Юлия Фаер - Пособие по оформлению заявки на участие в запросе цен по правилам государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»

• Название: Пособие по оформлению заявки на участие в запросе цен по правилам государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»
• Автор: Юлия Фаер
• Жанр: Воспитание детей, педагогика
• Год: 2016
• ISBN: 978-5-00071-494-2

На сегодняшний день термин «тендер» широко используется в российском бизнесе. Это не что иное, как конкурентные торги открытого типа или закрытые – для ограниченного числа участников, конкурсная форма размещения заказа.

Организаторами тендеров выступают как государственные заказчики и многие коммерческие структуры, так и собственники или обладатели права на имущество. А участниками могут быть любые юридические или физические лица, способные исполнить свои обязательства.

Пособие Юлии Фаер по оформлению заявки на участие в запросе цен по правилам государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» позволит вам правильно оценить свои силы для участия в конкурсе или аукционе, а также подскажет критерии выбора поставщика для заключения договора.

Используя ответы и подсказки на главные вопросы, которые дает автор методички, а также личный опыт Юлии Фаер, вы сможете безошибочно собрать пакет документов, необходимый для подачи заявки на участие в запросе цен, а также правильно с юридической точки зрения оформить протоколы, справки, доверенности, информационные письма и пр.

Как показывают опросы, многие предприниматели боятся участвовать в тендерах, мотивируя это тем, что много времени и сил тратится на заполнение всевозможной документации, а от проигрыша никто не застрахован. Данное пособие непременно поможет вам вернуть веру в свои силы, предоставить заказчику свои уникальные и максимально выгодные предложения, соответствующие всем правилам объявленного тендера, и одержать заслуженную победу в конкурентных торгах!

При необходимости автор всегда лично готов оказать вам свою помощь в любых ваших проблемах или ответить на любые ваши вопросы. электронная почта: [email protected]

---

– для любой продукции, если плановая стоимость закупки продукции (лота) не превышает 20 миллионов рублей с НДС, если иное не предусмотрено;

– в иных случаях поставки продукции, предусмотренных настоящим ЕОСЗ, распорядительными документами генерального директора Корпорации.

Запрос предложений проводится:

– открытым или закрытым;

– одноэтапным или многоэтапным;

– в электронной или не в электронной форме;

– с проведением или без проведения квалификационного отбора;

– с проведением переторжки или без нее;

– с правом подачи альтернативных предложений или без такового;

– с выбором нескольких победителей по одному лоту.

Подробнее см. глава 4, п.10.6 ЕОСЗ.

– Запрос цен

Запрос цен является конкурентным способом закупки, при котором его организатор заранее информирует поставщиков о потребности в продукции, приглашает подавать предложения, назначенная организатором закупочная комиссия рассматривает их на отборочной стадии, отклоняет несоответствующие требованиям извещения и документации о закупке и определяет победителя как участника закупки, который предложил наиболее низкую цену договора.

По итогам запроса цен у заказчика (или иного уполномоченного им лица) нет обязанности заключить договор с победителем запроса цен.

Запрос цен применяется в тех же случаях, что и аукцион (редукцион), если плановая стоимость закупки (лота) не превышает 10 миллионов рублей с НДС.

Запрос цен проводится:

– открытым или закрытым;

– в электронной или не в электронной форме;

– с выбором нескольких победителей по одному лоту.

Запрос цен не проводится:

– в многоэтапной форме;

– с правом подачи альтернативных предложений;

– с квалификационным отбором;

– с проведением переторжки;

– при закупке продукции, влияющей на безопасность объектов использования атомной энергии, если иное не разрешено ЕОСЗ.

Подробнее см. глава 4, п.10.7 ЕОСЗ.

– Конкурентные переговоры

Конкурентные переговоры являются конкурентным способом закупки, при котором их организатор заранее информирует поставщиков о потребности в продукции, приглашает подавать заявки, назначенная организатором закупочная комиссия рассматривает их и отклоняет не соответствующие требованиям документации о закупке, проводит переговоры не менее чем с двумя неаффилированными между собой участниками закупки, оценивает соответствующие заявки (с учетом результатов переговоров) и определяет победителя по совокупности критериев, объявленных в документации о закупке.

По итогам конкурентных переговоров у заказчика (или иного уполномоченного им лица) нет обязанности заключить договор с победителем конкурентных переговоров.

Конкурентные переговоры могут проводиться, если предполагается заключение договора на закупку работ (услуг) по разработке и внедрению информационных систем, информационных или консультационных услуг, проведению научных исследований, экспериментов или разработок, договора аренды недвижимого имущества, когда в силу особенностей продукции и (или) условий договора заказчику затруднительно определить их характеристики, сформулировать подробные спецификации продукции и требуется проведение переговоров с участниками закупки:

– при плановой стоимости закупки до 10 миллионов рублей с НДС – по решению заказчика;

– независимо от плановой стоимости закупки – при закупках работ (услуг) по разработке и внедрению информационных систем, если иное не установлено законодательством Российской Федерации – по решению заказчика;

– в иных случаях закупки продукции, предусмотренных ЕОСЗ, распорядительными документами генерального директора Корпорации.

