» » » » Анатолий Ивасенко - Разработка управленческих решений


Авторские права

Анатолий Ивасенко - Разработка управленческих решений

Здесь можно купить и скачать "Анатолий Ивасенко - Разработка управленческих решений" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Детская образовательная литература, издательство Литагент «Кнорус»c6af03c1-2809-11e2-86b3-b737ee03444a, год 2013. Так же Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Анатолий Ивасенко - Разработка управленческих решений
Рейтинг:
Название:
Разработка управленческих решений
Издательство:
неизвестно
Год:
2013
ISBN:
978-5-406-02783-7
Вы автор?
Книга распространяется на условиях партнёрской программы.
Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "Разработка управленческих решений"

Описание и краткое содержание "Разработка управленческих решений" читать бесплатно онлайн.



Содержит систематизированное изложение методологических, организационных и технологических основ принятия управленческих решений в экономике. Материалы подготовлены авторами на основе текстов лекций и учебных пособий по результатам многолетнего преподавания студентам ряда учебных дисциплин: «Управленческие решения», «Разработка управленческих решений» и «Организационное поведение» – и соответствуют Федеральному государственному образовательному стандарту ВПО третьего поколения.

Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению «Менеджмент», а также для магистрантов, аспирантов, молодых преподавателей и научных сотрудников, занимающихся решением перечисленных проблем.






А.Г. Ивасенко. Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова

Разработка управленческих решений

Учебное пособие

Допущено Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент организации»

Учебное пособие удостоено звания лауреата в номинации «Экономика» международного конкурса «Лучшая научная книга», проводимого Фондом развития отечественного образования

Рецензенты:

Р.М. Гусейнов, проф. Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета, д-р экон. наук,

С.В. Любимов, заведующий кафедрой экономики и управления собственностью Тюменского государственного университета, д-р экон. наук, проф.

Введение

Вся история человечества представляется набором различного рода решений и их последствий. Одни решения определяли судьбы целых народов на длительные времена, другие были менее значимые, третьи принимались человеком лично для себя. Во всех случаях было нечто общее в процедурах разработки и реализации решений. Разделение труда и выделение управленческих функций в отдельную сферу деятельности большого числа людей обусловило и дифференциацию решений – выделились управленческие решения (УР).

Деятельность любой организации может быть представлена как непрерывный цикл по разработке, принятию (выбору) и реализации решений. Среди них УР являются основными видами решений, осуществляемые линейными и функциональными руководителями. Разработка, принятие и реализация УР основаны на теоретических и методических положениях отечественных и зарубежных ученых, а также накопленном и систематизированном практическом опыте.

Разработка решений для руководителей включена в их функциональные обязанности, в рамках которых они имеют набор прав и ответственности. В последнее время большое внимание уделяется социальной и экологической ответственности руководителя за результаты принятого им управленческого решения перед своими подчиненными и обществом в целом. Управленческое решение должно поддерживать общемировую стратегию устойчивого развития общества. Кроме того, решения должны учитывать постоянные изменения параметров внешней среды, и поэтому требуется постоянное регулирование деятельности организации со стороны руководителя. Оно достигается за счет разработки и реализации многообразных решений, от качества и оперативности которых зависит эффективность деятельности организации. Управленческое решение – это главный элемент в деятельности любого руководителя, поэтому многие ученые уделяли этому вопросу значительное место в своих научных работах. Среди них можно выделить академика А.И. Берга, А.А. Богданова, Д.М. Гвишиани, Х. Райфа и Г. Райфа, А.Н. Цыгичко и В.Н. Цыгичко. Ими разработаны основные принципы формирования УР и предъявляемые к ним требования. Эти разработки прошли испытания десятилетиями и имеют большое значение для новых поколений руководителей организаций.

Учебная дисциплина «Разработка управленческих решений» является одной из обязательных цикла специальных дисциплин, в которой соединены философская, экономическая, математическая тематика и вопросы управления.

Дисциплина «Разработка управленческих решений» непосредственно связана и базируется на совокупности таких дисциплин, как «Теория управления и теория организации», «Компьютерная подготовка» (программирование и ЭВМ), «Информатика», «Статистика», «Менеджмент», «Информационные технологии управления», а также специальных отраслевых дисциплин – «Микроэкономика», «Управление качеством» и др. Наравне с этим предполагается знание методов моделирования и оптимизации, теории вероятностей, математической статистики, организации и планирования производства, информационных систем, а также умение работать на персональном компьютере.

