» » » » Ирина Соболева - О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера


Авторские права

Ирина Соболева - О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера

Здесь можно купить и скачать "Ирина Соболева - О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Прочая документальная литература, издательство ЛитагентНаписано пером3bee7bab-2fae-102d-93f9-060d30c95e7d, год 2016. Так же Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Ирина Соболева - О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера
Рейтинг:
Название:
О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера
Издательство:
неизвестно
Год:
2016
ISBN:
978-5-00071-569-7
Вы автор?
Книга распространяется на условиях партнёрской программы.
Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера"

Описание и краткое содержание "О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера" читать бесплатно онлайн.



Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.






«Газпром – мечты сбываются!»

Все-таки красивый слоган делает свое дело. Как сказал один мой кандидат, «многие люди думают, что, если они устроятся работать в ОАО «Газпром», в их квартиру подведут персональную газовую трубу». Неудивительно, что, когда компания «Газпром» озвучила свое намерение переводить головной офис в Петербург и тем паче когда она это начала делать, все кандидаты захотели работать именно в «Газпроме». Он казался островком стабильности в бушующем море: уж что-что, а «Газпром» был, есть и будет! Что же произошло, когда нефть стала стоить не 110 долларов, а 35, и проект «Южного потока» отменили? Общепринятое мнение пошатнулось, и желающих работать в «Газпроме» немного поубавилось.

«Газпром» – это яркий пример компании, в которой «хотят работать все», но она не единственная. Уверена, что на Дальнем Востоке все хотят работать в золотодобывающих компаниях. Но подходят ли они вам? Да, зарплаты и социальный пакет в таких прогосударственных компаниях хорошие, но это вовсе не «легкие деньги», отрабатывать их нужно будет на все 150 %.

Профессиональные стереотипы

В основе представления о многих профессиях лежат стереотипы, которые не дают полного представления о них. Например, кого вы представляете при слове «учитель»? Старую некрасивую женщину в немодной одежде, которая работает в общеобразовательной школе за маленькую зарплату? Сегодня этот портрет школьного учителя уже не очень актуален, а стереотип остался. И разве работа в государственной школе – это единственный вариант профессионального развития учителя?


У моих коллег был проект по поиску учителя в школу для детей топ-менеджеров экспатов[4], которая находилась в особой экономической зоне «Алабуга» в республике Татарстан. Этот учитель должен был свободно говорить на английском языке и знать самую современную программу обучения детей. Его зарплата в месяц равнялась моей зарплате за полгода. Кандидатка, которую они в итоге устроили на эту должность, была молодой женщиной около 30 лет с Филиппин. Вот и решайте сами, каким учителем вы хотите быть, как выглядеть и сколько зарабатывать.

Пища для размышления

Вот еще несколько вопросов для размышления. С первого взгляда ответы на них могут показаться очевидными, но подумайте, что бы выбрали вы?

Работать в крупной стабильной компании и быть «винтиком в системе» или владеть собственным небольшим бизнесом и самому решать, куда двигать компанию?

Быть генеральным директором и заниматься стратегическими вопросами и комплексным управлением? Или быть высококвалифицированным профессионалом в своей сфере и самому отвечать за реализацию проектов? А кому легче найти новую работу? А у кого больше свободного времени?

Иметь собственную большую квартиру или дом и всю жизнь тянуть «ипотечную лямку» или жить в съемной квартире и иметь возможность быстро переехать в другой город или страну ради интересного проекта?

Глава 3. Человек на рынке труда

Эволюция рынка труда

В своей книге я часто говорю об эволюции, или изменениях, рынка труда. Однако, как и в случае с эволюцией в животном мире, ее невозможно увидеть, рассматривая один короткий отрезок времени. Постараюсь более наглядно показать вам, как меняется рынок и почему важно следить за новыми тенденциями и ни в коем случае нельзя искать работу так же, как 10 лет назад или как ваши знакомые из другой профессиональной сферы.

Я периодически вспоминаю, каким был рынок, когда я только начинала работать в рекрутменте в 2007 году, какие нормы и правила были тогда приняты. Например, не обязательно было иметь безупречное резюме, нужно было просто иметь резюме в Интернете на работных сайтах. Сейчас все имеют резюме на работных сайтах, и, если вы хотите иметь преимущество, нужно, чтобы оно было безупречным. Безусловно, остаются сферы, где резюме не принято иметь и сейчас, например в сфере красоты. Однако в большинстве профессиональных областей, если у вас вообще нет резюме (а встречаются и такие товарищи), то вы просто находитесь за бортом рынка труда.

При этом надо понимать, что в разных сферах рынок находится на разных этапах развития. Например, рынок банковских сотрудников – это совершенно не то же самое, что рынок работников торговли.


