Виктор Суворов - Очищение. Зачем Сталин обезглавил свою армию?

• Название: Очищение. Зачем Сталин обезглавил свою армию?
• Автор: Виктор Суворов
• Жанр: Прочая документальная литература
• Год: 2016
• ISBN: 978-5-98124-688-3

Эта книга переворачивает наши представления о причинах и последствиях репрессий 1937–1939 годов, когда Сталин, готовясь завоевать Европу под прикрытием коммунистической идеологии, безжалостно избавлялся от всех, кто мог помешать реализации его грандиозных планов. Виктор Суворов убедительно показывает, что сталинская чистка высшего командного состава Красной Армии была не результатом заговора или борьбы за власть между влиятельными кланами в руководстве страны и не следствием параноидальности вождя, а очередным этапом подчинения карательной машины Советского Союза и наведения порядка в вооруженных силах, сделавшим Красную Армию гораздо более боеспособной, что в конечном итоге позволило одержать победу в войне с Германией.

Виктор Суворов развеивает многочисленные мифы о сталинских репрессиях, которые десятилетиями создавали и распространяли советская пропаганда, политики и историки в России и за рубежом, фальсифицируя историю ключевых событий первой половины ХХ века, чтобы скрыть истинную роль СССР в развязывании Второй мировой войны.

---

Ясность внесена, вопрос исчерпан. Между тем, объяснение это рассчитано на дураков.

Давайте разберемся. Самых главных заговорщиков во главе с Тухачевским арестовали в мае 1937 года и 12 июня расстреляли. Те, кого назначили вместо снятых стратегов, к июню 1941 года должны были уже четыре года прослужить на новых должностях. Отчего же тогда накануне нападения Германии большинство командиров РККА находились на своих должностях меньше года?

Самые массовые репрессии в отношении командного и начальствующего состава Красной Армии произошли в 1938 году. Затем террор пошел на убыль. Казалось бы, у тех, кто пришел на смену расстрелянным в 1938 году, к июню 1941 года должно быть по три года службы на новых должностях. Ан нет! Большинство из тех, кого расстреляли в 1938 году, были арестованы в предыдущем году, то есть смена произошла еще в 1937 году.

Но даже если бы массовая смена командиров произошла в середине 1938 года, тогда к середине 1941 года у новых командиров должно было набраться по три года службы на занимаемых должностях. А у подавляющего большинства командиров Красной Армии летом 1941 года было всего лишь по несколько месяцев службы в новых должностях. Это исторический факт, который легко проверить: возьмите биографию любого маршала или генерала, который в начальном периоде войны командовал дивизией, корпусом, армией или фронтом. Мало у кого из них стаж в новой должности наберется на год с небольшим, чаще всего этот срок составит несколько месяцев, а иногда и пару недель.

Чем же такое положение объяснить?

Чем угодно, но только не сталинской чисткой, которая случилась задолго до нападения Германии на Советский Союз.

Сообразил я это, будучи курсантом военного училища. Дело было так. 31 марта 1967 года скончался министр обороны СССР Маршал Советского Союза Малиновский Родион Яковлевич. Это был человек, которого, не в пример Жукову, действительно уважал и любил весь офицерский состав Советской Армии. Такого министра обороны в стране не было никогда раньше и не появилось потом.

Место министра обороны освободилось. На эту должность был назначен первый заместитель министра Маршал Советского Союза Гречко А. А. Уходя на повышение, маршал Гречко освободил место заместителя министра обороны. На эту должность был назначен командующий войсками Киевского военного округа генерал армии Якубовский И. И., ему было присвоено звание Маршала Советского Союза.

На место Якубовского был назначен командующий 2-й гвардейской танковой армией генерал-лейтенант Куликов В. Г., ему было присвоено звание генерал-полковника.

Первый заместитель командующего 2-й гвардейской танковой армией генерал-майор Говоров В. Л. был назначен командующим этой армией, он получил звание генерал-лейтенанта.

Далее все происходило по цепочке, как очередь на лестнице: открылась дверь на лестничной площадке, первый в очереди вошел, а за ним двинулась вся очередь. Каждый шагнул на ступень выше: командир 16-й гвардейской танковой дивизии стал первым заместителем командующего 2-й гвардейской танковой армией, а его зам получил дивизию, командир 47-го гвардейского танкового полка стал заместителем командира дивизии. И так – все ниже и ниже. Где-то в самом низу взводный командир получил роту, освободив место для молодого лейтенанта из военного училища.

И я решил посчитать, сколько командиров получили повышение после того, как открылась всего лишь одна вакансия министра обороны. Так вот: тринадцать! Вакансия одна, а повышений было тринадцать.

В те самые дни вся моя рота готовилась к экзаменам по истории военного искусства. Нужно сказать, что львиная доля материала, изучавшегося нами в рамках этого предмета, относилась к истории Второй мировой войны. Все наши представления о той войне стояли на двух китах.

