Паша Уральский - Бизнес по-русски

• Название: Бизнес по-русски
• Автор: Паша Уральский
• Жанр: Драматургия

Молодой бухгалтер принимает решение открыть свое дело, с нуля, без использования кредитов и прочих займов. В основе истории лежат реальные события.

---

Выслушав ее предложение, я спокойно ответил:

– Катя, я по-прежнему безработный человек, и сейчас ни в коем случае нельзя транжирить бабло. Вот заработаю первые деньги, я обязательно тебя отблагодарю за твою неоценимую помощь, а пока давай прекратим эти разговоры.

Катя погрузилась в алкогольную нирвану, а затем внезапно выдала:

– Слушай, а ты ведь негодяй и подлец!

Я раскрыл от удивления глаза:

– Это почему?

Катя отхлебнула из бокала пиво и сказала:

– Я к тебе, засранец, сколько ни клеилась, ты нихрена не ведешься на мои уловки. Вот почему-то другие мужики ведутся, а ты нет!

Мне нечего было ей ответить. Просто моя бывшая баба была самой прожженной сукой на планете Земля, и благодаря ей я научился распознавать «плохих» девушек еще на старте. Я знал, что Катя хитрая и коварная, она любила крутить мужиками, поэтому я не подпускал ее к себе близко, но деловые отношения старался всегда поддерживать.

Она соскочила и начала рассуждать вслух:

– Мне мужики по первой просьбе золото дарят! А ты помнишь, что ты мне подарил на день рождения? Булку хлеба! Блядь, ты мне булку хлеба подарил на день моего рождения!

Я важно поднял палец вверх и добавил:

– Красиво запакованную булку хлеба, между прочим, ржаного, с семечками.

Катя не унималась:

– Мне ни один мужик такого не дарил! А цветы? Сколько раз я у тебя просила подарить мне хоть один цветочек, и что ты сделал? Ты мне лопух подарил!

Я тут же вспомнил случай, когда у меня был жуткий напряг с деньгами, и она, как назло, пыталась развести меня на покупку цветов, чтобы ее сожитель поревновал. При этом она сказала, что не так дорог букет, как дорого внимание. После этих слов я сорвал лопух на обочине и торжественно вручил его ей в руки.

В отместку за этот поступок она еще неделю держала этот лопух в банке с водой у себя в магазине и всем рассказывала, какой шикарный подарок я ей подарил.

Этот разбор полетов длился около часа. Мне припомнили все грехи, а в конце концов я успокоил ее одним мощным, но справедливым аргументом:

– Катя, прекрати себя вести так, как будто мы встречаемся. У тебя мужиков, как у дурака фантиков, и я в твой гарем не собираюсь идти! Просто сегодня мне нужна твоя консультация, и только.

Катя внезапно очнулась и осознала свою фундаментальную неправоту.

– Ладно, на этот раз твоя взяла. Значит, ты не можешь решить, где выгоднее арендовать торговую площадь?

Я молча кивнул головой, а она, отхлебнув пиво, задумчиво сказала:

– Короче, есть у меня тут одна идея, но идти туда нужно вдвоем…

Глава 14. Чайная лавка

На повестке дня стоял вопрос, где же все-таки арендовать торговую площадь. Без консультации знающих людей тут просто не обойтись, поэтому я обратился к знакомой, которая была самой прожженной из всех торгашей, которых я знал, даже круче закаленных барыг с Уралмаша.

После коротких переговоров она согласилась помочь, и мы отправились в центр города, где в течение всего дня шли жаркие дискуссии с арендодателями. Но как бы мы не старались, везде был один и тот же ответ – свободных площадей попросту нет.

В центре строились два торговых центра, но, благодаря администрации города, открытие этих зданий затягивались уже на полгода. Спасибо вам, бюрократы хуевы! Я поймал владельца этого еще не достроенного торгового центра, и спросил:

– Когда ориентировочно запланировано открытие?

Владелец посетовал, что администрация крепко насела и требует дать на лапу. Впереди несколько судебных разбирательств, после которых будет открытие. Примерный срок – чуть больше полугода.

Это означало, что раньше, чем через полгода, заехать в центр города невозможно. Открылась самая дерьмовая картина, которую невозможно было предугадать. В это трудно поверить, но свободной аренды в центре в прямом смысле слова не было. Все варианты, которые нам предлагали, были либо на отшибе, либо в ужасном месте с низкой проходимостью людей.

Осознав, что залезть в центр физически невозможно, я стал продумывать план «б», затем план «в», и где то на плане «ы» я уже подумывал бежать в налоговую инспекцию и закрывать свое ИП. Однако ясность в дело внесла Катя.

– Слушай, а ты чего именно к центру прицепился-то? В городе есть куча других мест, куда можно встать на первое время.

Катя была права – нужно было дожить до открытия торговых центров каких-то шесть месяцев, а дальше дело в шляпе: я залезу в центр города – как ни крути, там высокая проходимость, поэтому успех был гарантирован.

