» » » » Дмитрий Михайлов - Как устроиться на работу. Или путь из кладовки в кресло руководителя за восемь месяцев


Авторские права

Дмитрий Михайлов - Как устроиться на работу. Или путь из кладовки в кресло руководителя за восемь месяцев

Здесь можно купить и скачать "Дмитрий Михайлов - Как устроиться на работу. Или путь из кладовки в кресло руководителя за восемь месяцев" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Биографии и Мемуары, издательство ЛитагентРидеро78ecf724-fc53-11e3-871d-0025905a0812. Так же Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Рейтинг:
Название:
Как устроиться на работу. Или путь из кладовки в кресло руководителя за восемь месяцев
Издательство:
неизвестно
Год:
неизвестен
ISBN:
нет данных
Вы автор?
Книга распространяется на условиях партнёрской программы.
Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "Как устроиться на работу. Или путь из кладовки в кресло руководителя за восемь месяцев"

Описание и краткое содержание "Как устроиться на работу. Или путь из кладовки в кресло руководителя за восемь месяцев" читать бесплатно онлайн.



Основная идея книги, прежде всего, показать читателю, что возможно всё; что все препятствия только у нас в голове; поделиться успешными стратегиями карьерного и личностного роста; рассказать об ошибках и о том, как их исправлять. История призвана мотивировать и зажигать читателя. Книга написана в формате рассказа от первого лица.






Пять лет в институте пролетели как один день. «Направление от железной дороги» требовало, чтобы я вернулся в родной город и отработал в вагонном депо пять лет. Если же откажусь или уволюсь в течении этого времени, то должен буду выплатить все издержки по моему обучению. И все вокруг были довольны, спокойны за меня, некоторые даже завидовали, что «в такие тяжелые времена кризиса, когда почти невозможно найти работу, ты трудоустроен». И вроде бы в какой-то момент я сам поверил в это. И вот я возвращаюсь из Омска в свой небольшой городок, где родился и вырос, чтобы работать на единственном предприятии города – железной дороге.

Счастье-то какое.

В вагонном депо не было инженерных мест по моей специальности, и начальник предложил выбор: дефектоскопист или бригадир. С первой должностью я столкнулся, когда проходил практику после третьего курса. Не самый приятный опыт. Мне же хотелось попробовать что-то новое, к тому же бригадир – какая-никакая руководящая должность. На том и сошлись.

На этой позиции я проработал не больше десяти месяцев, и мне предложили стать мастером колесно-роликового участка. Нет, не потому, что мне удалось как-то заявить о себе – никого другого просто не было. Кто был немного умней, уже давно отказался.

Это была самая горячая точка на предприятии, просто зона боевых действий. Там каждые полгода менялся человек. Я и этого не выдержал: через три месяца написал заявление о переводе в бригадиры.

В этот же момент в компании прошла реструктуризация: вагонное депо по документам меняло название. Для меня появилась лазейка. Во времена СССР некоторые страны брали огромные кредиты у Советской России, однако после распада страны Советов они отказались возвращать деньги, аргументируя тем, что занимали деньги у СССР, а сейчас он перестал существовать. Я планировал провернуть подобное, чтобы безболезненно уволиться из вагонного депо, и для начала проконсультировался с юристом. Молодая женщина предупредила меня, что если новая компания является правопреемницей старой, то они имеют право взыскать уплаченные за мое обучение средства, но только через суд. А затраты на судебные тяжбы в этом случае гораздо выше предполагаемой компенсации. В общем, им дешевле было отпустить меня. Чем я и воспользовался: уволился и переехал в Омск.

Начни все с чистого листа!

Еще работая бригадиром, через интернет я познакомился с чудесной девушкой с прекрасным именем – Ангелина. Она была из Омска, и какое-то время мы общались на расстоянии. Когда же мы встретились первый раз, я влюбился в нее с первого взгляда. В ее улыбку, в ее ясные глаза. Прошло еще несколько месяцев, прежде чем мы начали встречаться. К ней я и ехал, когда убегал от себя и от своего душного городка.

На первое время меня приютили университетские друзья. Затем я устроился продавцом в магазин бытовой техники. А позднее мы вместе с Ангелиной арендовали квартиру и начали свой совместный путь.

«Мне двадцать четыре года. Обычный парень из небольшого городка между Омском и Новосибирском с высшим образованием, работавший до этого на железной дороге и с мечтой сделать что-то большее. Сейчас работаю продавцом в магазине бытовой техники в Омске».

Я не мог рассказать про себя больше. Не потому, что скрывал – нечего было добавить.

Тем временем мои омские друзья планировали открыть «свое дело» – рекламное агентство. Мы часто виделись и подолгу обсуждали различные «мегакреативные» идеи и стратегии. В итоге они предложили присоединиться к ним. Мне не особо верилось, что им удастся выйти на рынок: не было ни связей, ни стартового капитала, ни опыта.

Но черт побери!

Что, если я откажусь, а у них получится?