Первый: наша страна упорно готовилась к войне.

Второй: неготовность нашей страны к войне была ужасающей, скандальной, позорной.

В доказательство первого утверждения были написаны горы книг, защищены тысячи диссертаций.

В доказательство второго утверждения написано столько же книг и защищено столько же диссертаций.

Первое утверждение не противоречило второму, а второе – первому. Полистайте труды советских историков: одна глава – об упорной подготовке к войне, следующая – о вопиющей неготовности к ней.

Так нас и учили. Один день лекция о том, что мы готовились к войне так, как никто никогда не готовился, а на другой день лекция о нашей позорной неготовности к войне. На третий – снова о готовности: уж как мы к войне готовились!

И вот мы сидим и зубрим историю военного искусства. И попадается мне цифра, которую я знаю, которую множество раз встречал, которую сам повторял на семинарах и экзаменах: в предвоенные годы (по советской периодизации – с 1 сентября 1939 года по 21 июня 1941 года) в СССР было сформировано 125 новых стрелковых дивизий.

Тут меня и прошибло!

Если после освобождения должности министра обороты тринадцать командиров и военачальников получили повышение, то сколько же получат повышение, если формируется целая дивизия?

13 сентября 1939 года в Советском Союзе был утвержден штат стрелковой дивизии – 18 906 человек, в том числе один генерал и 1349 офицеров.

Итак, представьте себе, что мы формируем новую дивизию. Из какой-то уже существующей дивизии забираем заместителя командира. Он получил повышение и отбыл к новому месту службы. Его место освободилось, и в результате семь нижестоящих командиров получили повышение: командир полка стал заместителем командира дивизии, зам командира полка – командиром полка и так далее, до взводного, который стал ротным, освободив место молодому выпускнику военного училища.

С командиром новой дивизии разобрались. Но ему нужен заместитель. В каком-то уже существующем полку берем перспективного командира и назначаем заместителем командира новой дивизии. Убывая к новому месту службы, он тянет за собой цепочку новых назначений: помимо него мы срываем с прежних должностей и повышаем шесть командиров.

Новой дивизии нужен начальник штаба. Забираем заместителя начальника штаба из уже существующей дивизии. И снова – дикая тяга вверх. Сквозняк какой-то.

Но ведь новой дивизии нужен не один только начальник штаба. Нужен целый штаб! Где-то надо набрать командиров, которые будут готовить планы боевых действий дивизии, руководить разведкой, связью, саперами, ремонтниками, снабжением. И каждый из них, уходя в новую дивизию, открывает дорогу к повышению трем, четырем или пяти нижестоящим командирам.

В новой дивизии пять полков. Каждому полку нужны командиры полков и их заместители. Назначаем перспективных командиров из существующих частей, а они, уходя, открывают цепочки вакансий.

В каждом полку – штаб. Комплектуем эти штабы перспективными командирами, а на старых местах службы их бывшие сослуживцы двигаются вверх по карьерной лестнице.

В новой дивизии 21 батальон и артиллерийский дивизион, как входящие в состав полков, так и подчиненные непосредственно командованию дивизии. Для их укомплектования нужно много командиров.

В дивизии сотня рот и артиллерийских батарей. Взводный командир, поднимаясь на роту, оставляет за собой одно свободное место. Ротный командир, поднимаясь вверх, создает две вакансии, заместитель командира батальона – три.

Так вот: чтобы укомплектовать офицерским составом одну новую стрелковую дивизию, мы вынуждены повысить в должностях тысячи офицеров.

На 1 января 1939 года в Красной Армии было 98 стрелковых дивизий. За неполных два года развернули еще 125 дивизий. Что же получили? Получили невероятную кадровую «тягу». Весь командный состав получил повышения, причем по несколько раз.

А как новыми дивизиями управлять? На каждые две-три дивизии нужен штаб корпуса. Заместителя командира существующего корпуса назначаем командиром вновь создаваемого. Он сам и цепочка повышений за ним – девять командиров. Но ему нужны заместитель, начальник штаба, начальник артиллерии. Каждый из них, перемещаясь вверх, открывает путь еще для семи командиров. И в каждом корпусе помимо командира и заместителя – штаб. Помимо двух-трех стрелковых дивизий – два корпусных артиллерийских полка, батальон связи, саперный батальон, зенитно-артиллерийский дивизион.

В середине июня 1939 года в Красной Армии было 25 стрелковых корпусов, а в середине июня 1941 года стало 62.

Но и корпусами надо управлять. Для этого формируем общевойсковые армии. Заместителя командующего существующей армией назначаем командующим вновь созданной армией. Считайте, сколько командиров после этого поднялись на одну ступеньку.

Но командующему армией тоже нужны заместители и штаб. И все это генеральские и полковничьи должности. За каждым, кто был повышен в должности, другие командиры шагают вверх, словно по лесенке. В начале июня 1939 года в Советском Союзе были две общевойсковые армии, в начале июня 1941 года – 28.