Наиболее ярко я столкнулась с явлением эволюции рынка труда, когда работала по ИТ-вакансиям. Надо отметить, что даже на рынке ИТ-специалистов большое различие в культуре трудоустройства. До этого случая я больше занималась вакансиями менеджеров проектов, которые внедряли корпоративные информационные системы. Они были очень приближены к другим рынкам.

Я привыкла общаться с кандидатами из других сфер, которые хорошо выглядели и говорили, имели качественное резюме и вообще полностью соответствовали бизнес-стилю. Но разительное отличие я ощутила, когда стала подбирать разработчиков. Если честно, поначалу я была шокирована кандидатами, которые приходили на ИТ-вакансии. Они не считали нужным одеться в бизнес-стиль, побриться и даже помыться перед собеседованием. Их резюме были неточными и неподробными. А утруждаться рассказами о своем опыте они тоже не считали нужным, обычно отпихиваясь от меня (и моих коллег-рекрутеров) фразой «В резюме все написано». Эти кандидаты вели себя необязательно, часто врали и подводили меня и коллег.

Рынок ИТ растет, вакансий предостаточно. Даже выпускник вуза может рассчитывать на два-три предложения с зарплатой, как у менеджера среднего звена в банковской сфере. Если он знает еще и английский язык, то и того больше. Но в то же время ИТ – одна их самых востребованных специальностей в вузах, и можно ожидать, что скоро конкуренция среди кандидатов возрастет и ситуация переломится в другую сторону.

О понятии «уровень»

Очень распространенная сейчас жалоба HR’ов[5] заключается в том, что нет на рынке кандидатов требуемого уровня. Понятие это имеет намного более глубокий смысл, чем это может показаться с первого взгляда. Приведу немного грубый, но зато наглядный пример по аналогии с детским садом и университетом. Наши люди часто приходят на собеседование так, как маленькие детки приходят в детский сад: от них требуется только достижение определенного возраста и сам факт их прихода в детский сад. А работодатели спрашивают с них так, будто это молодые ребята пришли поступать в университет: от них требуют законченное среднее образование, умение организовать свое время, быстро и качественно усваивать информацию, готовность прилежно учиться и участвовать в общественной жизни университета. Никогда в университет не возьмут ребенка уровня детского сада. Но, строго говоря, и маленькие детки, и молодые абитуриенты – это одни и те же люди. Просто для достижения ими определенного уровня нужны время и упорная работа над собой. Также и непонимание кандидатами уровня вакансии и компании приводит к несоответствию ожиданий работодателя и возможностей кандидатов. С другой стороны, понимание этого самого уровня творит чудеса.


Мне довелось работать с одной некрупной, но инновационной компанией на рынке жилого строительства. Тот продукт, который они создали, опережал рынок даже не на шаг, а на все пять. И я подбирала для них инженеров технического надзора. В поисках «брильянта», который бы соответствовал их требованиям, мне приходилось проводить десятки собеседований, просеивать кандидатов через тройное сито, готовить их к интервью.

Однако после пары «чудом закатившихся шаров», то есть двоих трудоустроенных кандидатов, я поняла, что помимо технических знаний и высокого качества работы кандидатам необходимо надеть на встречу костюм, чтобы соответствовать уровню компании. И после этого работа пошла намного веселее и результативнее.


Возможно, в будущем ситуация изменится. Но я вынуждена констатировать, что на 2016 год уровень кандидатов все еще не дотягивает до уровня развития бизнеса. К моему большому сожалению, многие наши люди все еще подходят к поиску работы так, будто они идут устраиваться на работу продавцом. Идя на собеседование, кандидат не считает нужным надеть костюм, изучить рынок, подготовить качественную презентацию о своем опыте работы и преимуществах. А наши компании шагнули уже далеко вперед: они развивают важнейшие международные проекты, и по уровню организации бизнеса многие давно перегнали хваленые «западные компании».

Но хорошая новость заключается в том, что, на мой взгляд, уровень может и должен корректироваться. Не могу сказать, что это самое легкое, что можно в себе исправить. Но чем больше вы над этим работаете, тем больше у вас шансов найти лучшую работу. Мне бы хотелось донести до вас, что необходимо не просто понять смысл понятия «уровень», но очень глубоко прочувствовать его. Важно осознать, что сейчас необходимо соответствовать этому уровню не для того, чтобы устроиться в суперкомпанию а-ля «Газпром», но чтобы просто получить нормальное, стабильное место в успешной компании, а не в ООО «Шараш-монтаж».


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера"

Книги похожие на "О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Ирина Соболева

Ирина Соболева - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о "Ирина Соболева - О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера"

Отзывы читателей о книге "О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.