Олег Княжев - Корпоративное мошенничество. Охота на крыс

• Название: Корпоративное мошенничество. Охота на крыс
• Автор: Олег Княжев
• Жанр: О бизнесе популярно

Книга будет интересна собственникам предприятий, сотрудникам служб безопасности, всем, кто связан с защитой бизнеса. Раскрываются психологическая составляющая, признаки и побуждения человека, создающего мошеннические схемы в организациях. Разобраны 15 самых распространенных схем мошенничества. Описаны методы борьбы и способы предупреждения данного вида преступления.

---

Как это относится к нашей проблеме? Да самым непосредственным образом. Спросите у мошенника, на что он рассчитывал, совершая преступление, и он скажет, что планировал вернуть деньги. Самое парадоксальное то, что он действительно собирался и искренне верил, что сделает это. И, так как мы судим о себе по нашим намерениям, то уж преступниками они себя точно не считают. Как это выглядит с точки зрения жертвы, которую обокрали? Они смотрят исключительно на действия. А действия говорят о том, что человек украл, мотивы и оправдания в данном случае не учитываются как смягчающие обстоятельства.

Когда люди оценивают свои поступки, они не кажутся такими уж и преступными или аморальными. При наличии воздействия определенных обстоятельств и имея возможность тайно использовать чужие деньги, сотрудник обязательно найдет для себя оправдание, чтобы сделать это.

В заключение хочется отметить, что ни один человек не пойдет на правонарушение до тех пор, пока не приведет его в соответствие со своими нравственными принципами и понятиями. Некоторые люди оправдывают свои махинации нелюбовью к тем или иным людям или компаниям. Другие наоборот, ищут себе оправдание любовью к людям. Многие уверены в том, что решат свои проблемы и вернут деньги, никому ведь хуже не будет.

В конечном итоге можно сделать важный вывод: если варианты давления и возможности могут отличаться в каждом конкретном случае, то совершение преступления без самооправдания в принципе не бывает. Даже профессиональные воры находят себе оправдание, соответствующее их внутреннему уровню нравственности.

4. Четыре группы угроз предприятию

Корпоративное мошенничество наносит огромный вред компании. Причем ущерб затрагивает все основные сферы деятельности организации. В результате страдает имидж и деловая репутация хозяйствующего субъекта, а некоторые негативные последствия раскрываются только в долгосрочной перспективе. Поэтому сложно оценить масштаб убытков, причиненных предприятию недобросовестным корпоративным поведением. Нередко такие убытки становятся причиной банкротства.

Однако далеко не все случаи мошенничества приводят к фатальному исходу. Иногда злоупотребления сотрудников предприятия носят вполне безобидный характер и не приводят к тяжелым последствиям. Огромное значение в деле предотвращения мошенничества и его негативных последствий имеет работа службы безопасности предприятия. Именно она способна определить, какие действия сотрудников наносят существенный вред предприятию, а значит, должны быть пресечены немедленно, а какие нарушения являются практически безобидными и не требуют срочного реагирования. Основной упор служба безопасности должна делать на ликвидацию наиболее опасных фактов недобросовестного корпоративного поведения.

Прямые угрозы

Наиболее серьезную опасность для предприятия представляют недобросовестное использование служебной информации и иные виды мошенничества, несущие прямые угрозы деятельности организации.

Под «прямой угрозой» следует понимать такие действия сотрудников фирмы, которые способны нанести ущерб его коммерческой деятельности, выражающийся как в прямой потере прибыли, так и в косвенном ее неполучении, в нарушении полноценного функционирования предприятия, и в создании таких условий, когда предприятие оказывается в неравном положении в сравнении с конкурентами.

Использование служебной информации в личных целях представляет собой преступление, за которое предусмотрена уголовная ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Такая серьезная мера продумана законодателем не случайно. Подобное поведение наносит максимальный ущерб конкретному предприятию, экономике страны и обществу в целом. В то же время сам мошенник извлекает наибольший доход для себя из подобного рода преступлений.

Следует заметить, что преступления, несущие прямую угрозу предприятию, раскрывать оказывается сложнее всего. На это в среднем в нашей стране уходит около трех лет. Но фирма за такой долгий срок может полностью разориться. Сотрудники, занимающиеся мошенничеством, за это время успеют привести организацию к ликвидации. Подобные схемы продуманы, отработаны и часто используются в современной российской экономике. Их гораздо легче реализовать, чем отследить и выявить.

Рассмотрим типичный пример такой схемы.

Сотрудник уволился из организации, занимающейся продажей пластиковых окон, и устроился на работу в фирму, конкурирующую с первой. Как только к фирме-конкуренту обращался крупный клиент, например, застройщик, которому предстоит застеклить все окна новостройки, сотрудник передавал его данные своему знакомому менеджеру на прежнем месте работы. Он сообщал цены и условия, на которых организация-конкурент договаривалась поставить оптовую партию пластиковых окон клиенту. И тогда, используя данную информацию, первая организация предлагала более выгодные условия, чтобы переманить клиента к себе, устраивая переговоры с руководством компании-застройщика. С выгодно заключенной сделки сотрудник организации-конкурента получал вознаграждение в размере 7% от стоимости сделки. И это было крайне выгодно для него, ведь на нынешнем месте работы от этой сделки ему заплатили бы лишь 2,5% с продажи. Да, именно – недобросовестный сотрудник получает вознаграждение в любом случае, независимо от того, где клиент заключит сделку. Организация же, в которой работал этот сотрудник-мошенник, терпела огромные убытки. В лучшем случае, это недополученная выгода (приходилось занижать цену, чтобы удержать клиента), а в худшем случае полное отсутствие прибыли от сорванной сделки. Такую мошенническую схему служба безопасности предприятия смогла выявить лишь через два года в результате случайной утечки информации. За эти два с лишним года сотрудник-информатор нанес организации ущерб в виде недополученной прибыли, размер которой оценивается примерно в 30—40 миллионов рублей.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.