Конкурентные переговоры проводятся:

– открытыми или закрытыми;

– одноэтапными или многоэтапными;

– в электронной или не в электронной форме;

– с проведением или без проведения квалификационного отбора;

– с проведением переторжки или без нее;

– с правом подачи альтернативных предложений или без такового;

– с выбором нескольких победителей по одному лоту.

Подробнее см. глава 4, п.10.8 ЕОСЗ.

– Закупка у единственного участника конкурентной закупки

Решение о закупке у единственного участника конкурентной закупки принимается руководителем заказчика при одновременном соблюдении следующих условий:

– участник был допущен закупочной комиссией;

– договор заключается по цене, в объеме и на условиях, указанных таким единственным участником в его заявке (а для аукциона или редукциона – по согласованной сторонами цене, не превышающей начальную (максимальную) цену договора), или на лучших для заказчика условиях (в том числе достигнутых по результатам преддоговорных переговоров).

Подробнее см. глава 4, п.10.9 ЕОСЗ.

– Закупки у единственного поставщика

Закупка у единственного поставщика – неконкурентная процедура закупки.

Закупки у единственного поставщика подразделяются на

– осуществляемые как заранее запланированная закупка у единственного поставщика;

– осуществляемые по причине неотложности;

– осуществляемые у единственного поставщика по результатам несостоявшейся закупочной процедуры.

В любом случае решение о проведении закупки у единственного поставщика принимается руководителем заказчика или уполномоченного органа с подготовкой справки с обоснованием:

– выбора данной процедуры закупки;

– выбора конкретного поставщика, с которым заключается договор;

– цены договора согласно Методике расчета начальных (максимальных) цен договоров при проведении закупок (Приложение 9 к ЕОСЗ).

Закупки у единственного поставщика по причине неотложности (при отсутствии времени для проведения конкурентных закупок) осуществляются при одновременном выполнении следующих условий:

– если вследствие чрезвычайных обстоятельств (или их угрозы) создается явная и значительная опасность для жизни и здоровья человека, состояния окружающей среды либо остановки основного технологического процесса;

– для ликвидации последствий таких чрезвычайных обстоятельств либо их предотвращения необходима определенная продукция, а применение конкурентных процедур или процедуры мелкой закупки неприемлемо вследствие отсутствия времени на их проведение;

– заказчик не обладает аварийным запасом продукции, требуемой для устранения последствий чрезвычайных обстоятельств (или их угрозы).

Ассортимент и объем закупаемой продукции должен быть не более необходимого для ликвидации последствий чрезвычайной ситуации (или предотвращения ее угрозы).

К чрезвычайным обстоятельствам относятся:

– военные действия;

– забастовки;

– стихийные бедствия;

– аварии;

– катастрофы;

– закупки для целей, требующих незамедлительного исполнения решения органов государственной власти;

– иные непредвиденные обстоятельства, которые невозможно было спланировать заблаговременно, не зависящие от действий (бездействий) заказчика, создающие опасность остановки основного технологического процесса.

Решение о закупке у единственного поставщика по основаниям, указанным в настоящем подразделе, принимается единоличным исполнительным органом (руководителем) заказчика.

В случаях принятия решения о закупке у единственного поставщика при признании конкурентной процедуры закупки несостоявшейся, закупка у единственного поставщика осуществляется:

– по решению руководителя заказчика – для заказчиков второго, третьего типа при цене договора до 30 миллионов рублей с НДС, для заказчиков четвертого типа – вне зависимости от цены договора, если иное не предусмотрено документами управляющей компании;

– по разрешению ЦЗК – для заказчиков первого типа вне зависимости от цены договора, для заказчиков второго типа – при цене договора 30 миллионов рублей с НДС и более, для заказчиков третьего типа – при цене договора 100 миллионов рублей с НДС и более;

– по разрешению ПДЗК – для заказчиков третьего типа при цене договора до 100 миллионов рублей с НДС.

В случае признания запроса цен несостоявшимся по причине отсутствия заявок при цене договора не более 10 миллионов рублей с НДС заказчик самостоятельно принимает решение о закупке у единственного поставщика.

В случае признания повторной конкурентной процедуры закупки несостоявшейся решение о закупке у единственного поставщика принимает заказчик – при условии, что единственный поставщик и его предложение соответствуют требованиям, установленным в документации о закупке. При этом допускается заключение договора на лучших для заказчика условиях в части снижения стоимости договора.

Подробнее см. глава 4, п.10.10–13 ЕОСЗ.