Ближе к вечеру судьба привела нас на окраину одного района, к зданию новой хлебопекарни. Оно выгодно располагалось возле средней школы и различных организаций. В этом здании был торговый зал, где они реализовывали готовую продукцию в розницу. Там же располагался магазин охлажденной продукции, и это замечательное соседство играло всем на руку. Покупатель имел возможность купить горячий хлеб и тут же прикупить любое мясо и сопутствующую продукцию. Пока я осматривал торговый зал, то обнаружил, что покупатели идут нескончаемым потоком. Этот факт жутко радовал – кажется, мы нашли то, что нужно.

К нашему дикому удивлению выяснилось, что вопрос аренды решает один мой знакомый товарищ. Увидав друг друга, мы расплылись в улыбке.

– Какими судьбами в наши края?

Крепко пожав руки, я принялся объяснять причину своего визита.

– Слушай, мне торговая площадь нужна, планирую чайную лавку открыть. Разрешишь встать у вас в зале?

– А сколько квадратов тебе нужно?

Вот после этих слов я проглотил язык. А хуй его знает, сколько, я витрины еще не собрал и ничего сказать по этому поводу не мог. Пришлось выкручиваться на ходу, и я запросил десять квадратов.

Этого оказалось более, чем достаточно, а затем выяснился очень приятный бонус: поскольку здание находилось на окраине района, то и стоимость аренды была жутко маленькой – всего пятьсот рублей за квадратный метр.

Мы ударили по рукам и, получив разрешение на установку витрин, я кинулся их перевозить. Уже к вечеру половина была собрана. Оказалось, это достаточно трудное мероприятие, и одному там никак не справиться. Я чуть голову себе не сломал, пока пытался сообразить, что куда прикручивается. Особенно отличился отчим – он заебенил все болты наизнанку. Это сложно объяснить, но он умудрился это сделать, и позже пришлось все перекручивать. Лишь на второй день из собранных витрин был составлен удобный и симпатичный павильон. До этого дня я даже близко не представлял, насколько сложно и нудно заниматься сборкой торгового оборудования, особенно из стекла.

Пока я, как обезьяна, скакал с тряпкой в руках, протирая до блеска только что собранные стеклянные витрины, я заметил, что поток покупателей вообще не прекращается. Это был очень хороший знак. Оказалось, что возле здания была конечная остановка городского общественного транспорта, и каждые тридцать минут автобус привозил сюда новую партию людей. Так продолжалось весь день.

Уходя домой, я обернулся и осмотрел павильон еще раз. Выглядит интересно, даже лучше, чем я представлял, но тут явно не хватает вывески, ценников и самого товара. Вот тогда я вспомнил про поставщиков из Нижнего Тагила. После коротких переговоров они выставили свежий прайс и попросили составить заявку на чай и кофе. В принципе, это несложная задача, но если ты впервые берешься за это дело, то это сродни натуральной пытке. Я знать не знал ни вкуса, ни цвета предлагаемых чаев, а уж тем более не разбирался в зерновом кофе. Я ведь не индус и не бразильский негр, да и плантация чая в моем огороде никогда не росла, и кроме «индийского чая со слоном» я ничего ранее не пробовал.

Выход был найден очень просто: я просил указать в прайсе самые ходовые позиции товара, и первую заявку сформировал, ориентируясь именно на этот критерий. В заявке было около сорока сортов чая и почти двадцать сортов зернового кофе. Попутно я заказал кучу кондитерских изделий, которые обычно продают вместе с чаем; в основном, это были различные орехи и фрукты в йогурте и шоколаде.

Заказ вышел на круглую сумму почти в семьдесят тысяч, остальное было потрачено на закупку посуды для хранения товара, электронных весов и прочую хернь типа керамических и глиняных чайников, и так далее. Кстати, оплата производилась очень любопытным способом, думаю, это будет полезно для начинающих предпринимателей.

Мои поставщики уперлись рогами и желали провести сделку только по безналичному расчету, потому как сумма заказа слишком большая. Чтобы это сделать, я должен был открыть расчетный счет, который необходимо было зарегистрировать в налоговой и оплачивать ежемесячное обслуживание. Открывать расчетный счет ради одного закупа – совершенно бессмысленная затея, поэтому я пришел в банк и спросил, что положено делать в таких случаях. Оказывается, можно провести платеж через кассу, заполнив бланк перевода средств как физическое лицо. Единственное, что меня смущало – это козлячие 5% комиссии от суммы. Но время сильно поджимало, и, скрипя зубами, я перевел деньги поставщикам, отстегнув хорошую комиссию за эту операцию. Поэтому хочу предупредить всех начинающих предпринимателей: если вы окажетесь в такой же ситуации, то я рекомендую попытаться найти знакомых, или друзей друзей, у которых расчетный счет уже открыт – так вы спасетесь от лишних трат.