А. Дегтярев - Использование возможностей ЕИТКС ОВД в деятельности органов предварительного следствия в системе МВД России

• Название: Использование возможностей ЕИТКС ОВД в деятельности органов предварительного следствия в системе МВД России
• Автор: А. Дегтярев
• Жанр: Юриспруденция

Настоящее пособие представляет собой исследование теоретических и практических вопросов использования возможностей Единой информационно-телекоммуникационной системы органов внутренних дел (ЕИТКС ОВД) в информационно-аналитической работе сотрудников органов предварительного следствия (ОПС). Оно имеет своей целью выработать единые подходы к организации работы по созданию и внедрению ЕИТКС в практическую деятельность органов внутренних дел, повысить профессиональный уровень руководителей и сотрудников ОПС, а также оказать помощь студентам (слушателям) высших юридических образовательных учреждений в изучении соответствующих дисциплин, подготовке и сдаче по ним семестровых и государственных экзаменов. Рекомендуется в том числе преподавателям для использования в учебном процессе.

---

Что касается Следственного комитета при МВД России, то свою работу он организует в соответствии с разрабатываемыми годовыми планами. В органах предварительного следствия при МВД, ГУВД, УВД по субъектам РФ планы составляются на полугодие, а в нижестоящих следственных подразделениях (на уровне горрайорганов внутренних дел) – на квартал.

В плане работы Следственного комитета при МВД России содержатся, например, мероприятия по следующим направлениям деятельности:

1. Выполнение плановых мероприятий МВД России, а также поручений Президента РФ и Правительства РФ. Общие мероприятия. Совершенствование организации управления деятельностью подчиненных органов предварительного следствия.

2. Нормотворческая деятельность. Аналитическая работа и информационное сопровождение. Обобщение и распространение положительного опыта.

3. Совершенствование деятельности по расследованию отдельных видов преступлений.

4. Организация работы с кадрами. Улучшение воспитательной работы, профессиональной подготовки и социальной защищенности личного состава. Взаимодействие со средствами массовой информации. Информатизация и ресурсное обеспечение деятельности органов предварительного следствия.

Следует отметить, что низкий уровень аналитической работы негативно сказывается и на качестве планирования. В ряде случаев не всегда отслеживается выполнение запланированных мероприятий, в результате чего они переносятся в планы работы на следующий период. Содержащиеся в планах мероприятия порой не основаны на реально складываюшейся в сфере преступности и в следственной работе ситуации. Планы по указанным причинам не всегда носят актуальный характер, а предусмотренные ими мероприятия не оказывают должного влияния на эффективность расследования.

Контроль исполнения. Контроль представляет собой процесс обеспечения достижения поставленных перед органами предварительного следствия задач. Его можно разделить на текущий и заключительный.

Текущий контроль осуществляется ответственными за выполнение конкретных плановых мероприятий подразделениями и их непосредственными исполнителями. Он также предполагает при необходимости обсуждение возникающих проблем с выполнением отдельных плановых мероприятий. При этом необходима обратная связь между подразделениями-исполнителями и верхним управленческим эшелоном – ГСУ (СУ) при МВД, ГУВД, УВД, а также Следственным комитетом при МВД России.

Заключительный контроль осуществляется после того, как предусмотренные планами работы мероприятия выполнены. Он дает информацию руководителю ОПС для более оптимального планирования и выполнения в дальнейшем аналогичных задач.

Контроль должен иметь стратегический характер, поддерживать эффективную деятельность ОПС и отражать общие ее приоритеты. Конечная цель контроля – это не только возможность выявить проблему, но и успешно решить задачи, поставленные перед ОПС. Контроль должен быть своевременным и гибким. Простота и эффективность контроля, его экономичность являются весьма актуальными. Наличие информационно-аналитического подразделения в ОПС способствует повышению уровня контроля и планирования.

Одним из важных инструментов в осуществлении контроля за выполнением наиболее значимых мероприятий, в том числе стоящих на контроле у руководства МВД России, является постоянно действующее оперативное совещание при заместителе министра – начальнике Следственного комитета при МВД России, на котором, наряду с иными актуальными вопросами, заслушиваются руководители как Следственного комитета, так и территориальных органов предварительного следствия о ходе выполнения наиболее значимых плановых мероприятий, поручений, а также о причинах низкой эффективности следственной работы.