Ангелина в тот момент училась на пятом курсе экономического факультета и только устроилась на работу в компанию по продаже элитной косметики. Позже и мне довелось поработать там какое-то время. Это была сетевая структура. Кто знаком с этим видом деятельности, тот поймет. Для тех, кто не слышал, хотя вряд ли такие найдутся, сетевые компании – это место, где мечты встречаются с реальностью, где люди смотрят фильм «Секрет» и усиленно визуализируют свою поездку на Гавайи и новый Порш Кайен, хотя до этого у них не было и ржавой «Девятки». Здесь действует правило «продай или умри», негласно, конечно, зато в прямом смысле: если ты не продал, то не поел, поэтому у многих клиентов остается горьковатый привкус от посещения таких мест, где им откровенно «впаривали» товар, пусть и действительно хороший и качественный. Я встретил там лишь отчаявшихся людей, которые берут второй, даже третий кредит подряд, чтобы погасить предыдущий, который они занимали у банка, чтобы внести первоначальный взнос за вход в структуру, а не «суперуспешных бизнесменов». Сетевая компания – это хороший опыт, команда, которая тебя поддержит, и мясорубка, где выживает сильнейший. Я не выжил. Как и большинство сотрудников, в числе которых был директор офиса. Мне встречались в жизни люди, «сколотившие состояние» в сетевых структурах, но их единицы. Надеюсь, что в других местах все по-другому.


Сначала мне удавалось совмещать работу продавцом в магазине и «мегакреативное рекламное агентство», у нас было много идей – от тупых до гениальности до гениальных до тупости. От раздачи листовок до рекламы на собаках. Так как все мы занимались фотографией, то решили на базе рекламного агентства открыть фотостудию и фотошколу. Вскоре моих партнеров перестал устраивать тот факт, что я уделяю этому проекту не так много времени, как они, и в один прекрасный момент они завели со мной разговор на тему «или ты с нами, или… мы найдем того, кто с нами». Под всеобщее непонимание я ушел с работы и кинул все силы на проект. Рекламное агентство «Шпиар», фотошкола «Шпиар фотоскул» и фотостудия «Шпиар фотостудио» – это вам не просто так! Я стал усиленно изучать законы рынка и рекламы. Тем временем мы продолжали наши дневные, переходящие в ночные, посиделки, где, как на конвейере, рождались «мегапозитивнокреативные» идеи. Но пока дальше этого дело не шло.

В какой-то момент мы даже решили провести «суперпрезентацию» нашей фотошколы. Сделали «мегапродающее» объявление и развешали по городу. «Хочешь заработать фотографией? Тебе к нам!» Собрали преподавателей, сделали программу, арендовали крутое помещение с проектором, сделали сайт, приоделись, как на свадьбу, даже зарегистрировались как ЗАО. У нас была своя фишка, которая, как мы думали, порвет рынок. Все или ничего!

Ничего.

Все, кроме одного, преподаватели по фотографии в последний момент отказались от участия. Из записавшихся пятидесяти человек на встречу пришло шесть. И те выглядели, словно они дверью ошиблись. Мы разволновались и провалили все в трубу.

НО!

Каким-то чудом на следующий день мой партнер вышел на человека, владельца бизнес-центра, который просто любил фотографию и сдавал в аренду помещение под фотостудию практически даром. В два дня я сделал сайт, и мы развернули рекламную компанию: «Супероткрытие», «Мегапредложение», «Приходите!». В час икс мы сидели перед телефоном в новой фотостудии и ждали первых клиентов. Сидели и ждали. Даже не ели. И чай не пили. Просто сидели и ждали. Так до конца дня. И вот здесь меня осенило: «Да мы никому нафиг не сдались!»

Только тогда мы начали ходить на встречи, заключать эксклюзивные соглашения с модельными агентствами. Скидки, акции. С этого момента колесо бизнеса со скрипом покатилось. Правда, доходов хватало только на то, чтобы купить чай с печеньками для клиентов.

Кто сказал, что у предпринимателей денег «куры не клюют»?

К тому времени, когда я наигрался в крутого бизнесмена, мы с девушкой решили зарегистрировать свои отношения и «сыграть свадьбу», а на подаренные родственниками деньги переехать в другой город, чтобы снова «начать все с чистого листа».

Я сделал несколько выводов.

Во-первых, открыть бизнес без вложений реально, только не жди от него больших доходов на первом этапе.

Во-вторых, бизнес – не всегда круто. Ты как белка в колесе: пока бежишь, колесо крутится. Если хочешь успеха в бизнесе, им нужно заниматься и днем, и ночью, поэтому следует с умом выбирать себе дело.

В-третьих, твои успехи зависят от поддержки. Вначале был период, когда мы жили только на те средства, которые зарабатывала моя девушка, потому что я не приносил ничего. Она ни разу меня в этом не упрекнула. Наоборот, моя спутница верила в меня и поддерживала. И вскоре я начал приносить в дом чуть больше, чем ничего.

В-четвертых, рискуй!

Август. Поиск работы

В качестве цели мы выбрали Санкт-Петербург и за месяц до того, как ехать покорять город белых ночей, принялись за поиски работы.

Я составил для себя очень крутое резюме, как мне казалось. Одни достоинства: обучаемый, коммуникативный, все достижения, вплоть до получения грамоты в школе за защиту исследовательской работы по французскому языку. Все максимально в выгодном свете. Неудачная попытка открыть свой бизнес? Что вы, нет! Генеральный директор группы компаний «Шпиар», руководитель отдела по развитию и связям с общественностью. Ушел потому, что друзья позвали открыть «Шараш-монтаж»? Да нет же! Уволился в связи с отсутствием перспектив для карьерного роста.


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "Как устроиться на работу. Или путь из кладовки в кресло руководителя за восемь месяцев"

Книги похожие на "Как устроиться на работу. Или путь из кладовки в кресло руководителя за восемь месяцев" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Дмитрий Михайлов

Дмитрий Михайлов - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о "Дмитрий Михайлов - Как устроиться на работу. Или путь из кладовки в кресло руководителя за восемь месяцев"

Отзывы читателей о книге "Как устроиться на работу. Или путь из кладовки в кресло руководителя за восемь месяцев", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.