоящий лидер. Когда кажется, что все вокруг рушится, дед № 2 спокойно говорит: «Еще не вечер, все будет нормально».

Возможно, жизнь у деда № 1 и у деда № 2 была похожей. У обоих, как впрочем и у всех других, в жизни хватало неприятностей. Но разница в том, как они реагируют на неприятность. А это во многом связано с тем, что они говорят самим себе в трудные времена.

Дед № 1 в моменты, когда казалось, что мир рушится, говорил что-то вроде:

«А кто в этом виноват? Уж конечно, не я!»

«Кошмар! Еще что-то подобное, и с меня хватит!»

«Этот гад делает все, чтобы помешать моей карьере!»

«Мой босс – полный кретин».

Дед № 2, по всей вероятности, воспринимал ситуацию иначе и задавал себе такие вопросы:

«Какой вывод можно из этого сделать?»

«Что мне следует изменить в себе, чтобы подобное не повторилось?»

«Что нужно, чтобы уберечь других от такой ошибки?»

«Что мне сделать, чтобы исправить эту ситуацию?»

Эта разница в отношении означает, что дед № 1 за годы жизни превратился в невероятного брюзгу, а дед № 2 научился терпению и мудрости. То, кем мы становимся в жизни, связано с тем, как мы реагируем на неизбежные трудности и проблемы.

Обратите внимание на то, что вы скажете себе в следующий раз, когда босс вернет ваш проект на доработку или клиент устроит вам разнос. Кем вы будете, дедом № 1 или № 2?

Поработайте маляром

В начале моей трудовой деятельности, когда к нам приходил новый сотрудник, он обычно проставлялся, и мы коллективно обедали, празднуя приход нового человека. В то время у нас была традиция рассказывать новичку всякие страшные небылицы о работе. А он должен был поделиться рассказом о том, что ему меньше всего нравилось на старой работе, после чего победитель импровизированного конкурса страшилок рассказывал «самую страшную историю» из профессиональной жизни.

Нэйт, один из первых, кто пришел к нам на работу, до сих пор удерживает звание чемпиона по таким рассказам. Никому еще не удалось потеснить его с пьедестала. Что же он рассказал о «наихудшей работе»? Его обязанностью было готовить корм для собак. Для этого он надевал резиновый комбинезон и проводил целый день в холодильной комнате, швыряя замороженные куски мясных субпродуктов в огромную мясорубку. В начале рабочего дня субпродукты были еще подморожены, но постепенно они оттаивали, в результате все помещение и резиновый комбинезон превращались в нечто кошмарное, забрызганное кровью и кусками мяса. Отвратительный запах проникал через комбинезон, смешивался с запахом пота, так что даже горячий душ не помогал Нэйту вытравить этот мерзкий запах из кожи.

Эта работа (и, я уверен, многие другие) сделала из Нэйта одного из самых трудолюбивых, преданных своему делу и скромных сотрудников, с которыми мне доводилось работать.

Хотя в нашей компании он выполняет обязанности дизайнера и художника производства, если возникает какое-то непредвиденное дело, он почти всегда откликается первым. Он берется за него без жалоб, и я часто представляю, как он сравнивает свою работу в удобном кабинете с креслом перед компьютером с тем, что он имел, когда был вынужден готовить корм для собак. Нэйт первым в нашей компании получил приз «Лучший работник года», а его добросовестное отношение к работе делает его бесценным для нас.

Недавно я смотрел документальный фильм о Рэе Кроке, основателе закусочных «Макдоналдс». Меня поразил факт, что каждый восьмой американец работал в этих закусочных. Если вы – один из этих счастливчиков, я скажу: «Мои поздравления». Может быть, благодаря этой работе вы стали лучше.

Иногда я в шутку говорю своим коллегам: «Если клиенты потребуют, мы будем чистить их сортиры». Это шутка, но на самом деле я бы так и поступил. Я не гордый.

Я благодарен за те уроки, которые получил, работая на самых непрестижных должностях. Вот, что я делал:

• обрывал верхние листья с кукурузы на полях;

• нянчил детей;

• был воспитателем в дневном лагере Ассоциации молодых христиан;

• косил траву у соседей;

• был спасателем в дневном лагере Ассоциации молодых христиан;

• был инструктором по плаванию и нырянию в дневном лагере Ассоциации молодых христиан;

• был инструктором по фитнесу в дневном лагере Ассоциации молодых христиан;

• работал капельдинером в театре Wagon Will;

• был грузчиком в Walmart, работал в ночную смену;

• временно работал переплетчиком;

• трудился официантом в ресторане Ponderosa*;

• стриг газоны в школе;

• готовил сэндвичи в закусочной Arbis*;

• был кровельщиком;

• работал воспитателем в детском саду для детей рабочих – иммигрантов из Латинской Америки;

• был контролером на стадионе футбольной команды Индианского университета;

• был библиотекарем (представьте себе) в библиотеке при общежитии Индианского университета;

• продавал товары по телефону;

• работал оператором препресс в компании AlphaGraphics (это была моя первая работа после окончания колледжа);

• был младшим дизайнером в компании Reynolds Graphics;

• работал графическим дизайнером в маркетинговом агентстве Market Direct;

• исполнял обязанности креативного директора в компании Futech/oKID;

• исполнял обязанности старшего креативного директора на студии Fox, занимаясь дизайном, разработкой и редактированием сайтов Fox Kids и Fox Family;

• в компании Riser я являюсь основателем, генеральным директором, уборщиком и маляром*.

Звездочками я пометил те свои должности, занимая которые периодически занимался уборкой общественных туалетов. Я не считаю, что эклектичный список мест моей работы выделяет меня среди других. Однако знаю, что, если бы я не получил такого разнообразного опыта, вряд ли я стал бы лучше. Я ценю то, чем зарабатываю на жизнь, и знаю, что многие (если не большинство) не могут позволить себе роскошь превратить хобби в работу.