1.2. Организационно-управленческая деятельность органов предварительного следствия по расследованию преступлений на региональном уровне

Вторым уровнем организационно-управленческого обеспечения деятельности органов предварительного следствия являются главные следственные управления (ГСУ), следственные управления (СУ) при МВД, ГУВД, УВД по субъектам РФ. Это звено, где проводится основная работа по организации качественного расследования уголовных дел и обеспечению законности и обоснованности принимаемых по ним решений. Формы и методы их работы отличаются от нижестоящих звеньев: города, района. Основное различие между ними заключается в том, что по отношению к следственным подразделениям горрайорганов внутренних дел ГСУ (СУ) при МВД, ГУВД, УВД выполняют управленческие функции. Однако следует иметь в виду, что эти аппараты сами непосредственно не управляют.

В данном случае эти функции возложены на контрольно-методические подразделения, которые представляют собой управленческие формирования, предназначенные для проведения контроля и оказания практической помощи следственным подразделениям горрайорганов внутренних дел.

Место контрольно-методических подразделений определяется тем, что они, наряду со следственной частью, входят в структуру главных следственных управлений (управлений) при МВД, ГУВД, УВД.

Управление в сфере расследования – это управление специальным видом социального производства, а именно производства по уголовным делам. Оно призвано обеспечить полное и качественное решение задач предварительного расследования путем рациональной расстановки наличных сил органов предварительного следствия и надлежащего использования его производственно-материальной базы5.

Таким образом, объектом управления, осуществляемого указанными выше подразделениями, является сама деятельность следователей по расследованию уголовных дел.

В управленческом цикле важное место занимает контроль, предметами которого в следственном аппарате являются основные направления его деятельности: качество расследования, соблюдение законности, сроков расследования и т. д. Он ведется в различных процессуальных формах, которые закреплены в ст. 39 Уголовно-процессуального кодекса Российской Федерации (далее – УПК РФ), и от его эффективности во многом зависит выполнение органами предварительного следствия возложенных на них задач.

Из существующих видов контроля отдается предпочтение предупредительному (превентивному). Его достоинство в том, что он помогает заблаговременно обнаружить причины отклонений от норм в работе, предупредить срывы в ней.

Применительно к вопросу обеспечения полноты и всесторонности расследования уголовных дел, законности и обоснованности принимаемых следователями процессуальных решений содержание процесса управления в органах предварительного следствия при МВД, ГУВД, УВД, по нашему мнению, целесообразно рассматривать в следующих организационных формах их работы:

1. Сбор, обработка и анализ информации.

2. Разработка мероприятий, направленных на повышение качества предварительного следствия, в том числе обеспечение принятия законных и обоснованных решений, а также уровня ведомственного процессуального контроля; принятие своевременных мер по недопущению нарушений законности при расследовании уголовных дел.

3. Планирование.

4. Контроль своевременного и качественного выполнения запланированных мероприятий, в том числе по конкретным уголовным делам.

5. Изучение вопроса организации качественного расследования, обеспечения законности и обоснованности принимаемых по делам решений при инспектировании, контрольных проверках, комплексных и целевых выездах; оказание на месте практической помощи по устранению выявленных недостатков; сбор информации о состоянии законности при встречах с прокурорами, судьями; анализ эффективности процессуального контроля, профессиональной подготовки.

6. Повышение уровня профессиональной подготовки и мастерства сотрудников органов предварительного следствия; обеспечение принципа специализации.

7. Взаимодействие с другими подразделениями и службами МВД, ГУВД, УВД, прокуратурой, иными правоохранительными органами, а также судом, адвокатскими образованиями и общественными организациями.

Помимо комплекса организационно-управленческих мероприятий, проводимых главными следственными управлениями (управлениями) при МВД, ГУВД, УВД, важное значение для обеспечения наиболее полного, всестороннего и объективного расследования уголовных дел, в том числе законности и обоснованности принимаемых по ним решений, имеет процессуальный аспект деятельности по контролю за ходом проводимого следователями предварительного следствия и руководству ими.

Исходя из положений части 5 ст. 39 УПК РФ полномочиями руководителя следственного органа в системе МВД России наделены начальник Следственного комитета при МВД России и его заместители, начальники главных следственных управлений, следственных управлений при МВД, ГУВД, УВД по субъектам РФ, их территориальных органов по субъектам РФ, районам, городам и их заместители, иные руководители следственных органов и их заместители, объем процессуальных полномочий которых устанавливается начальником Следственного комитета при МВД России.