Изучение дисциплины «Разработка управленческих решений» обеспечивает получение знаний, способствующих в дальнейшем изучению таких дисциплин, как «Производственная логистика», «Организация производства», «Экономика предприятия», «Управление производством», «Маркетинг», «Исследование систем управления», «Внутрифирменное планирование», «Управление предприятием», «Инновационный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Анализ финансово-хозяйственной деятельности» и др.

Предметом курса «Разработка управленческих решений» является процесс разработки управленческих решений – одного из наиболее важных управленческих процессов. От обеспечения его эффективности в значительной мере зависит успех всего предпринятого менеджером дела.

Изучение этого курса поможет будущему менеджеру, владеющему технологиями выработки принятия и реализации управленческого решения, осуществить эффективное управление организацией в сложной, подчас изменяющейся экономической обстановке.

Современное развитие науки управления требует внедрения новых подходов к разработке управленческих решений, базирующихся на использовании современного математического аппарата и новой вычислительной техники. При этом появляется возможность применения в полной мере системного подхода при выборе и обосновании управленческого решения.

Главная цель дисциплины – дать студентам совокупность теоретических знаний и практических навыков разработки, принятия и реализации управленческих решений. При изучении дисциплины особое внимание уделяется методам и формам разработки и принятия управленческих решений, вопросам повышения их эффективности (экономической, организационной, социальной и др.). Это способствует совершенствованию управления компанией на основе использования новых форм организации, управления, ЭММ и ЭВМ в условиях рыночной экономики, коренной перестройки управления экономикой.

 Глава 1. Теоретические основы разработки управленческих решений

 1.1. Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении

Теория принятия решения возникала и развивалась одновременно с возникновением и развитием управления. Управление в человеческом обществе существовало с давних пор. Любое государственное устройство, любая организованная человеческая деятельность предполагают, что существует объект управления (то, чем управляют) и субъект управления (тот, кто управляет).

Управлять – значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать.

А. Файоль

Управление – это элемент, функция организационных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программы и целей.

Советский энциклопедический словарь

Управление – это особый вид деятельности, превращающий организованную толпу в эффективную целенаправленную группу.

П. Друкер

Практическое управление возникло с появлением организаций. Однако понятие «организация» в древности во многом отличалось от современного. Основные их отличия от современных: малое количество крупных организаций, относительно небольшое число руководителей, практическое отсутствие руководителей среднего звена, занятие руководящих постов по праву рождения или путем захвата силой, нацеленность на приказ и интуицию, малое количество людей, которым было дано право принимать важные для организации решения [12, c. 9].

Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности [12, c. 34]. Исторически наука об управлении как самостоятельная научная дисциплина возникла в начале ХХ в. Ее развитие связано с именами таких ученых, как Ф. Тейлор, супруги Гилбрет и Г. Гант.

Началом интенсивного развития теории принятия управленческих решений (ТПР) как научной дисциплины можно считать 40-е гг. ХХ в., когда во время Второй мировой войны в Англии группе ученых было поручено решить такие сложные управленческие проблемы, как оптимальное размещение объектов гражданской обороны, огневых позиций, оптимизация глубины подрыва противолодочных бомб и конвоя транспортных караванов.

В 50–60-е гг. XX в. сложившаяся и получившая широкое использование система методов принятия управленческих решений была переосмыслена и сформулирована в виде специально возникших научных дисциплин, таких как исследования операций, системный анализ, управление техническими системами и др. В каждую из них неотъемлемой составной частью входила теория принятия решений [12, c. 35].

Теорию принятия решений можно рассматривать с двух позиций. В широком смысле принятие решений отождествляется со всем процессом управления. В узком определении принятие решения понимается как выбор наилучшего из множества альтернативных вариантов.


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "Разработка управленческих решений"

Книги похожие на "Разработка управленческих решений" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Анатолий Ивасенко

Анатолий Ивасенко - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о "Анатолий Ивасенко - Разработка управленческих решений"

Отзывы читателей о книге "Разработка управленческих решений", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.